Материальное стимулирование персонала на предприятии оптово-розничной торговли (на примере ООО "Медтехника")

Информация о готовой работе

Тип: Дипломная работа  | Возможен только новый заказ  | Страниц: 86  | Формат: doc  | Год: 2006  |  

Содержание

Введение………………………………………………………………………………..3

Глава 1 Мотивация персонала как фактор повышения эффективности

производства……………………………………………………………………………6

1.1 Психологически-экономическая сущность мотивации………………………….6

1.2 Теории мотивации…………………………………………………………………18

1.3 Материальное стимулирование труда………………………….………………...27

1.4 Зарубежный опыт мотивационной деятельности……………………………….42

Глава 2 Мотивационная деятельность на предприятии ООО "Медтехника"...…...53

2.1 Общая характеристика предприятия……………………………………………..53

2.2 Анализ мотивационной деятельности ООО "Медтехника"………………….…57

2.3 Выявление проблем трудовой деятельности на предприятии………………….60

Глава 3 Совершенствование мотивационной деятельности на предприятии

ООО "Медтехника"…………………………………………………………………....64

3.1 Разработка мероприятий…………………………………………………………..64

3.2 Обоснование эффективности предложенных мероприятий…………………69

Глава 4 Экологическо-правовая часть……………………………………………….72

4.1 Понятие экологической ответственности………………………………………..72

4.2 Формы ответственности…………………………………………………………..72

Заключение…………………………………………………………………………….75

Список использованных источников………………………………………………...78

Приложения.

Введение

Проблемы мотивации работников предприятий всегда были и остаются наи-более актуальными независимо от общественно-политического строя, который функционирует в отдельно взятой стране и всего мирового сообщества в целом, так как от четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников, но и конечные результаты предприятий в их многогранной социально-экономической деятельности и особенно в области вне-дрения в производство инновационных процессов, мероприятий научно-технического прогресса.

Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менедже-ра, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных ор-ганизационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводст-венной сфер деятельности.

Список литературы

1) Гражданский Кодекс Российской Федерации: Часть 1: Принят Госу-дарственной думой 21 октября 1994 г. - 6 изд. - М.: Ось-89, 2000. - 192 с.

2) Гражданский Кодекс Российской Федерации: Часть 2: Принят Госу-дарственной думой 21 октября 1994 г. - 6 изд. - М.: Ось-89, 2000. - 192 с.

3) Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и ста-тистика, 1997. - 448 с.

4) Балабанов И.Т. Основы организации и мотивации. - М.: Финансы и ста-тистика, 1999. - 35 с.

5) Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 422 с.

6) Валовой Д.В. История менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 256 с.

7) Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 1996. - 384 с.

8) Волкова О.В. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 402 с.

9) Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ, 1996. - 626 с.

10) Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. - М.: СОФИТ, 1998. - 532 с.

11) Добрынин А.И., Журавлева Г.П. Общая экономическая теория. - СПб.: Питер, 2000. - 288 с.

12) Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2000. - 136 с.

13) Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента. - М.: МЭСИ, 2002. - 112 с.

14) Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менед-жмент. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 367 с.

15) Кац И.Я. Антикризисное управление. - Ульяновск: УлГТУ, 2004. - 115 с.

16) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 319 с.

17) Комаров М.А. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 84 с.

18) Кнышева Е.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004. - 336 с.

Примечания:

Примечаний нет.