12.8. Описание опыта работы автора книги по проверке типологии управления для личности

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85  87 

На протяжении 1997-2001 годов мной был проведен комплекс исследований как для разработки элементов технологий построения методик для определения типа управления для человека (типа 2АИА), так и для тестирования их элементов.

Мной были определены типы более 1 тысячи реальных человек. Использовался в основном способ интервью. По каждому определению типа проводилась иерархически организованная проверка правильности определения типа (см. предыдущий параграф). Проведенные исследования показали высокую надежность используемого мной метода определения типа.

Как показала практика, тип человека надежно определяется как при очном контакте, так и заочно. В последнем случае необходимую мне информацию я получал путем расспроса людей, знавших реального человека, чей тип 2АИА подлежал определению.

Всего способом при личном контакте были определены типы 2АИА более чем для 400 человек. Заочно было протипировано более 600 человек. Такой разброс вызван тем обстоятельством, что практически каждый человек обращался с просьбой протипировать его друзей, родных и близких.

В моей практике человек после его типирования часто обращался за помощью в решении своих личных проблем при помощи теории 2АИА и Социальных Технологий. Поэтому мне и пришлось осуществлять не только тестирование и апробацию методик для типированию людей (причем с учетом самых разных как возрастов, так и интерьеров деятельности типируемых), но также и перейти к разработке элементов для новых технологий для использования теории 2АИА для решения психологических, семейных и других проблем людей.

С использование телевидения, радио и опубликованных в средствах масс-медиа интервью было протипировано в совокупности около 50 человек. По телефону и с использованием переписки через Интернет протипировано более 10 человек.

При очном типировании время определения типа у меня занимало в среднем порядка 10 минут, - с вариациями от нескольких минут до 20-30 минут. Сам контакт с человеком длился от нескольких минут и до нескольких часов. Последнее имело место, когда речь шла о решении конкретных проблем для данного человека. Таким образом, аппарат теории 2АИА и разработанных на ее основе Социальных Технологий оказался весьма эффективным средством в качестве терапевтической методики.

Верификация определенного мной типа управления для реального человека производилась разными способами.

В частности, человеку сообщались способы обработки им новой информации, о выработки им новых способов управления в областях деятельности, о которых разговора ранее со мной не было. При этом мной выбирались такие области проявлений его активности, которые могли иметь место у данного человека в прошлом. Я выбирал, как правило, такие области активности, где допускался многозначный выбор. Человеку сообщался один из нескольких возможных вариантов как прогноз его поведения. Кроме того, на этом этапе часто привлекалось мнение людей, знавших этого человека.

В качестве верификации применялись также и прогнозы, обращенные "вперед, в будущее". Это делалось для тех людей, поведение которых я мог впоследствии проанализировать.

Сегодня элементами описанной выше методики для определения типа управления для конкретного человека пользуется ряд людей. Многие из них изучили эту методику самостоятельно, пользуясь предварительным вариантом текста этой книги, который был выставлен в Интернет. Особо подчеркну, что часть из сегодняшних пользователей Социальных Технологий изучила их без контакта со мной.  Это свидетельствует о том, что уже на этой стадии в данной книге присутствует существенный объективный элемент.

Проведенное исследование показало высокую эффективность теории 2АИА и Социальных Технологий для решения ряда проблем, которые можно отнести к терапевтическим задачам. Например, успешно решался целый комплекс разных задач об оптимизации способа управления и менеджмента для конкретного человека. Решался ряд проблем по оптимизации профессиональной пригодности и профессиональной деятельности конкретного человека. Решался ряд проблем по гармонизации стиля жизни и оптимизации отношений между супругами, а также между родителями и детьми реальных семей.

В частности, с помощью аппарата теории 2АИА и Социальных Технологий мной были решены следующие классы задач (по каждому из классов - более ста человек):

Прогноз и описание методов и стилей управления, применяемых реальным человеком.

Прогноз и описание специфики проявлений активности и эффективности осуществления профессиональной деятельности реальным человеком (как типом 2АИА). Оптимизация способа осуществления профессиональной деятельности с учетом типа управления для реального человека

Прогноз "сильных" и "слабых" сторон стилей управления, осуществляемых человеком (включая особенности их проявления в разных ситуациях).

Построение оптимальных систем управления из конкретных людей (несколько десятков случаев).

Результаты тестирования применимости аппарата теории 2АИА и Социальных Технологий, и описание их эффективности для решения ряда практических задач описаны в серии статей, а также политическом детективе "Выбор" и серии материалов, выставленных в Интернете. Многие материалы доступны на веб-сайте .

Собственно, настоящая книга и построена на уже апробированных мной и другими людьми материалах и описывает примеры и результаты из практической деятельности.

 

На протяжении 1997-2001 годов мной был проведен комплекс исследований как для разработки элементов технологий построения методик для определения типа управления для человека (типа 2АИА), так и для тестирования их элементов.

Мной были определены типы более 1 тысячи реальных человек. Использовался в основном способ интервью. По каждому определению типа проводилась иерархически организованная проверка правильности определения типа (см. предыдущий параграф). Проведенные исследования показали высокую надежность используемого мной метода определения типа.

Как показала практика, тип человека надежно определяется как при очном контакте, так и заочно. В последнем случае необходимую мне информацию я получал путем расспроса людей, знавших реального человека, чей тип 2АИА подлежал определению.

Всего способом при личном контакте были определены типы 2АИА более чем для 400 человек. Заочно было протипировано более 600 человек. Такой разброс вызван тем обстоятельством, что практически каждый человек обращался с просьбой протипировать его друзей, родных и близких.

В моей практике человек после его типирования часто обращался за помощью в решении своих личных проблем при помощи теории 2АИА и Социальных Технологий. Поэтому мне и пришлось осуществлять не только тестирование и апробацию методик для типированию людей (причем с учетом самых разных как возрастов, так и интерьеров деятельности типируемых), но также и перейти к разработке элементов для новых технологий для использования теории 2АИА для решения психологических, семейных и других проблем людей.

С использование телевидения, радио и опубликованных в средствах масс-медиа интервью было протипировано в совокупности около 50 человек. По телефону и с использованием переписки через Интернет протипировано более 10 человек.

При очном типировании время определения типа у меня занимало в среднем порядка 10 минут, - с вариациями от нескольких минут до 20-30 минут. Сам контакт с человеком длился от нескольких минут и до нескольких часов. Последнее имело место, когда речь шла о решении конкретных проблем для данного человека. Таким образом, аппарат теории 2АИА и разработанных на ее основе Социальных Технологий оказался весьма эффективным средством в качестве терапевтической методики.

Верификация определенного мной типа управления для реального человека производилась разными способами.

В частности, человеку сообщались способы обработки им новой информации, о выработки им новых способов управления в областях деятельности, о которых разговора ранее со мной не было. При этом мной выбирались такие области проявлений его активности, которые могли иметь место у данного человека в прошлом. Я выбирал, как правило, такие области активности, где допускался многозначный выбор. Человеку сообщался один из нескольких возможных вариантов как прогноз его поведения. Кроме того, на этом этапе часто привлекалось мнение людей, знавших этого человека.

В качестве верификации применялись также и прогнозы, обращенные "вперед, в будущее". Это делалось для тех людей, поведение которых я мог впоследствии проанализировать.

Сегодня элементами описанной выше методики для определения типа управления для конкретного человека пользуется ряд людей. Многие из них изучили эту методику самостоятельно, пользуясь предварительным вариантом текста этой книги, который был выставлен в Интернет. Особо подчеркну, что часть из сегодняшних пользователей Социальных Технологий изучила их без контакта со мной.  Это свидетельствует о том, что уже на этой стадии в данной книге присутствует существенный объективный элемент.

Проведенное исследование показало высокую эффективность теории 2АИА и Социальных Технологий для решения ряда проблем, которые можно отнести к терапевтическим задачам. Например, успешно решался целый комплекс разных задач об оптимизации способа управления и менеджмента для конкретного человека. Решался ряд проблем по оптимизации профессиональной пригодности и профессиональной деятельности конкретного человека. Решался ряд проблем по гармонизации стиля жизни и оптимизации отношений между супругами, а также между родителями и детьми реальных семей.

В частности, с помощью аппарата теории 2АИА и Социальных Технологий мной были решены следующие классы задач (по каждому из классов - более ста человек):

Прогноз и описание методов и стилей управления, применяемых реальным человеком.

Прогноз и описание специфики проявлений активности и эффективности осуществления профессиональной деятельности реальным человеком (как типом 2АИА). Оптимизация способа осуществления профессиональной деятельности с учетом типа управления для реального человека

Прогноз "сильных" и "слабых" сторон стилей управления, осуществляемых человеком (включая особенности их проявления в разных ситуациях).

Построение оптимальных систем управления из конкретных людей (несколько десятков случаев).

Результаты тестирования применимости аппарата теории 2АИА и Социальных Технологий, и описание их эффективности для решения ряда практических задач описаны в серии статей, а также политическом детективе "Выбор" и серии материалов, выставленных в Интернете. Многие материалы доступны на веб-сайте .

Собственно, настоящая книга и построена на уже апробированных мной и другими людьми материалах и описывает примеры и результаты из практической деятельности.