Внешняя стратегия компании — страница 21-24

По оценкам Международного союза электросвязи объем мирового  рынка   телекоммуникационных  услуг в 2010 году составил более 1 700 млрд долл. США (прирост к 2009 году более 12%). Причем за последние 10 лет  телекоммуникационный  рынок увеличился более чем в три раза, а среднегодовые темпы прироста в сложных процентах превысили 9%. Инвестиции в развитие  телекоммуникационных  услуг в 2010 году в мире составили более 200 млрд долл. США[1].

Как отмечают в обзоре эксперты TD The Marketpublishers Ltd. почти 80% российского рынка телекоммуникаций формирует «большая четверка» — МТС, «ВымпелКом», «МегаФон» и «Ростелеком», присутствующие во всех основных сегментах связи. Хотя в ряде сегментов остаются возможности для развития альтернативных игроков, именно лидеры рынка будут претендовать на основную долю в приросте доходов отрасли, считают эксперты TD The Marketpublishers Ltd. Рост доли «большой четверки» будет осуществляться как за счет органического роста в регионах присутствия и географической экспансии, так и за счет M&A[2].

В России создается действенный механизм государственного управления, основанный на применении ИТ. В феврале 2010 года правительством РФ одобрены Концепция и План мероприятий по формированию электронного правительства.

В 2010 году Правительством Российской Федерации утверждена Типовая программа развития информационных и телекоммуникационных технологий на территории субъектов Российской Федерации, разработанная Мининформсвязи России в рамках реализации концепции региональной информатизации до 2012 года. Вместе с тем, эффективное выполнение широкомасштабных проектов, реализуемых Мининформсвязи России (формирование электронного правительства, взаимодействия гражданского общества и бизнеса с органами государственной власти на основе использования информационных и телекоммуникационных технологий, доступность библиотечных фондов, телемедицина и пр.) в сфере ИКТ, а также предоставление гражданам инфокоммуникационных услуг невозможно без наличия современной инфокоммуникационной инфраструктуры, развитой на территории всей страны.

В 2012 году ожидается дальнейшее развитие телефонной связи, особенно развитие сельской телефонной связи в рамках Федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2012 года». Особое внимание будет уделено развитию магистральных и внутризоновых сетей, созданию современных цифровых систем коммутации, к которым относится не только электронные АТС, но и оборудование сетей следующего поколения «Softswitch».

Учитывая вышесказанное, можно с большой степенью вероятности прогнозировать устойчивый спрос на услуги по проектированию и строительству канальной инфраструктуры и узлов коммутации сообщений, что является основным видом деятельности ЗАО «СвязьИнТех».

Тем не менее, ЗАО «СвязьИнТех» не может полностью гарантировать, что при появлении принципиально новых технологий и средств связи, он окажется в состоянии своевременно освоить и применить такие технологии и средства для обслуживания своих и привлечения новых клиентов. ЗАО «СвязьИнТех» не может полностью исключать возможности потери конкурентоспособности в результате появления на рынке связи принципиально новых технологий. Такие обстоятельства могут негативно отразиться на деятельности и финансовых результатах ЗАО «СвязьИнТех».

Также одной из предпосылок успешной работы ЗАО «СвязьИнТех» является стабильная работа большого количества сложного цифрового оборудования и сетей, используемых ЗАО «СвязьИнТех» для оказания услуг связи.

Телекоммуникация — наиболее динамично развивающаяся отрасль с высокой степенью конкуренции. В период экономического кризиса в 2009 году объемы инвестиций в реконструкцию и модернизацию инфраструктуры различных отраслей снизились до 50 %, в связи с этим остро встал вопрос о конкурентноспособности в области подрядной деятельности при возведении объектов различного назначения, в том числе и в сфере строительства линий связи и инфокоммуникационных объектов. Оживление экономической активности в стране до 2008 года привело к появлению на рынке множества компаний, занимающихся строительством линий связи. Но, возникшая с началом глобального финансового кризиса острая конкурентная борьба между подрядными организациями за портфель заказов, ставит перед ЗАО «СвязьИнТех» задачи не только сохранения достигнутого объема работ, но и значительного повышения качества их выполнения, а также расширение видов, перечня выполняемых работ, освоение новых отраслевых направлений деятельности.

Можно выделить следующих основных конкурентов компании:

  1. Группа компаний «Е4» — крупнейшее объединение подрядных организацией в России (50 предприятий в 27 регионах страны). Выполнение любых работ по всем типам объектов любой мощности, на территории всей России. Около 20% рынка.
  2. Группа компаний «Связьстрой» контролирует около 15% рынка России.
  3. Интертехэлектро — Новая Генерация. Объединяет группу компаний, осуществляющих  комплексную реализацию проектов строительства телекоммуникационных и энергетических объектов. 9-10% рынка.
  4. ЗАО «Телэкс» — крупнейшая строительная компания в северо-западном регионе. Контролирует около 5% рынка.

На долю ЗАО «СвязьИнТех» приходится по оценкам 2-3% рынка.

Несмотря на весь комплекс предпринимаемых ЗАО «СвязьИнТех»  мер по защите от различного рода сбоев, отключений питания, и иных факторов, нарушающих нормальный режим работы оборудования, деятельность ЗАО «СвязьИнТех», как обеспечивающей процесс телекоммуникационных компаний, в значительной степени подвержена влиянию технологических рисков. Серьезные сбои в работе оборудования, Монтируемого ЗАО «СвязьИнТех», могут привести к штрафным санкциям и негативно повлиять на деятельность и финансовые результаты ЗАО «СвязьИнТех».

Из данных рис. 2.3 можно сделать вывод о значительном росте объемов строительства телекоммуникационных сооружений, что является хорошим фактором так как свидетельствует о расширении сбыта в основной сфере деятельности. Строительство объектов электроэнергетики испытывает некоторые сложности со сбытом из-за неустоявшихся хозяйственных связей, однако рост также заметен. Можно также констатировать значительное снижение за рассматриваемый период производства и реализации прочих товаров.

Рис. 2.3. Структура и динамика реализации услуг ЗАО «СвязьИнТех»

[1] Телекоммуникационные компании в России и за рубежом: уровень развития и кредитоспособность // Аналитический бюллетень рейтинговой службы ЕА-Ratings/ Стратегического партнерства Standard&Poors/-2011. №10.

[2] Обзор рынка информационных и телекоммуникационных технологий 2010 и прогноз 2011-2015 –М., Marketpublishers, 2011.

Внешняя стратегия компании — страница 17-20

На предприятии имеется более 5 тысяч единиц технологического оборудования, обеспечивающих выполнение технологических операций по строительству сооружений в области телекоммуникаций и энергетики. Производственная площадь предприятия составляет 162 тыс. кв.м.

1.1.1      Анализ персонала организации

В 2011 году среднесписочная численность работников ЗАО «СвязьИнТех» составила 57 чел., средняя заработная плата – 16619,12 руб.

Рис. 2.1. Средняя заработная плата ППП, руб.

Рис. 2.2. Структура персонала по категориям за 2011 г, %

В 2011 году было принято 7 человек, из них руководителей – 1 чел. , специалистов-1 чел., служащих — 1 чел., основных рабочих- 4 чел., вспомогательных рабочих- 22 чел.

Средний возраст работающих — 42 года. Мужчины составляют-32 %, женщины – 68 %.

В 2011 году ЗАО «СвязьИнТех» продолжило реализацию комплексной программы непрерывного образования, профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала.

Подготовка рабочих осуществлялась через систему внутрифирменного обучения, а также в базовых учебных заведениях. Проведена активная работа по заключению с учебными заведениями договоров о социальном партнерстве в области профессиональной подготовки кадров, для учащихся было открыто 38 рабочих мест и все работающие практиканты получали стипендию от ЗАО «СвязьИнТех».

Рабочие повышали свою квалификацию на производственно-технических курсах (повышение разряда) и на курсах целевого назначения (в связи с освоением новой техники и меняющимися технологиями). Кроме того, регулярно проводилось адресное обучение персонала бригад, не выполнивших установленный уровень приемо-сдаточных испытаний.

Руководители и специалисты повышали свою квалификацию как на выездных семинарах, так и на заводских курсах. Успешно работала Школа руководителя для специалистов, включенных в кадровый резерв, и руководителей среднего и начального звена управления (2 чел.). Особое внимание было уделено повышению квалификации руководителей, администраторов и членов проектных команд (5 чел.).

Весь персонал, участвующий в системе менеджмента качества, прошел каскадное обучение по курсам: «Всеобщее продуктивное обслуживание», «Требования экологического менеджмента».

1.1.2      Анализ внешней среды

ЗАО «СвязьИнТех» осуществляет свою деятельность в телекоммуникационной отрасли, являющейся в настоящее время одной из наиболее динамично развивающихся отраслей российской экономики. ЗАО «СвязьИнТех» специализируется на строительстве и обслуживании корпоративных сетей связи для предприятий и бизнес-центров. При этом следует отметить, что, несмотря на бурные темпы роста  в предкризисное время, этот рынок пока далек от насыщения: по уровню развития рынка телекоммуникационных услуг, Россия в целом, существенно отстаёт от развитых государств. Так вклад отрасли связи в ВВП в развитых странах составляет 5-7%, тогда как в Российской Федерации этот показатель пока ниже.

Основной рынок, на котором осуществляет свою деятельность ЗАО «СвязьИнТех» — рынок коммуникационных услуг для бизнеса в Москве, Московской, Ивановской и ряде других областей. Предоставляя услуги на указанных рынках, ЗАО «СвязьИнТех» сталкивается с высоким уровнем конкуренции со стороны как крупных строительных компаний в отрасли связи, так и ряда небольших компаний, также работающих на указанных рынках (количество альтернативных операторов, в настоящее время, по отдельным оценкам, превышает 700)[1].

Основной рынок, на котором осуществляет свою деятельность ЗАО «СвязьИнТех», характеризуется также высокими темпами развития и представления новых услуг, совершенствования существующих способов обслуживания абонентов. В период кризиса темпы роста рынка упали, тем не менее его объем в рублях продолжает небольшой рост.  Кроме  того, следует отметить и достаточно высокую динамику развития потребительских предпочтений. В этой связи, альтернативные операторы фиксированной связи для поддержания конкурентоспособности и захвата рыночной доли, вынуждены постоянно заниматься разработкой новых и совершенствованием существующих услуг связи. Кроме того, часть услуг, в разработку которых были осуществлены существенные инвестиции к моменту выхода на рынок, могут оказаться невостребованными потребителями.

Отрасль, в которой осуществляет свою деятельность ЗАО «СвязьИнТех», характеризуется интенсивными темпами развития технологий: усовершенствование существующих технологий связи, а также разработка и внедрение новых средств связи, как правило, имеют своей целью повышение качества обслуживания и более полное удовлетворение потребностей населения в услугах связи. Развитие таких технологий негативно сказывается на конкурентоспособности телекоммуникационных услуг, предоставляемых при помощи традиционных средств связи[2].

Увеличение значения телекоммуникаций в мировой экономике за последние годы хорошо прослеживается при  анализе динамики доли  телекоммуникационных  услуг в ВВП: за период 2000-2010 гг. доля телекоммуникаций в ВВП увеличилась с 2,7% до 4,2%, а доля телекоммуникаций в общей величине услуг – с 3,8% до 5,7%. Таким образом, динамика развития телекоммуникаций опережает как экономику в целом, так и сферу услуг[3].

[1] Аналитический обзор «Развитие магистральных цифровых сетей связи в РФ в 2010-2012 гг.» –М., ЗАО «Современные Телекоммуникации», 2011.

[2] Гликман Н.А. Эконометрический анализ региональных систем / Н.А. Гликман. М.: Прогресс, 2009.

[3] Войтеховский К.Л. Перспективы развития современного российского рынка телекоммуникаций [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.edit.muh.ru/content/mag/trudy/07_2011/13.pdf, свободный. — (Дата обращения — 23.03.2012)

Внешняя стратегия компании — страница 13-16

Поскольку поставлена цель сделать процесс анализа недорогим, то следует остановиться на вторичных исследованиях. Вторичные исследования иначе называют кабинетными, так как для их проведения не нужно выходить из собственного офиса. Для их проведения используют внутренние и внешние источники.

Внутренние источники — это отчеты по вашей предпринимательской деятельности, отчеты о продажах, беседы с сотрудниками, данные из книги жалоб и предложений и другая внутренняя документация и информация.

К внешним источникам относятся СМИ, публикации различных исследовательских и консалтинговых компаний, рекламные и иные материалы конкурентов, интернет-ресурсы (сайты конкурентов, тематические сайты, исследования), находящиеся в открытом доступе. В ходе исследования требуется изучить всю найденную по теме информацию и подготовить выводы[1].

Существуют методы, которые помогают сделать кабинетное исследование: STEP-анализ (или PEST), модель Портера, GAP-анализ, SWOT-анализ, матрица Ансоффа, матрица BCG.

Как видно из перечня – большинство данных методов экспертные. Существует и другая группа методов маркетинговых исследований, позволяющих прозондировать, например, востребованность идеи, предпочтения потребителей и т.д., которые называют качественными методами — к ним относятся фокус-группы, глубинные интервью, анализ протокола.

Большинство методов качественных исследований основывается на психологических подходах, применение которых достаточно ограничено. Именно поэтому проводить качественные исследования может лишь человек, обладающий большим опытом в практической психологии.

 

Таким образом, основываясь на концепциях стратегического менеджмента проведем анализ ЗАО «СвязьИнТех» и покажем процесс разработки стратегического решения.

 

 

 

Глава 1               Анализ деятельности предприятия в условиях конкурентной среды на примере ЗАО «СвязьИнТех»

1.1        Краткая характеристика  ЗАО «СвязьИнТех»

Закрытое акционерное общество ЗАО «Компания «СвязьИнТех» является одной из наиболее динамично развивающихся российских компаний.   Современная, динамично развивающаяся компания на рынке телекоммуникаций и электроэнергетики, России и стран СНГ.

За время деятельности, компания «СвязьИнТех», сумела завоевать репутацию надежного и ответственного партнера, успешно реализовав ряд серьезных проектов в области связи и электроэнергетики.

Компания «СвязьИнТех» является системным интегратором и реализует комплексные проекты по строительству телекоммуникационной инфраструктуры, объектов энергетики и связанных комплексов.

Клиентами компании являются: Ростелеком; Межрегиональные компании, входящие в холдинг «Связьинвест»; ТрансТелеком; Коминком; Петерстар; Совинтел; МТС; МегаФон; Дельта Телеком; РТРС; Европа +; Радио Балтика и др.

С учетом сложившейся динамики развития информационных технологий компания предлагает своим заказчикам, передовые проекты и технологические решения, разработанные в компании и не имеющие аналогов. Все разработки компании запатентованы и внесены в реестр.

Особенность подхода компании, является оптимизация расходов с целью экономии средств заказчика, качественное исполнение работ и в срок, как в процессе проектно-изыскательских, так и в последующих строительно-монтажных и пусконаладочных работах.

Высокие показатели стали достижимы, благодаря применяемой компанией технологии управления проектами, нацеленной на жесткое соблюдение сроков прохождения всех этапов, минимизацию непроизводственных издержек и применение отработанных и стандартизированных технологических решений, таких как ЕСКД, СЭД, САПР.

 

Все работы компании «СвязьИнТех» сертифицированы по международному стандарту системы менеджмента качества ISO 9001:2008.

Компания была создана в 1997 году и с момента создания основная политика компании в своей работе — высокие стандарты качества услуг.

Стратегия развития компании направлена, прежде всего, на постоянный контроль качества поставляемой услуг, а также расширение спектра предоставляемых своим клиентам услуг и ассортимента услуг.

ЗАО «СвязьИнТех» имеет продолжительный опыт сотрудничества со многими компаниями операторами рынка сотовой связи и энергетики.

1.2        Анализ внешней и внутренней среды ЗАО «СвязьИнТех»

1.2.1      Анализ основной деятельности организации по производству услуг

Предприятие обеспечено необходимыми энергоресурсами, средствами связи, железнодорожными и автотранспортными подъездами. На предприятии имеются необходимые складские площади, служебно-бытовые помещения, вспомогательные цехи, для обеспечения производства услуг.

Производственная мощность предприятия определяется исходя из сочетания всех факторов, обеспечивающих объем выпуска услуг:

  • наличия финансовых средств,
  • квалифицированных трудовых ресурсов,
  • энергетических ресурсов,
  • зданий, сооружений, производственных площадей,
  • технологического оборудования,
  • технологической оснастки,
  • необходимых условий производства и др.

[1] Сироткина И.В. Вторичные маркетинговые исследования // Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ, 2008, N 12.

Внешняя стратегия компании — страница 9-12

Методологической базой стратегического уровня является системный и ситуационный подходы. Согласно системному подходу любая организация рассматривается как система, состоящая из определённых взаимосвязанных элементов, обеспечивающих её жизнедеятельность. Система может иметь множество состояний, определяемых уровнем её организованности, зависящим от числа элементов, входящих в систему, их качественного уровня и взаимосвязей между ними. Скорость развития элементов системы, приобретения ими новых качеств отличается, что приводит к нарушению установленных пропорций, соответствия между ними, появлению внутренних противоречий в системе. В результате подобных противоречий снижается эффективность функционирования как системы, так и её элементов. Возникает задача синхронизации, увязки циклов развития элементов системы, самой системы.

Наиболее проблемными позициями методологии стратегического управления предприятием являются несовершенство методов стратегического анализа, отсутствие адаптированных к российским реалиям критериев измерения стратегических изменений. Требуют также решения проблемы адаптации существующих организационно-управленческих структур предприятий к целям стратегического управления.

1.1        Особенности анализа внешней и внутренней среды организации

На практике менеджеры многих предприятий действуют довольно успешно на основании интуитивной стратегии, которая заменяет им формальное планирование. Однако обширное исследование Б. Хендерсона (Henderson) из Бостонской консультационной группы свидетельствует, что интуитивная стратегия не может быть успешной в том случае, когда[1]:

1) увеличиваются размеры корпорации;

2) разрастается аппарат управления;

3) существенно изменяется внешняя среда.

Успех развития любой организации в долгосрочной перспективе во многом определяется качеством системы стратегического управления, эффективность которой, в свою очередь, сильно зависит от информационной поддержки управленческих процессов[2]. Возрастание коммерческих рисков вынуждает менеджеров обращаться к стратегическому управлению как средству сохранения конкурентоспособности предприятия в динамичной внешней среде. В целом можно сказать, что эффективность системы стратегического менеджмента определяется тем, что она:

  • обеспечивает комплексный, системный взгляд на предприятие и его внешнее окружение;
  • облегчает принятие стратегических решений на основе использования специальных понятий, методов и подходов к сбору и обработке информации;
  • обеспечивает координацию и коммуникации, как по горизонтали, так и по вертикали;
  • помогает справиться с изменениями и провести изменения;
  • дает возможность предвидеть тенденции развития бизнеса;
  • помогает делать стратегический выбор и реализовывать стратегию.

Обзоры показывают, что большинство предприятий имеют тенденцию придерживаться определенной стратегической ориентации в течение 15-20 лет, прежде чем они предпринимают существенные изменения в направлении развития. Обычно необходим некоторый шок, для того чтобы у менеджмента появилась серьезная мотивация для пересмотра позиций предприятия.

Стратегическое управление состоит как в активном поиске новых возможностей, так и в оперативном решении существующих проблем. В процессе принятия стратегических решений используется системный, комплексный анализ. Этот подход рассматривает стратегию как процесс планирования, однако исходя из того, что за установлением стратегии последует ее реализация. Эта классическая модель предполагает наличие централизованного штата и нацелена на достижение определенного стратегического положения или реализацию портфельной стратегии[3].

В целом исследования показывают, что стратегическое планирование может улучшить конкурентную позицию предприятия, а также обеспечить долговременную прибыль. Для того чтобы быть эффективным, стратегическое планирование не обязательно должно быть формализованным процессом. Например, мелкие компании могут осуществлять планирование не формально и не регулярно.

Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объяснить с общесистемных позиций, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, т. е. почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка.

На стадии стратегического анализа осуществляется осознание миссии организации и видения ее развития, на основе которых происходит формирование стратегических целей. Процесс определения стратегических целей является итерационным и основан на анализе внешней и внутренней среды и сводном анализе позиции организации[4].

Здесь надо особо подчеркнуть, что процесс выработки стратегии организации, несмотря на долгосрочность его характера, подлежит непрерывному контролю. Если ответственные за стратегию рассматриваемой компании обладают развитой интуицией, то они смогут обойтись без формализации этого этапа. Надо сказать, что турбулентность внешней среды в связи с глобализацией не позволяет даже мировым гигантам с развитыми методами анализа внешней среды делать качественные прогнозы. Это, например, пресловутые прогнозы цен на нефть, которые корректируются по рыночным (весьма труднопредстказуемым трендам). В пример можно привести очень подвижную динамику рынка сотовых телефонов, где лидерство очень неустойчиво а мода на аппараты вообще не поддается никакому разумному объяснению. Так, например, недавно компания Motorola была одним из лидеров мирового рынка мобильных телефонов, сейчас она все больше сдает позиции конкурентам. Среди проблем, осложняющих положение Motorola, эксперты называют недостаточно широкий ассортимент новых продуктов и усиление конкуренции со стороны Apple, Sprint Nextel и других компаний. Кроме того, в условиях снижения спроса на фоне кризиса всем поставщикам сотовых телефонов приходится снижать цены[5].

Таким образом, Motorola неправильно оценила факторы внешней среды и неправильно перераспределила свои внутренние ресурсы. На этой ноте определимся, какие факторы мы будем подвергать мониторингу.

Анализ внешней среды предполагает изучение макроокружения и рыночной среды предприятия. Организация является элементом внешней среды и успешно функционирует при условии соответствия ей. Одновременно внешняя среда является источником ограниченных ресурсов для многих субъектов хозяйствования, которые необходимы для поддержания их деятельности и внутреннего потенциала на должном уровне. Существует возможность неполучения предприятием необходимых ресурсов, что может привести к негативным для него последствиям[6].

Анализ внутренней среды вскрывает внутренние возможности и потенциал субъекта хозяйствования, на которые он может опираться в конкурентной борьбе. Составляющими внутренней среды являются производственный, финансовый, инвестиционный, маркетинговый, организационный компоненты.

[1] Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2010. с. 38.

[2] Исаев Д. Системы управления эффективностью: методология и информатизация // Финансовая газета. 2010. N 41.

[3] Академия рынка: Маркетинг/Даиан А., Букерель Ф. и др. — М.: Экономика, 2008. с. 191

[4] Исаев Д. Современные модели стратегического управления // Финансовая газета, 2008, N 32.

[5] Motorola увязла в убытках // http://www.sotovik.ru/news/motorola-ubitki.html

[6] Горшкова Л.А., Поплавский Б.Н. Комплексная методика стратегического управления // Экономический анализ: теория и практика, 2007, N 16.

Внешняя стратегия компании — страница 5-8

Глава 1               Особенности построения и реализации внешней стратегии компании

1.1        Понятие, задачи и методы стратегического управления

Неотъемлемыми атрибутами современной экономики информационного типа являются высокий динамизм и сложность бизнес-среды, интенсивность бизнес-процессов различного уровня, жесткая рыночная конкуренция экономических субъектов. В этих условиях долгосрочное развитие и достижение стратегической финансовой устойчивости компании требуют грамотного стратегического управления[1]. Стратегия становится важной как никогда вне зависимости от сферы и масштабов бизнеса фирмы. Наличие стратегии компании характеризует понимание ее топ-менеджментом направления, интенсивности, главной цели развития организации, ресурсов, необходимых для ее достижения, а также проблем и ограничений, требующих преодоления[2].

Стратегия организации – это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы. «Стратегия есть логика бизнеса, определяющая, за счёт чего фирма может получить конкурентные преимущества и завоевать себе «место под солнцем». Известный специалист в области стратегического планирования И. Ансофф дал следующее определение стратегии: «Набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности»[3].

Минцберг Г. определяет понятие стратегии через так называемую комбинацию 5- ти «П»:

  • стратегия – план действий;
  • стратегия – прикрытие, т.е. действия, нацеленные на то, чтобы перехитрить своих противников;
  • стратегия – порядок действий, т.е. план может быть нереализуем, но порядок действий должен быть обеспечен в любом случае;
  • стратегия – позиция в окружающей среде, т.е. связь со своим окружением;
  • стратегия – перспектива, т.е. видение того состояния, к которому надо стремиться[4].

Основа хорошей стратегии заключается в занятии на рынке сильной позиции и построении такой организации, которая могла бы успешно работать, несмотря на непредвиденные обстоятельства, мощную конкуренцию и внутренние проблемы. Формулировка стратегии заключается в формировании миссии организации, определении целей деятельности и создании стратегии. Конечным продуктом формулировки целей является стратегический план[5].

Понятие «стратегия» вошло в число управленческих терминов в 1950-е гг., когда проблема реакции на неожиданные изменения во внешней среде приобрела большое значение. Новые условия хозяйствования, порождаемые рыночными преобразованиями, потребовали соответствующей парадигмы управления, специальных методов и механизмов, которые помогали бы предвосхищать возможные изменения внешней среды на рынках сбыта, в научно-технической, экономической, социальной и политической сферах[6].

Из сказанного выше следует: управление компанией требует применения обоснованной стратегии. Без перемен в среде, в которой действует компания, новые возможности для бизнеса не могут появиться. Использование Интернета, например, положило начало взрывообразному росту электронной коммерции. Компании практически любой отрасли получили как почти неограниченные возможности по предложению новых видов продукции, так и новые способы выхода на потребителей. Но надо иметь в виду, что в условиях конкурентного окружения новые каналы, как и новые продукты недолго остаются таковыми. Стратегия, используемая компанией, быстро превращается в типовую, т.е. уже не дает конкурентных преимуществ, хотя и порождает изменения в общем контексте конкуренции. Поэтому следует уделять особое внимание управлению этими изменениями, что требует не просто понимания этого процесса, но и его правильного использования. Для этого стратегический менеджмент должен решить три взаимосвязанные задачи[7]:

  1. Управление стратегией на рынке: разработка, реализация и уточнение стратегий, обеспечивающих победу на рынке. Стратегия — это средство, с помощью которого из меняются взаимоотношения организации с партнерами и конкурентами. За счет этого она получает конкурентные преимущества.
  2. Управление организацией: внутренние перемены организации, определяющие и ее действия на рынке, и направленность этих действий. Без подобных перемен организация не может надеяться изменить свои ТОП-характеристики (совокупность технического оснащения компании, ее организационной структуры и профессионального мастерства ее руководителей и сотрудников). Это позволяет ей адекватно реагировать на изменения окружающей среды, адаптироваться к ним и использовать в своих целях.
  3. Реализация стратегического менеджмента: взаимодействие между стратегией (тем, что организация делает на рынке) и организационными процессами (тем, что происходит в самой организации).

Развитие системы стратегического менеджмента в значительной степени определяет, сможет ли компания добиться победы на рынке уже сегодня и как она позиционирует себя для будущего. Основная задача высшего руководства современной фирмы – решение стратегических проблем в условиях изменяющейся внешней среды[8]

конечным продуктом стратегического управления являются внутренняя структура и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во внешней среде[9].

Таким образом, методология стратегического управления направлена на обоснование стратегической позиции, которая должна обеспечить длительную жизнеспособность организации в изменяющихся условиях.

Задачи методологии стратегического управления состоят в том, чтобы: выявить необходимость и провести стратегические изменения в организации; создать организационную архитектонику, способствующую стратегическим изменениям; помочь подобрать способные провести стратегические изменения в жизнь[10].

Примером корпоративной стратегии может служить стратегия организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка). Бизнес-стратегию может иллюстрировать стратегия подразделения по производству бытовых холодильников многоотраслевой электротехнической компании. Функциональная стратегия может быть представлена стратегией управления персоналом организации, производством, финансами и стратегиями в других сферах деятельности.

[1] Зенкина И.В. Основы формирования системы показателей экономического субъекта в русле современных концепций стратегического управления // Экономический анализ: теория и практика. 2009. N 27.

[2] Волков А.С. Создание рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности / А. Волков, М. Куликов, А. Марченко. Вершина, 2008. С. 14.

[3] Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 2010.

[4] Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари – экскурсия по дебрям стратегического менеджмента / Пер. с анг. Ю.Н. Каптулевского. СПб.: Питер, 2000, с. 16.

[5] Корнилов Д.А. Формирование классификации видов стратегий в области стратегического управления // Экономический анализ: теория и практика, 2007, N 21.

[6] Шумилова А.В. Механизмы реализации стратегии организации // Проблемы современной экономики. – 2009. — № 1/2 (17/18).

[7] Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Пер.с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2010. С. 31.

[8] Ансофф И. Стратегическое управление / Сокращенный перевод с англ. под ред. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 2009, с. 19.

[9] Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, НА. Саломатина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. С. 142.

[10] Балабан И.Ю., Костюковский Ю.М. Элементы методологии стратегического управления предприятиями, -М., ИПМ им. М.В.Келдыша РАН, 2011. С. 2.

Внешняя стратегия компании — страница 1-4

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

 

Введение   2

Глава 1         Особенности построения и реализации внешней стратегии компании… 5

1.1     Понятие, задачи и методы стратегического управления. 5

1.2     Особенности анализа внешней и внутренней среды организации. 9

Глава 2         Анализ деятельности предприятия в условиях конкурентной среды на примере ЗАО «СвязьИнТех». 15

1.1     Краткая характеристика  ЗАО «СвязьИнТех». 15

1.2     Анализ внешней и внутренней среды ЗАО «СвязьИнТех». 16

1.2.1          Анализ основной деятельности организации по производству услуг. 16

1.2.2          Анализ персонала организации. 17

1.2.3          Анализ внешней среды.. 19

1.2.4          Анализ финансовых и экономических показателей. 26

1.3     Анализ системы управления организацией. 28

Глава 3         Мероприятия по совершенствованию деятельности ЗАО «СвязьИнТех» в конкурентной среде. 30

3.1     Анализ выявленных несовершенств деятельности ЗАО «СвязьИнТех». 30

3.2     Рекомендации по совершенствованию организации. 34

3.3     Расчет экономической эффективности по предлагаемым мероприятиям. 40

Заключение. 43

Список литературы. 46

Приложение 1. 49

Приложение 2. 50

 


Введение

Актуальность курсовой работы. Кризис 2008-2009 гг. оказал серьезное влияние на перспективы развития экономик стран мира, включая Россию. По итогам 2008 г. темпы роста валового внутреннего продукта в России резко сократились, а в 2009 г. они сократились в абсолютном выражении почти на 8%, в результате нарушился механизм финансирования расширенного воспроизводства, увеличилось количество некредитоспособных организаций на фоне растущей инфляции и т.п. Это усугубило неустойчивость  качественных характеристик внешней среды функционирования многих российских компаний, включая объект работы ЗАО «СвязьИнТех» — компанию осуществляющую проектирование и строительство объектов радио-, радиорелейной и мобильной связи, включая весь комплекс работ по антенно-мачтовым сооружениям.

Неопределенной внешней среды с высокими рисками экономической деятельности предопределяет значимость анализа внешних и внутренних факторов повышения эффективности деятельности предприятий, в числе которых особое место отводится совершенствованию корпоративной стратегии.

В условиях посткризисного восстановления экономики значимость стратегии компаний, ориентированной на использование благоприятных возможностей внешней среды возрастает, так как и в случае российских компаний, оказывающих услуги телекоммуникационным и энергетическим компаниям, внешняя среда которых характеризуется нестабильностью, а повышение качества  услуг — от импорта оборудования и технической документации. В этих условиях стратегически значимой становится проблема качественной трансформации имеющегося потенциала  производства и максимизации экономического эффекта от реализации имеющегося у предприятий фактора роста, связанного с использованием факторов внешней среды.

Цель курсовой работы состоит в разработке теоретико-методологических и методических подходов к формированию механизмов повышения эффективности деятельности компаний в части реализации потенциала внешней среды  и в обосновании рекомендаций по внедрению наиболее значимых в российских условиях ее элементов с целью стимулирования ускоренного развития компании в долгосрочной перспективе.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих основных задач:

  • обобщить теоретические и методологические подходы к реализации стратегии развития компаний в условиях модернизации российской экономики;
  • выявить особенности формирования стратегии предприятий;
  • провести комплексный анализ форм реализации стратегий;
  • по результатам выполненного исследования выявить и обосновать факторы эффективности стратегии ЗАО «СвязьИнТех»;
  • обосновать механизм, нацеленный на совершенствование стратегии развития ЗАО «СвязьИнТех».

Объектом исследования являются российские промышленные предприятия, дифференцированные по уровню их эффективности в зависимости от реализации стратегии развития корпоративной культуры.

Предмет курсовой работы — принципы, направления и механизмы обеспечения факторов эффективности компаний за счет совершенствования стратегии.

Методологические и методические основы курсовой работы. B исследованиях отечественных и зарубежных ученых вопросам эффективности и внедрения корпоративной стратегии в практику управления предприятиями  уделено серьезное внимание в работах следующих отечественных и зарубежных ученых: Баранчеева В.П., Герчиковой И.Н., Гунина В.Н., Гуркова И.Б., Ефремова В.С., Короткова Э.М., Райзберга Б.А., Турусина Ю.Д., Ансоффа И., Куинна Дж., Мескона M.Х., Минцберга Г., Портера М., Стрикленда А.Дж. и др.

Методологические разработки курсовой работы основаны на применении комплексного подхода, сравнительного и ситуационного анализа. В качестве методической базы для курсовой работы использованы методы системного анализа, традиционные методы группировки, сравнения, обобщения, методы экспертных оценок, а также инструментарий стратегического менеджмента.

Информационной базой работы послужили материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, Министерства экономического развития РФ, финансовая отчетность ЗАО «СвязьИнТех».

Практическая значимость результатов исследования заключается в разработке конкретной системы мер, сочетание которых позволяет сформировать механизм повышения результативности реализации системы стратегического планирования ЗАО «СвязьИнТех» в стратегии его посткризисного развития в условиях неопределенности и высоких рисков.

Аудит учета основных средств организации на примере ООО Модерн — страница 108-127

Приложение 2

Схемы бухгалтерских проводок типовых хозяйственных операций по учету основных средств

 

Наименование операции Бухгалтерские проводки Примечание
Дебет Кредит
1. УЧЕТ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
1.1. Приобретение основных средств с расчетом денежными средствами
Оплачен счет поставщика 60 51, 50 На сумму по счету, в т.ч. НДС
Выделен НДС 19/1 60 По счету-фактуре поставщика
Отражены затраты на приобретение 08 60 По счету-фактуре поставщика
Принято к бухгалтерскому учету имущество в качестве объекта основных средств 01 08 После оформления акта (накладной) приемки-передачи основного средства
НДС принят к возмещению из бюджета 68/ндс 19/1 По счету-фактуре поставщика после принятия на учет основного средства
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
1.2. Приобретение основных средств с осуществлением дополнительных расходов по приобретению и доведению до состояния, пригодного к использованию (с расчетами денежными средствами)
Оплачен счет поставщика 60 51, 50 На сумму по счету, в т.ч. НДС
Выделен НДС 19/1 60 По счету-фактуре поставщика
Отражены затраты на приобретение 08 60 По счету-фактуре поставщика
Оплачены другие расходы, связанные с приобретением, доставкой, временным хранением, монтажом и иным доведением до состояния, в котором основное средство может быть использовано по назначению (в т.ч. таможенные платежи, расходы на государственную регистрацию объектов, услуги консультантов и посредников и т.п.) 76 51 По фактическим расходам, в т.ч. НДС
Выделен НДС 19/3 76 По счету-фактуре поставщика
Списаны дополнительные расходы по приобретению основного средства и доведению до пригодного к использованию состояния 08 76 По фактическим расходам, без НДС
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств 01 08 После завершения всех операций по доведению до состояния, пригодного к эксплуатации, и оформления акта приемки-передачи основного средства, на сумму, собранную на 08 счете
НДС принят к возмещению из бюджета 68/ндс 19/1, 19/3 По счету-фактуре поставщика после принятия на учет основного средства
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
1.3. Приобретение основных средств с расчетом векселями сторонних организаций (если цена приобретения совпадает с номиналом векселя и его учетной стоимостью)
В счет оплаты поставщику передан вексель сторонней организации 60 58/2 По номиналу векселя на сумму по счету поставщика, в т.ч. НДС
Выделен НДС 19/1 60 По счету-фактуре поставщика
Отражены затраты на приобретение 08 60 По счету-фактуре поставщика
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств 01 08 После введения в эксплуатацию и соответствующего оформления
НДС принят к возмещению из бюджета 68/ндс 19/1 По счету-фактуре поставщика после принятия на учет основного средства
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
1.4. Приобретение основных средств за счет целевых бюджетных средств
Выделены средства целевого финансирования из бюджета 76 86 В сумме, предусмотренной бюджетной росписью
Получены из бюджета средства целевого финансирования 51 76 В фактической сумме поступлений
Оплачен счет поставщика 60 51, 50 На сумму по счету поставщика
Отражено использование бюджетных средств (с предоставлением отчета об их использовании) 86 98/2 На сумму фактически истраченных на приобретение объекта средств в момент принятия его на учет в составе основных средств
Отражены затраты на приобретение 08 60 По счету поставщика
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств 01 08 После оформления акта (накладной) приемки-передачи основного средства
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
По мере начисления амортизации списывается на доходы сумма израсходованных целевых поступлений 98/2 91 На сумму доходов будущих периодов, пропорциональную начисленной амортизации
Если данный объект снимается с учета (выбывает) до момента полной амортизации, то сумма несписанных целевых средств относится на доходы 98/2 91 На сумму недосписанных на доходы целевых средств на момент выбытия объекта
1.5. Приобретение основных средств за счет инвестиционных средств (не бюджетных)
Выделены средства целевого финансирования в виде инвестиционных средств 76 86 В сумме, предусмотренной сметой доходов и расходов
Получены средства целевого финансирования (инвестиционные) 51 76 В фактической сумме поступлений
Оплачен счет поставщика 60 51, 50 На сумму по счету поставщика
Отражено использование инвестиционных средств (с предоставлением отчета об их использовании) 86 83 На сумму фактически истраченных на приобретение объекта средств в момент принятия его на учет в составе основных средств
Отражены затраты на приобретение 08 60 По счету поставщика
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств 01 08 После соответствующего оформления акта (накладной) приемки-передачи основных средств
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
1.6. Учет безвозмездно полученных основных средств (в том числе по договору дарения)
Отражено безвозмездное получение объектов 08 98/2 По рыночной стоимости
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств 01 08 По рыночной стоимости после оформления акта (накладной) приемки-передачи основных средств
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
По мере начисления амортизации списывается на доходы рыночная стоимость 98/2 91 На сумму рыночной стоимости, пропорциональную начисленной амортизации
Если данный объект снимается с учета (выбывает) до момента полной амортизации, то сумма несписанной стоимости относится на доходы 98/2 91 На сумму недосписанной на доходы рыночной стоимости на момент выбытия объекта
1.7. Учет неучтенных ранее объектов основных средств (в том числе по результатам инвентаризации)
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств 01 91 По рыночной стоимости после соответствующего оформления (акт приемки основных средств)
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
1.8. Получение основных средств в качестве вклада учредителя в уставный капитал организации
Отражено погашение задолженности учредителя по взносам в уставный капитал 08 75 По оценке, согласованной в учредительных документах
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств 01 08 После оформления акта приемки-передачи основных средств
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
1.9. Приобретение объекта (за исключением строительства) основных средств в долевую собственность (на балансе каждого собственника)
Оплачен счет поставщика (либо каждым собственником в своей доле, либо одним из собственников полностью) 60 51, 50 На сумму по счету, в т.ч. НДС
Если счет поставщика оплачен полностью одним из собственников 76 60 Перепредъявлена другим собственникам задолженность по погашению оплаченной стоимости объекта в части долей других собственников, в т.ч. соответствующая часть НДС
Если счет поставщика оплачен полностью одним из собственников 51 76 Оплачена другими собственниками задолженность по погашению стоимости объекта в части долей других собственников, в т.ч. соответствующая часть НДС
Выделен НДС 19/1 60 По счету-фактуре поставщика в части, приходящейся на долю организации
Отражены затраты на приобретение 08 60 По счету-фактуре поставщика в части, приходящейся на долю организации
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств 01 08 После оформления акта приемки-передачи основного средства, в части, приходящейся на долю организации
НДС принят к возмещению из бюджета 68/ндс 19/1 По счету-фактуре поставщика в части, приходящейся на долю организации, после принятия на учет основного средства
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
1.10. Переоценка основных средств на 1 января года
1.10.1. Отражение результатов переоценки основных средств, переоцененных до 2001 г. (по ПБУ 6/97)
Ранее должны были быть сделаны проводки по переоценке с увеличением балансовой стоимости основных средств 01 83 На сумму дооценки первоначальной стоимости и амортизации
83 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена дооценка 01 83 На всю сумму дооценки восстановительной стоимости и амортизации
83 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена уценка 83 01 На сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации в пределах суммы дооценки этого объекта, ранее учтенной по счету 83
02 83
84 01 На сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации сверх суммы дооценки этого объекта, ранее учтенной по счету 83
02 84
Ранее должны были быть сделаны проводки по переоценке с уменьшением балансовой стоимости основных средств 83 01 На сумму уценки первоначальной стоимости и амортизации
02 83
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена дооценка 01 83 На всю сумму дооценки восстановительной стоимости и амортизации
83 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена уценка 84 01 На всю сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации
02 84
1.10.2. Отражение результатов переоценки основных средств, переоцененных в 2001 г. (по старой редакции ПБУ 6/01)
Ранее должны были быть сделаны проводки по переоценке с увеличением балансовой стоимости основных средств 01 83 На сумму дооценки первоначальной стоимости и амортизации
83 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена дооценка 01 83 На всю сумму дооценки восстановительной стоимости и амортизации
83 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена уценка 83 01 На сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации в пределах суммы дооценки этого объекта, ранее учтенной по счету 83
02 83
84 01 На сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации сверх суммы дооценки этого объекта, ранее учтенной по счету 83
02 84
Ранее должны были быть сделаны проводки по переоценке с уменьшением балансовой стоимости основных средств 91 01 На сумму уценки первоначальной стоимости и амортизации
02 91
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена дооценка 01 91 На сумму дооценки восстановительной стоимости и амортизации в пределах суммы уценки этого объекта, ранее учтенной по счету 91
91 02
01 83 На сумму дооценки восстановительной стоимости и амортизации сверх суммы уценки этого объекта, ранее учтенной по счету 91
83 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена уценка 84 01 На всю сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации
02 84
1.10.3. Отражение результатов переоценки основных средств, переоцененных в 2002 2005 гг. (по редакции ПБУ 6/01, действовавшей до 1 января 2006 г.)
Ранее должны были быть сделаны проводки по переоценке с увеличением балансовой стоимости основных средств 01 83 На сумму дооценки первоначальной стоимости и амортизации
83 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена дооценка 01 83 На всю сумму дооценки восстановительной стоимости и амортизации
83 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена уценка 83 01 На сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации в пределах суммы дооценки этого объекта, ранее учтенной по счету 83
02 83
84 01 На сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации сверх суммы дооценки этого объекта, ранее учтенной по счету 83
02 84
Ранее должны были быть сделаны проводки по переоценке с уменьшением балансовой стоимости основных средств 84 01 На сумму уценки первоначальной стоимости и амортизации
02 84
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена дооценка 01 83 На всю сумму дооценки восстановительной стоимости и амортизации
83 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена уценка 84 01 На всю сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации
02 84
1.10.4. Отражение результатов переоценки основных средств, переоцененных в 2006 г. (по редакции ПБУ 6/01, действующей с 1 января 2006 г.)
В 2006 г. должны быть сделаны проводки по переоценке с увеличением балансовой стоимости основных средств 01 83 На сумму дооценки первоначальной стоимости и амортизации
83 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена дооценка 01 83 На всю сумму дооценки восстановительной стоимости и амортизации
83 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена уценка 83 01 На сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации в пределах суммы дооценки этого объекта, ранее учтенной по счету 83
02 83
84 01 На сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации сверх суммы дооценки этого объекта, ранее учтенной по счету 83
02 84
В 2006 г. должны быть сделаны проводки по переоценке с уменьшением балансовой стоимости основных средств 84 01 На сумму уценки первоначальной стоимости и амортизации
02 84
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена дооценка 01 84 На всю сумму дооценки восстановительной стоимости и амортизации
84 02
Если по этим объектам в последующих годах в результате переоценки будет произведена уценка 84 01 На всю сумму уценки восстановительной стоимости и амортизации
02 84
1.11. Учет объекта основных средств, завершенного капитальным строительством (построенного силами сторонних подрядных организаций)
Оплачены строительно-монтажные работы подрядных организаций 60 51 На сумму по счету-фактуре подрядной организации, в т.ч. НДС
Отражены строительно-монтажные работы 08 60 По мере оформления актов выполненных работ и предъявления счета-фактуры подрядчика, без НДС
Выделен НДС 19/подр. 60 По мере оформления актов выполненных работ и предъявления счета-фактуры подрядчика, вне зависимости от момента принятия на учет основного средства
Принят к вычету НДС, предъявленный подрядной организацией 68/ндс 19/подр.
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств 01 08 После оформления акта приемки-передачи основных средств
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
Допускается начало начисления амортизации по объектам недвижимости, по которым закончены капитальные вложения, фактически эксплуатируемые, по которым документы переданы на госрегистрацию (с последующим уточнением суммы начисленной амортизации после принятия на учет основных средств) 08 60 Закончены капитальные вложения в строительство, оформлен акт приемки-передачи основных средств (несмотря на учет объекта на счете 08, он считается основным средством)
20, 23, 25, 29, 44 02 Начало начисления амортизации со следующего месяца после ввода в эксплуатацию
08 76 Дополнительные расходы, в т.ч. по регистрации объекта основного средства
01 08 Окончательно сформированная первоначальная стоимость
20, 23, 25, 29, 44 02 Уточненная сумма ранее начисленной амортизации
1.12. Учет объекта основных средств, законченного капитальным строительством (построенного собственными силами организации для собственного потребления)
Оплачены работы, услуги других организаций, а также приобретаемые материалы 60 51 или 50 На сумму по счету-фактуре сторонней организации, в т.ч. НДС
Оприходованы полученные для строительства материалы 10 60 По счету-фактуре поставщика, без НДС
Списаны на строительство материалы 08 10 По фактической себестоимости приобретения
Отражены строительно-монтажные работы сторонних организаций 08 60 По счету-фактуре подрядчика, без НДС
Калькуляция себестоимости собственных строительно-монтажных работ по возведению объекта 23 25 Общепроизводственные
29 Обслуживающие цеха
70 Зарплата работников
69 Начисления на зарплату
10 Прочие материалы
Списана себестоимость собственных строительно-монтажных работ по возведению объекта 08 23 По фактической себестоимости работ
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств 01 08 После оформления акта приемки-передачи основных средств
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
1.14. Учет реконструкции объекта основных средств, остаточная стоимость которого равна нулю
Учтены расходы на реконструкцию объекта, выполненную как собственными силами, так и силами подрядных организаций 08 60, 23 и т.п. По фактическим расходам и фактической себестоимости собственных работ
Учтена дополнительная стоимость реконструированного объекта 01 08 На сумму расходов по реконструкции (плюсом к первоначальной стоимости, числящейся по дебету счета 01)
Начисление амортизации по дополнительной стоимости объекта с месяца, следующего за месяцем ввода его в эксплуатацию после реконструкции 20, 23, 25, 29, 44 02 Исходя из нового срока полезного использования, установленного для реконструированного объекта (плюсом к сумме ранее начисленной 100% амортизации, учтенной по кредиту счета 02)
2. ВЫБЫТИЕ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
2.1. Уменьшение первоначальной стоимости объекта основных средств при частичной ликвидации (не связанной с проведением строительно-монтажных работ)
Уменьшение первоначальной стоимости объекта на стоимость ликвидируемой части 01/ выбыт. 01 По балансовой стоимости на 01 счете ликвидируемой части объекта
Уменьшение начисленной амортизации объекта на сумму по ликвидируемой части 02 01/ выбыт. Накопленная на 02 счете сумма амортизации ликвидируемой части объекта
Убытки от частичной ликвидации 91 01/ выбыт. По остаточной стоимости ликвидируемой части объекта
Списаны убытки от частичной ликвидации объекта 99 91 Сформировавшееся сальдо по данной операции на счете 91
2.2. Ликвидация не полностью амортизированного объекта основных средств (демонтаж собственными силами)
Списание первоначальной стоимости объекта 01/ выбыт. 01 По балансовой стоимости на 01 счете
Списание начисленной амортизации объекта на начало месяца, следующего после месяца ликвидации 02 01/ выбыт. Накопленная на 02 счете сумма амортизации
Убытки от списания остаточной стоимости объекта 91 01/ выбыт. По остаточной стоимости объекта
Калькуляция себестоимости собственных работ по ликвидации объекта 23 23 Вспомогательных цехов
25 Общепроизводственные
29 Обслуживающих цехов
70 Зарплата работников
69 Начисления на зарплату
10 Прочие материалы
Списана себестоимость собственных работ по ликвидации объекта 91 23 По фактической себестоимости работ по демонтажу
Оприходованные материальные ценности, оставшиеся после ликвидации объекта 10 91 По стоимости исходя из сложившейся цены возможного использования (либо по учетным ценам предприятия, либо по рыночной стоимости)
Списаны убытки от ликвидации объекта 99 91 Сформировавшееся сальдо по данной операции на счете 91
2.3. Ликвидация не полностью амортизированного объекта основных средств (демонтаж силами подрядных организаций)
Списание первоначальной стоимости объекта 01/ выбыт. 01 По балансовой стоимости на 01 счете
Списание начисленной амортизации объекта на начало месяца, следующего после месяца ликвидации 02 01/ выбыт. Накопленная на 02 счете сумма амортизации
Убытки от списания остаточной стоимости объекта 91 01/ выбыт. По остаточной стоимости объекта
Оплачены работы подрядных организаций по демонтажу 60 51 или 50 На сумму по счету-фактуре подрядной организации, в т.ч. НДС
Списаны работы подрядных организаций по демонтажу 91 60 На сумму по счету-фактуре подрядной организации, без НДС
Оприходованные материальные ценности, оставшиеся после ликвидации объекта 10 91 По стоимости исходя из сложившейся цены возможного использования (либо по учетным ценам предприятия, либо по рыночной стоимости)
Списаны убытки от ликвидации объекта 99 91 Сформировавшееся сальдо по данной операции на счете 91
2.4. Ликвидация объекта основных средств, длящаяся более одного отчетного периода
Списание первоначальной стоимости объекта 01/ выбыт. 01 По балансовой стоимости на 01 счете
Списание начисленной амортизации объекта на начало месяца, следующего после месяца начала ликвидации 02 01/ выбыт. Накопленная на 02 счете сумма амортизации
Убытки от списания остаточной стоимости объекта (до момента окончания демонтажа подписания акта формы ОС-4) 97 01/ выбыт. По остаточной стоимости объекта
Оплачены работы подрядных организаций по демонтажу 60 51 или 50 На сумму по счету-фактуре подрядной организации, в т.ч. НДС
Списаны работы подрядных организаций по демонтажу (до момента окончания демонтажа подписания акта формы ОС-4) 97 60 На сумму по счету-фактуре подрядной организации, без НДС
Оприходованные материальные ценности, полученные в процессе демонтажа объекта (до момента окончания демонтажа подписания акта формы ОС-4) 10 98/1 По стоимости исходя из сложившейся цены возможного использования (либо по учетным ценам предприятия, либо по рыночной стоимости)
После завершения процедуры ликвидации (т.е. после полного демонтажа, предусмотренного ликвидационной комиссией) и подписания акта формы ОС-4 91 97 Расходы по ликвидации, включая остаточную стоимость объекта
После завершения процедуры ликвидации (т.е. после полного демонтажа, предусмотренного ликвидационной комиссией) и подписания акта формы ОС-4 98/1 91 Доходы от ликвидации в виде оприходованных ТМЦ
Списаны убытки от ликвидации объекта 99 91 Сформировавшееся сальдо по данной операции на счете 91
2.5. Продажа основных средств с расчетом денежными средствами
Списание первоначальной стоимости объекта 01/ выбыт. 01 По балансовой стоимости на 01 счете
Списание начисленной амортизации объекта на начало месяца, следующего после месяца ликвидации 02 01/ выбыт. Накопленная на 02 счете сумма амортизации
Убытки от списания остаточной стоимости объекта 91 01/ выбыт. По остаточной стоимости объекта
Задолженность покупателя по оплате основного средства 62 91 По счету-фактуре по продажной цене, в т.ч. НДС
НДС на продажную стоимость объекта 91 68/ндс По счету-фактуре
Оплачен покупателем счет на продаваемый объект 51 62 По счету-фактуре по продажной цене, в т.ч. НДС
Выявлена прибыль от продажи основного средства 91 99 Сформировавшееся сальдо по данной операции на счете 91
Выявлен убыток от продажи основного средства 99 91 Сформировавшееся сальдо по данной операции на счете 91
2.6. Передача основных средств в виде вклада в уставный капитал другой организации
Списание первоначальной стоимости объекта 01/ выбыт. 01 По балансовой стоимости на 01 счете
Списание начисленной амортизации объекта на начало месяца, следующего после месяца ликвидации 02 01/ выбыт. Накопленная на 02 счете сумма амортизации
Убытки от списания остаточной стоимости объекта 91 01/ выбыт. По остаточной стоимости объекта
Сформирована стоимость финансовых вложений в виде акций (долей) в результате передачи объекта в качестве вклада в уставный капитал другой организации 58/1 91 По фактическим расходам, собранным на счете 01/выбыт. (остаточная стоимость объекта + доп. расходы) вне зависимости от оценки этого вклада в учредительных документах
2.7. Продажа основных средств, учтенных на счете 01 вместе с суммой НДС (принятых к учету до 01.01.2001 легковых автомобилей, микроавтобусов, объектов непроизводственной сферы, объектов законченных капитальным строительством, а с 01.01.2001 основных средств, учтенных с НДС согласно ст. 170 НК РФ)
Списание первоначальной стоимости объекта 01/ выбыт. 01 По балансовой стоимости на 01 счете
Списание начисленной амортизации объекта на начало месяца, следующего после месяца ликвидации 02 01/ выбыт. Накопленная на 02 счете сумма амортизации
Убытки от списания остаточной стоимости объекта 91 01/ выбыт. По остаточной стоимости объекта
Оплачен покупателем счет на продаваемый объект 51 62 По счету-фактуре по продажной цене, в т.ч. НДС 18%
Задолженность покупателя по оплате основного средства 62 91 По счету-фактуре по продажной цене, в т.ч. НДС 18%
Если продажная стоимость объекта больше его балансовой остаточной стоимости (п. 3 ст. 154 НК РФ) 91 68/ндс НДС по расчетной ставке 18%/118% на разницу между продажной ценой (с НДС 18%) и остаточной стоимостью объекта
Если продажная стоимость объекта меньше его балансовой остаточной стоимости (п. 3 ст. 154 НК РФ) 91 68/ндс НДС к уплате в бюджет не начисляется
Выявлена прибыль (убыток) от продажи основного средства 91 или 99 99 или 91 Сформировавшееся сальдо по данной операции на счете 91
2.8. Безвозмездная передача основных средств (в т.ч. по договорам дарения)
Списание первоначальной стоимости объекта 01/ выбыт. 01 По балансовой стоимости на 01 счете
Списание начисленной амортизации объекта на начало месяца, следующего после месяца ликвидации 02 01/ выбыт. Накопленная на 02 счете сумма амортизации
Убытки от списания остаточной стоимости объекта 91 01/ выбыт. По остаточной стоимости объекта
Начислен НДС (п. 2 ст. 154 НК РФ) 91 68/ндс НДС по ставке 18% на рыночную стоимость объекта
Выявлен убыток от безвозмездной передачи основного средства 99 91 Сформировавшееся сальдо по данной операции на счете 91
2.9. Безвозмездная передача основных средств, учтенных на счете 01 вместе с суммой НДС (принятых к учету до 01.01.2001 легковых автомобилей, микроавтобусов, объектов непроизводственной сферы, объектов законченных капитальным строительством, а с 01.01.2001 основных средств, учтенных с НДС согласно п. 6 ст. 170 НК РФ)
Списание первоначальной стоимости объекта 01/ выбыт. 01 По балансовой стоимости на 01 счете
Списание начисленной амортизации объекта на начало месяца, следующего после месяца ликвидации 02 01/ выбыт. Накопленная на 02 счете сумма амортизации
Убытки от списания остаточной стоимости объекта 91 01/ выбыт. По остаточной стоимости объекта
Начислен НДС (п. 3 ст. 154 НК РФ) 91 68/ндс НДС по расчетной ставке на разницу между рыночной и остаточной стоимостью объекта. Если рыночная цена меньше остаточной, то НДС к уплате в бюджет не начисляется.
Выявлен убыток от безвозмездной передачи основного средства 99 91 Сформировавшееся сальдо по данной операции на счете 91
3. АРЕНДА (В Т.Ч. ЛИЗИНГ) ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
3.1. Приобретение основных средств, предназначенных для передачи во временное пользование (временное владение и пользование) (у арендодателя)
Оплачен счет поставщика 60 51, 50 На сумму по счету, в т.ч. НДС
Выделен НДС 19/1 60 По счету-фактуре поставщика
Отражены затраты на приобретение 08 60 По счету-фактуре поставщика
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств на баланс арендодателя 03 08 После оформления акта приемки-передачи основного средства
НДС принят к возмещению из бюджета 68/ндс 19/1 По счету-фактуре поставщика после принятия на учет объекта
Начисление амортизации на балансе арендодателя (если объект по договору должен учитываться на балансе арендодателя) 91, 90 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
3.2. Капитальные вложения в арендованные объекты основных средств (у арендатора)
Оплачены строительно-монтажные работы подрядных организаций 60 51 или 50 На сумму по счету-фактуре подрядной организации, в т.ч. НДС
Отражены строительно-монтажные работы 08 60 По счету-фактуре подрядчика, без НДС
Приняты к бухгалтерскому учету капитальные вложения в арендованные основные средства в виде самостоятельного объекта основных средств на балансе арендатора 01 08 После оформления акта приемки-передачи
Начисление амортизации в течение срока аренды (если не предусмотрено иное) 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
3.3. Передача основных средств в лизинг с учетом их на балансе лизингодателя (у организации-лизингодателя, одним из основных видов деятельности которой является лизинг)
Приобретение основных средств и передача их лизингополучателю 03 60 По первоначальной стоимости основных средств на балансе лизингодателя
Начисление амортизации переданных в лизинг основных средств 20 02/ лизинг Ежемесячно по нормам амортизационных отчислений
Управленческие расходы 20 26 При условии принятия в учетной политике способа отнесения управленческих расходов на фактическую себестоимость продукции (работ, услуг)
Начислены лизинговые платежи 62 90 По счету-фактуре лизингодателя, в т.ч. НДС
НДС с лизинговых платежей 90 68/ндс По счету-фактуре лизингодателя по ставке 18% с суммы начисленных лизинговых платежей
Списана себестоимость услуг по предоставлению имущества в лизинг 90 20 Фактические расходы, собранные на счете 20
Оплачены лизинговые платежи лизингополучателем 51 или 50 62 По счету-фактуре лизингодателя, в т.ч. НДС
Выявлена прибыль от сдачи имущества в лизинг 90 99 Сформированное сальдо по данной операции на счете 90
3.4. Передача основных средств в аренду с учетом их на балансе арендодателя (у организации-арендодателя, у которой сдача имущества в аренду не является одним из основных видов деятельности)
Передача основных средств в аренду арендатору (учет на отдельном субсчете) 01/ аренда 01 По первоначальной стоимости основных средств на балансе арендодателя
03/ аренда 03
Перенос начисленной амортизации по объекту, переданному в аренду, на отдельный субсчет 02 02/ аренда Фактически начисленная сумма амортизации за период эксплуатации до передачи в аренду
Начисление амортизации переданных в аренду основных средств 91 02/ аренда Ежемесячно по нормам амортизационных отчислений
Начислены арендные платежи 76 91 По счету-фактуре арендодателя без НДС
НДС с арендных платежей 76 68/ндс По счету-фактуре арендодателя по ставке 18% с суммы начисленных арендных платежей
Оплачены арендные платежи арендатором 51 или 50 76 По счету-фактуре арендодателя, в т.ч. НДС
Выявлена прибыль от сдачи имущества в аренду 91 99 Сформированное сальдо по данной операции на счете 91
3.5. Учет арендованного имущества, учитываемого на балансе арендодателя, у организации-арендатора
Получены переданные в аренду основные средства 001 По оценке, согласованной в договоре аренды
Начислены арендные платежи 20, 44 76 По счету-фактуре арендодателя без НДС
НДС с арендных платежей 19 76 По счету-фактуре арендодателя
Оплачены арендные платежи 76 51 или 50 По счету-фактуре арендодателя, в т.ч. НДС
Принят к возмещению из бюджета НДС с арендной платы 68/ндс 19 По счету-фактуре арендодателя после принятия на учет расходов
При возврате арендованного основного средства после окончания договора аренды 001 По оценке, согласованной в договоре аренды
3.6. Передача основных средств в лизинг с учетом их на балансе лизингополучателя (у организации-лизингодателя, одним из основных видов деятельности которой является лизинг)
Списание первоначальной стоимости выбывающего объекта 03/ выбыт. 03 По первоначальной стоимости, сформированной на балансе лизингодателя при приобретении объекта лизинга
Списание начисленной суммы амортизации (если начислялась) 02 03/ выбыт. Сумма амортизации на балансе лизингодателя (если есть)
Убыток от списания с баланса объекта, переданного в лизинг 91/ выбыт. 03/ выбыт. По первоначальной (или остаточной) стоимости, сформированной на балансе лизингодателя, + доп. расходы по выбытию объекта (всего 100 руб.)
Учет переданного в лизинг объекта на забалансовом счете у лизингодателя 011 В оценке, согласно условиям договора лизинга
Формирование задолженности лизингополучателя по лизинговым платежам в части выкупной стоимости имущества (НДС не начисляется, так как не происходит перехода права собственности на объект от арендодателя к арендатору) 76/ выкуп. 91/ выбыт. Основные средства, переданные в лизинг, по согласованной в договоре выкупной стоимости имущества (110 руб.)
Финансовый результат выбытия объекта основных средств с баланса лизингодателя 91/ выбыт. (или 99) 99 (или 91/ выбыт.) Выявлена прибыль (убыток) в виде разницы между согласованной выкупной стоимостью имущества и остаточной стоимостью по балансу (110 руб. 100 руб. = 10 руб.)
Формирование задолженности лизингополучателя по лизинговым платежам в части арендной платы (субсчета 76/выкуп и 76/аренд вместе должны составлять общую сумму платежей по договору лизинга) 76/ аренд. 98/1 На разницу между общей суммой лизинговых платежей по договору за весь срок аренды (150 руб.), (включая возмещение стоимости объекта (110 руб.), арендную плату (40 руб.) и другие основания оплаты) и выкупной стоимостью этого объекта по договору (110 руб.)
Формирование задолженности лизингополучателя по лизинговым платежам в части НДС (на выкупную стоимость имущества НДС будет начисляться как на предоплату, на арендную плату как на выручку) 76/НДС 98/1 НДС по ставке 18% на общую сумму лизинговых платежей по договору за весь срок аренды (150 руб.), включая возмещение стоимости объекта, арендную плату и другие основания оплаты
Ежемесячное начисление лизинговых платежей 98/1 90 (арендная плата) По счету-фактуре на сумму ежемесячных лизинговых платежей согласно договору лизинга только в части арендной платы и иных оснований оплаты 76/аренд (без выкупной стоимости имущества 76/выкуп), в т.ч. НДС
НДС с суммы ежемесячных лизинговых платежей 90 68/ндс По счету-фактуре лизингодателя только в части арендной платы и иных оснований оплаты (без выкупной стоимости имущества) (с учетом того, что на выкупную стоимость самого объекта НДС начисляется как с предоплаты, т.е. подлежит уплате в бюджет по мере получения денежных средств от лизингополучателя)
Управленческие расходы (часть) 20 26 При условии принятия в учетной политике способа отнесения управленческих расходов на фактическую себестоимость продукции (работ, услуг)
Списана себестоимость услуг по предоставлению имущества в лизинг 90 20 Фактические расходы, собранные на счете 20
Выявлена прибыль от передачи имущества в лизинг 90 99 Сформированное сальдо по данной операции на счете 90
Оплачены ежемесячные лизинговые платежи лизингополучателем по графику платежей, предусмотренному в договоре лизинга, включая часть выкупной стоимости имущества 51 или 50 76/ выкуп, 76/ аренд По счету-фактуре лизингодателя с учетом части выкупной стоимости имущества и арендной платы, в т.ч. НДС
НДС с суммы оплаченной части выкупной стоимости имущества 98/1 68/ндс НДС по расчетной ставке с суммы фактически оплаченной части выкупной стоимости имущества (как с предоплаты)
Если после внесения всех обусловленных платежей и по окончании договора лизинга основные средства передаются обратно на баланс арендодателя 011 Снимается с забалансового учета, в оценке, согласно условиям договора
03 76/аренд На остаточную стоимость по документам лизингополучателя, а если объект за время аренды полностью амортизирован, то он принимается к учету в условной оценке (1000 руб.)
Если после внесения всех обусловленных платежей по условиям договора лизинга основные средства передаются в собственность лизингополучателя (при переходе права собственности на выкупленный объект к лизингополучателю) 011 Снимается с забалансового учета в оценке, согласно условиям договора
68/ндс 98/1 Налоговый вычет по суммам НДС, уплаченным в бюджет с авансов, полученных в счет выкупной стоимости имущества, в момент реализации этого имущества
98/1 68/ндс Сумма НДС по счету-фактуре лизингодателя на выручку от реализации выкупленного имущества (на полную выкупную стоимость имущества согласно договору 110 руб.)
62 76/выкуп Непогашенная часть (если есть, см. условия договора о моменте перехода права собственности) выкупной стоимости имущества, по которому право собственности перешло к лизингополучателю, в том числе НДС на эту сумму
51 или 50 62 Последующее погашение лизингополучателем (уже собственником имущества) остатка выкупной стоимости
3.7. Учет лизинговых основных средств при передаче их на баланс лизингополучателя (у организации-лизингополучателя)
Получение основных средств для учета на балансе лизингополучателя и формирование задолженности лизингополучателя по лизинговым платежам в части выкупной стоимости имущества 01/ лизинг 76/лиз (выкуп) Сумма платежей, предусмотренных в договоре лизинга, составляющих выкупную цену имущества
Формирование задолженности лизингополучателя по лизинговым платежам в части арендных платежей 97/аренд 76/лиз (аренд) На разницу между общей суммой лизинговых платежей по договору за весь срок лизинга (включая возмещение стоимости объекта, арендную плату и другие основания оплаты) и согласованной выкупной стоимостью этого объекта, в том числе НДС
Формирование задолженности лизингополучателя по лизинговым платежам в части НДС 97/НДС 76/лиз (НДС) НДС по ставке 18% на общую сумму лизинговых платежей по договору за весь срок лизинга, включая возмещение стоимости объекта, арендную плату и другие основания оплаты
Ежемесячное начисление амортизации на балансе лизингополучателя 20, 23, 29, 44 02/ лизинг По норме амортизационных отчислений, рассчитываемой, как правило, исходя из срока действия договора лизинга. Срок амортизации в учетной политике лизингополучателя может быть установлен и иной
Начисление ежемесячных лизинговых платежей 20, 23, 29, 44 97/аренд По счету-фактуре лизингодателя в части арендной платы, без НДС (без учета выкупной стоимости имущества)
НДС на ежемесячные лизинговые платежи 19 97/НДС По счету-фактуре лизингодателя в части арендной платы (без учета выкупной стоимости имущества)
Оплачены ежемесячные лизинговые платежи 76/лиз 51 или 50 По счету-фактуре лизингодателя, включая часть выкупной стоимости имущества, в т.ч. НДС
Принят к возмещению из бюджета НДС на ежемесячные лизинговые платежи 68/ндс 19 По счету-фактуре лизингодателя после принятия на учет расходов
Если после внесения всех предусмотренных платежей и по окончании договора лизинга основные средства передаются обратно на баланс лизингодателя 01/ выбыт. 01/ лизинг Выявление остаточной стоимости основных средств на балансе лизингополучателя
02/ лизинг 01/ выбыт.
76/лиз 01/ выбыт. По остаточной стоимости на балансе лизингополучателя
Если после внесения всех предусмотренных платежей и по окончании договора лизинга основные средства передаются в собственность лизингополучателя (при переходе права собственности на выкупаемый объект к лизингополучателю) 01 01/ лизинг Принятие на учет имущества в качестве собственных основных средств
02/ лизинг 02
19/1 97/ндс НДС по счету-фактуре лизингодателя на всю выкупную стоимость имущества согласно договору
68/ндс 19/1 Налоговый вычет по НДС в части выкупной стоимости имущества (оплачивалась посредством внесения лизинговых платежей)
76/лиз 60 Неоплаченная часть (если есть) выкупной стоимости имущества согласно договору (см. условия договора о переходе права собственности на имущество), в том числе НДС
60 51 или 50 Последующее погашение лизингополучателем (уже собственником имущества) остатка выкупной стоимости
4. ОБОРУДОВАНИЕ, ТРЕБУЮЩЕЕ МОНТАЖА
4.1. Приобретение оборудования, требующего монтажа, с последующим его монтажом силами подрядной организации
Оплачен счет поставщика на оборудование 60 51, 50 На сумму по счету, в т.ч. НДС
Выделен НДС со стоимости оборудования 19/1 60 По счету-фактуре поставщика
Отражены затраты на приобретение оборудования 07 60 Принято на учет оборудование, требующее монтажа, по счету-фактуре поставщика
НДС по приобретенному оборудованию принят к возмещению из бюджета (п. 1 ст. 172 НК РФ) 68/ндс 19/1 По счету-фактуре поставщика после постановки на учет оборудования
Оборудование передано в монтаж 08 07 По фактическим расходам на приобретение, учтенным на счете 07
Оплачен счет подрядной организации на работы по монтажу 60 51 На сумму по счету, в т.ч. НДС
Списаны работы по монтажу оборудования 08 60 По счету-фактуре подрядной организации
НДС по работам по монтажу оборудования принят к возмещению из бюджета 68/ндс 19 По счету-фактуре подрядной организации после принятия на учет выполненных монтажных работ
Принят к бухгалтерскому учету объект основных средств 01 08 После оформления акта приемки-передачи основных средств по фактическим затратам, сформированным на счете 08
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
4.2. Учет безвозмездно полученного оборудования, требующего монтажа, с последующим его монтажом собственными силами (бухгалтерский учет НДС см. пример в разд. 1 «Учет основных средств»)
Отражено безвозмездное получение объектов 07 98/2 По рыночной стоимости
Оборудование передано в монтаж 08 07 По рыночной стоимости и фактическим расходам на доставку, учтенным на счете 07
Оплачены приобретаемые материалы 60 51 или 50 На сумму по счету-фактуре сторонней организации, в т.ч. НДС
Оприходованы полученные для монтажа материалы 10 60 По счету-фактуре поставщика, без НДС
Списаны на монтаж материалы 08 10 По фактической себестоимости приобретения
Списана себестоимость собственных монтажных работ 08 23 По фактической себестоимости работ
Приняты к бухгалтерскому учету объекты основных средств 01 08 По стоимости, сформированной на счете 08, после оформления акта приемки-передачи основных средств
Начисление амортизации 20, 23, 25, 29, 44 02 Со следующего месяца после принятия к учету объекта
По мере начисления амортизации списывается на доходы рыночная стоимость оборудования 98/2 91 На сумму, пропорциональную начисленной амортизации (может быть не равна сумме начисленной амортизации)
Если данный объект снимается с учета (выбывает) до момента полной амортизации, то сумма несписанной рыночной стоимости относится на доходы 98/2 91 На сумму недосписанной на доходы рыночной стоимости на момент выбытия объекта

 

 

Аудит учета основных средств организации на примере ООО Модерн — страница 103-107

Приложение 1

Бухгалтерская отчетность за 2011 год

Форма №1

(в ред. Приказа Минфина РФ от 02.07.2010 № 66н,
с изменениями от 05.11.2011 №124н)

Бухгалтерский баланс ООО «Модерн» на 01.01.2012 г.

 

А К Т И В Код
строки
01.01.2012 01.01.2011 01.01.2010
1 2 3 4 5
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ        
 Нематериальные активы 1110
 Результаты исследований и разработок 1120
 Основные средства 1130 489 510 531
Доходные вложения в материальные ценности 1140
 Финансовые вложения 1150
 Отложенные налоговые активы 1160
 Прочие внеоборотные активы 1170
       ИТОГО по разделу I 1100 489 510 531
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ        
 Запасы 1210 1313 1229 1051
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 1220
 Дебиторская задолженность 1230 29 39 1
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 1240
Денежные средства и денежные эквиваленты 1250 61 137 50
 Прочие оборотные активы 1260 1 51
      ИТОГО по разделу II 1200 1403 1406 1153
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) 1600 1892 1916 1684

 

 

 

Продолжение формы 1

П А С С И В Код строки 01.01.2012 01.01.2011 01.01.2010
1 2 3 4 5
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ        
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 1310 86 86 86
Собственные акции, выкупленные у акционеров 1320
 Переоценка внеоборотных активов 1340
 Добавочный капитал (без переоценки) 1350 471 471 471
 Резервный капитал 1360 13 12 7
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 1370 2 105 88
      ИТОГО по разделу III 1300 572 674 652
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА        
 Заемные средства 1410
 Отложенные налоговые обязательства 1420
 Оценочные обязательства 1430
 Прочие обязательства 1450
     ИТОГО по разделу IV 1400
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА        
 Заемные средства 1510 171 162 108
 Кредиторская задолженность 1520 1149 1080 924
 Доходы будущих периодов 1530
 Оценочные обязательства 1540
 Прочие обязательства 1550
     ИТОГО по разделу 1500 1320 1242 1032
БАЛАНС(сумма строк 490 + 590 + 690) 1700 1892 1916 1684

 

 

 

 

 

Форма №2

(в ред. Приказа Минфина РФ
от 02.07.2010 № 66н)

 

Отчет о прибылях и убытках ООО «Модерн» на 01.01.2012 г.

 

Наименование показателя Код за 2011 за 2010
1 2 3 4
Выручка 2110 5145 5242
продукции, работ, услуг, произведенных в собственном производстве (в соответствии со специализацией предприятия) 2111
от прочей деятельности, в том числе торговой (для неторговых организаций), аренды, услуг социальной сферы и т.п. 2112
 Себестоимость продаж 2120 4953 4863
продукции, работ, услуг, произведенных в собственном производстве (в соответствии со специализацией предприятия) 2121
от прочей деятельности, в том числе торговой (для неторговых организаций), аренды, услуг социальной сферы и т.п. 2122
 Валовая прибыль (убыток) 2100 192 379
 Коммерческие расходы 2210
 Управленческие расходы 2220
 Прибыль (убыток) от продаж 2200 192 379
 Доходы от участия в других организациях 2310
 Проценты к получению 2320
 Проценты к уплате 2330
 Прочие доходы 2340
 Прочие расходы 2350
 Прибыль (убыток) до налогообложения 2300 192 379
 Текущий налог на прибыль 2410
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) 2421
 Изменение отложенных налоговых обязательств 2430 190 274
 Изменение отложенных налоговых активов 2450
 Прочее 2460
 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 2400 2 105
СПРАВОЧНО
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода
2510
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода 2520
 Совокупный финансовый результат периода 2500
 Базовая прибыль (убыток) на акцию 2900
 Разводненная прибыль (убыток) на акцию 2910

 

Форма №4

(в ред. Приказа Минфина РФ от 02.07.2010 № 66н,
с изменениями от 05.11.2011 №124н)

Отчёт о движении денежных средств ООО «Модерн» на 01.01.2012 г.

 

Наименование Код за 2011 за 2010
1 2 3 4
Движение денежных средств по текущей деятельности

Поступления — всего

в том числе

4110 6689 6715
от продажи продукции, товаров, работ и услуг 4111 6193 6231
арендных платежей, лицензионных платежей, роялти, комиссионных и иных аналогичных платежей 4112
от перепродажи финансовых вложений 4113
прочие поступления 4119 496 484
Платежи — всего

в том числе

4120 6765 6628
поставщикам (подрядчикам) за сырье, материалы, работы, услуги 4121 1889 2034
в связи с оплатой труда работников 4122 3174 3050
процентов по долговым обязательствам 4123
налога на прибыль организаций 4124 1284 1217
прочие платежи 4125 418 327
Сальдо денежных потоков от текущих операций 4100 -76 87
Денежные потоки
от инвестиционной деятельности

Поступления — всего

в том числе

4210
Сальдо денежных потоков от инвестиционной деятельности 4200
Денежные потоки от финансовой деятельности

Поступления — всего

в том числе

4310
Сальдо денежных потоков от финансовых операций 4300
Сальдо денежных потоков за отчетный период 4400 -76 87
Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на начало отчётного года 4450 137 50
Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на конец отчетного периода 4500 61 137
 Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю 4490

 

 

 

 

 

Приложение к бухгалтерскому балансу ООО «Модерн»
на 01.01.2012 г. (извлечение)

Основные средства

 

Показатель Наличие на
начало
отчётного
года
Поступило Выбыло Наличие на
конец
отчётного
периода
Наименование  Код
1 2 3 4 5 6
 Здания 070 1669 1158 1158 1669
 Сооружения и передаточные машины 080 66 66
 Машины и оборудование 090 68 115 183
 Транспортные средства 100 96 96
 Производственный и хозяйственный
инвентарь
110 264 184 294 154
 Рабочий скот 120
 Продуктивный скот 130
 Многолетние насаждения 140
 Другие виды основных средств 150
 Земельные участки и объекты
природопользования
160
 Капитальные вложения на коренное
улучшение земель
170
Итого 180 2163 1457 1452 2168

 

Показатель На начало
отчётного
года
На конец
отчётного
периода
Наименование  Код
1 2 3 4
 Амортизация основных средств активов — всего

в том числе:

190 1652 1679
зданий и сооружений 191 1216 1238
машин, оборудования, транспортных средств 192 436 441
других 193
 Передано в аренду объектов основных средств — всего

в том числе:

200
здания 201
сооружения 202

 

 

 

Дебиторская и кредиторская задолженность

Показатель Остаток на
начало
отчётного
года
Остаток на
конец
отчётного
периода
Наименование  Код
1 2 3 4
Дебиторская задолженность:

краткосрочная — всего

в том числе:

520 39 29
расчеты с покупателями и заказчиками 521 21 19
авансы выданные 522
прочая 523
долгосрочная — всего

в том числе:

530
расчеты с покупателями и заказчиками 531
авансы выданные 532
прочая 533
Итого 540 39 29
Кредиторская задолженность:

краткосрочная — всего

в том числе:

550 1080 1149
расчеты с поставщиками и подрядчиками 551 282 130
авансы полученные 552
расчеты по налогам и сборам 553 317 319
кредиты 554 444 654
займы 555
прочая 556 37 46
долгосрочная — всего

в том числе:

560
кредиты 561
займы 562
  563
  564
  565
Итого 570 1080 1149

Расходы по обычным видам деятельности (по элементам затрат)

Показатель За отчётный
год
За
предыдущий
год
Наименование  Код
1 2 3 4
 Материальные затраты 580 186 207
 Затраты на оплату труда 590 3034 3702
 Отчисления на социальные нужды 600 442 533
 Амортизация 610 23 22
 Прочие затраты 620 751 325
 Итого по элементам затрат 630 4436 4789

Аудит учета основных средств организации на примере ООО Модерн — страница 97-102

Учетной политикой (п.1.7) предусмотрена инвентаризация основных средств один раз в год по состоянию на 01 ноября, для сверки фактического наличия имущества с данными бухгалтерского учета и проверки полноты отражения в учете обязательств. Согласно приказу  № 336-а от 12.10.2010 г. была проведена инвентаризация объектов основных средств в связи с предстоящей реорганизацией предприятия. Результаты инвентаризации оформлены инвентаризационными описями основных средств унифицированной формы № ИНВ-1, по результатам проверки сохранности основных средств излишков и недостач не выявлено.

На 31 декабря 2010 года на балансе предприятия числятся основные средства остаточной стоимостью 2148 тыс. рублей, данные Главной книги соответствуют данным первичной учетной документации.

Вывод:

В результате проведенных аудиторских процедур не выявлены факты, влияющие на существенное искажение бухгалтерской отчетности по стр. 120.

Таким образом, в результате исследования, проведенного в данной дипломной работе были выявлены некоторые недочеты в организации учета основных средств ООО «Модерн», однако они не смогли повлиять на искажение бухгалтерской отчетности ввиду не достижения уровня существенности. Тем не менее, их устранение может помочь предприятию снизить вероятность применения штрафных санкций за искажение налоговой базы и увеличить контроль за использованием и сохранностью основных средств.

 


Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 30.11.2011) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301.
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 14.03.2009) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.04.2009) // Собрание законодательства РФ, 07.08.2000, N 32, ст. 3340.
  3. Федеральный закон от 21.11.1996 N 129-ФЗ (ред. от 28.11.2011) «О бухгалтерском учете» // Собрание законодательства РФ, 25.11.1996, N 48, ст. 5369
  4. Федеральный закон от 30.12.2008 N 307-ФЗ (ред. от 11.07.2011, с изм. от 21.11.2011) «Об аудиторской деятельности» (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.11.2011). // Собрание законодательства РФ, 05.01.2009, N 1, ст. 15.
  5. Постановление Правительства РФ от 23 сентября 2002 г. N 696 «Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности» // Собрание законодательства Российской Федерации от 30 сентября 2002 г. N 39, ст. 3797.
  6. Постановление Правительства РФ от 23.09.2002 N 696 (ред. от 22.12.2011) «Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности» // Собрание законодательства РФ, 30.09.2002, N 39, ст. 3797.
  7. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 N 66н (ред. от 05.10.2011) «О формах бухгалтерской отчетности организаций» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 02.08.2010 N 18023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2012) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, N 35, 30.08.2010.
  8. Приказ Минфина РФ от 12.12.2005 N 147н «О внесении изменений в Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 16.01.2006 N 7361) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, N 5, 30.01.2006.
  9. Приказ Минфина РФ от 13.10.2003 N 91н (ред. от 24.12.2010) «Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету основных средств» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 21.11.2003 N 5252) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, N 4, 26.01.2004.
  10. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 N 67н (ред. от 18.09.2006) «О формах бухгалтерской отчетности организаций» // Экономика и жизнь, N 33, 2003.
  11. Приказ Минфина РФ от 24.12.2010 N 186н «О внесении изменений в нормативные правовые акты по бухгалтерскому учету и признании утратившим силу Приказа Министерства финансов Российской Федерации от 15 января 1997 г. N 3» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 22.02.2011 N 19910) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, N 13, 28.03.2011.
  12. Приказ Минфина РФ от 27.11.2006 N 154н (ред. от 25.12.2007) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте» (ПБУ 3/2006)» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 17.01.2007 N 8788) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, N 9, 26.02.2007.
  13. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 24.12.2010) «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.08.1998 N 1598) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, N 23, 14.09.1998.
  14. Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 N 26н (ред. от 24.12.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 28.04.2001 N 2689) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, N 20, 14.05.2001.
  15. ОК 013-94. Общероссийский классификатор основных фондов (утв. Постановлением Госстандарта РФ от 26.12.1994 N 359) (дата введения 01.01.1996) (ред. от 14.04.1998) -М., ИПК Издательство стандартов, 1995.
  16. Постановление Госкомстата РФ от 21.01.2003 N 7 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету основных средств» // Финансовая газета, N 11, 2003.
  17. Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 25.06.2008 N Ф04-3846/2008(7134-А27-40) // Архив ФАС Западно-Сибирского округа.
  18. Агабекян О.В., Макарова К.С. Учет и налогообложение основных средств. М: Налоговый вестник, 2009.
  19. Александров О.А. Аудит основных средств в торговых организациях // Аудиторские ведомости, 2002, N 1.
  20. Бухгалтерский и налоговый учет: пути сближения / под ред. О.Н. Берг. -М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010.
  21. Вылкова Е.С., Суетова К.О. Оценка налоговых последствий выбора в учетной политике метода начисления амортизации основных средств и его влияние на финансовые показатели // Налоговый вестник, 2009, N 1.
  22. Диркова Е.Ю. Изменения в учете основных средств // Практическая бухгалтерия. 2011. N 4.
  23. Евсеев М.А. Некоторые ошибки, выявляемые при аудите // Новое в бухгалтерском учете и отчетности, 2008, N 20.
  24. Земсков В.В. Аудит операций с основными средствами // Аудиторские ведомости, 2005, N 10.
  25. Красноперова О.А. Учетная политика организаций на 2010 год. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010.
  26. Красова О.С., Сергеева Т.Ю. Основные средства организации. — М.: «Московская финансово-промышленная академия», 2011.
  27. Мерзликина Е.М., Никольская Ю.П. Аудит: Учеб. 3-изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006.
  28. Мизиковский Е.А., Граница Ю.В. Уровень существенности и оценка значимости учетных объектов // Аудиторские ведомости. 2010. N 7.
  29. О состоянии и обновлении основных фондов в обрабатывающих производствах [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/regl/b11_04/IssWWW.exe/Stg/d10/01-00.htm, свободный. — (Дата обращения — 23.03.2012)
  30. Парушина Н.В. Аудит внеоборотных активов // Аудиторские ведомости, 2005, N 9.
  31. Сухарев И.Р. Практическое применение требований МСФО в российских условиях: учет основных средств // Международный бухгалтерский учет, 2009, N 5.
  32. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под ред. Э40 Л.Т. Гиляровской. — 2-е изд., доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

 

Аудит учета основных средств организации на примере ООО Модерн — страница 93-96

Что касается транспортных средств, которые есть в составе основных средств компании ООО «Модерн», то в зимних условиях они часто передвигаются по дорогам, щедро посыпанным солью или реагентами, которые способствуют коррозии металла, либо эксплуатируются в условиях бездорожья. Эти факторы способствуют повышенному износу, а значит, соответствуют понятию «агрессивная среда». По основным средствам, которые работают в условиях агрессивной среды или повышенной сменности, компания может применить повышающий коэффициент амортизации, но не выше 2 (ст. 259.3 НК РФ). Однако организация должна доказать и документально обосновать свое право на применение повышенных коэффициентов к норме амортизации, в противном случае налоговая инспекция признает неправомерным применение данных коэффициентов.

Компания вправе сразу же списать часть первоначальной стоимости амортизируемого имущества, об этом говорится в п. 9 ст. 258 НК РФ. Если основное средство относится к третьей — седьмой амортизационным группам, то единовременно можно списать до 30 процентов стоимости. Амортизационная премия по другим группам составляет не более 10 процентов. Остальную часть стоимости придется амортизировать в течение срока службы основных средств.

Списать часть стоимости в виде амортизационной премии, естественно, выгодно для компании.

Однако, если основное средство будет продано в течение пяти лет после ввода в эксплуатацию, амортизационную премию придется восстановить. Кроме того, у компании, которая воспользовалась ускоренным списанием имущества, возникнут разницы между бухгалтерским и налоговым учетом.

Амортизационную премию можно применять выборочно, а значит, компания может выбрать основные средства, по которым выгодно и безопасно применять амортизационную премию. Это имущество, которое компания не планирует продавать в течение пяти лет и которое дорого стоит.

Даже если компания все-таки реализует имущество раньше, то никакие пени и штрафы после восстановления амортизационной премии платить не придется. Ведь в этом случае возникает налогооблагаемый доход в период реализации. Прошлый налоговый период, в котором компания списала часть стоимости, корректировать не придется.

В целом механизм использования амортизационной премии дает возможность компании единовременно списать в расходы отчетного (налогового) периода от 10% до 30% (в зависимости от амортизационной группы) первоначальной стоимости основных средств. Что способствует снижению налогооблагаемой прибыли и оптимизации самого налога на прибыль.

Срок службы амортизируемого имущества в налоговом учете определяется в соответствии с Классификацией, утвержденной Постановлением Правительства РФ от 1 января 2002 г. N 1. Чем меньше этот срок, тем быстрее компания спишет стоимость основных средств на расходы при расчете налога на прибыль, и тем больше сумма ежемесячных амортизационных отчислений. Поэтому организации выгоднее устанавливать минимальный срок из тех, которые предусматривает амортизационная группа (п. 3 ст. 258 НК РФ). Например, срок службы основных средств третьей группы составляет от трех до пяти лет включительно (от 36 до 60 месяцев включительно). Следовательно, лучше всего установить срок полезного использования для основного средства, относящегося к третьей амортизационной группе, 37 месяцев.

Чтобы минимизировать возможные разногласия с проверяющими органами, компании необходимо к приказу директора приложить дополнительные документы, например обоснование главного инженера компании. Такой документ составляется в произвольной форме, главное, чтобы в нем были все обязательные для первичных учетных документов реквизиты.

Оптимальными формулировками в бухгалтерской учетной политике могут быть:

— «Срок службы основных средств в бухгалтерском учете устанавливает комиссия по учету основных средств исходя из предполагаемого срока службы и фиксирует в форме N ОС-1 «Акт о приеме-передаче объекта основных средств»;

— «Срок службы в бухгалтерском учете по новым основным средствам определяется по Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы, аналогично сроку службы в налоговом учете. По объектам, ранее бывшим в эксплуатации, срок службы устанавливает комиссия по учету основных средств исходя из предполагаемого срока службы и фиксирует в форме N ОС-1 «Акт о приеме-передаче объекта основных средств».

 


Заключение

Система учета основных средств является сложной и достаточно жестко регламентированной, что является причиной многочисленных штрафных санкций со стороны проверяющих организаций.

Целью аудита основных средств ООО «Модерн» является проверка состояния бухгалтерского учета основных средств на предмет соответствия финансово-хозяйственных операций законодательству. При решении основной задачи аудита основных средств осуществлена проверка правильности:

  • документального оформления и своевременного отражения в учетных регистрах поступления основных средств;
  • начисления и отражения в учете сумм износа;
  • определения финансовых результатов при выбытии основных средств.

Период аудита ограничивался 2011 годом, по которому существует последняя утвержденная годовая отчетность. Вместе с тем отдельные эпизоды проверялись и за другие периоды, так как ввиду ограниченности операций по движению основных средств из-за небольшого размера предприятия.

При аудите была проведена проверка правильности отнесения предметов к основным средствам, замечаний нет. Организацию учета и отражения в бухгалтерской отчетности основных средств Предприятие осуществляет в соответствии с Методическими указаниями и Положением по бухгалтерскому учету основных средств (ПБУ 6/01) утвержденным приказом МФ РФ от 30.03.2001 г., № 26н (ред. от 24.12.2010 г.).

Все основные средства группируются по следующим основным категориям:

  • здания и сооружения;
  • машины и оборудование;
  • производственный и хозяйственный инвентарь;
  • транспортные средства.

В ходе аудита проверено соответствие записей синтетического и аналитического учета, замечаний нет. Активы Предприятия, в отношении которых выполнены условия, предусмотренные п.4 ПБУ 6/01 «Учет основных средств» и стоимостью, не более 40 000 руб. за единицу (п.1 ст. 256 гл.25 НК РФ и п.2.4.1 Учетной политики) отражаются в составе материально-производственных запасов.

Начисление амортизации объектов основных средств на предприятии производится линейным способом (п.2.4.1 Учетной политики). Амортизация начисляется в соответствии с «Классификацией основных средств, включаемых в амортизационные группы», что соответствует действующему законодательству. Суммы амортизации предприятие рассчитывает ежемесячно в размере 1/12 годовой нормы. Проверкой нарушений правильности начисления амортизации не обнаружено. Применение некорректных проводок при корреспонденции счетов проверкой не обнаружено.

В проверяемом периоде 2010 г. наблюдается поступление и выбытие объектов основных средств, а именно:

Прибыло и убыло здание склада, инв. № 00319, первоначальной стоимостью 1 158 000 руб.

Выбыл производственный и хозяйственный инвентарь, первоначальной стоимостью 284 руб.

Также в отчетном периоде была осуществлена модернизация арендованных объектов основных средств.

Оформление движения основных средств проводится в соответствии с ПБУ 6/01 «Учет основных средств». Приобретение основных средств оформляется актами приемки — передачи унифицированной формы № ОС-1. Каждому объекту основных средств присваивается инвентарный номер, который сохраняется за данным объектом в течение всего времени нахождения его в эксплуатации.