АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ НА ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»

Информация о готовой работе

Тип: Дипломная работа  | Возможен только новый заказ  | Страниц: 94  | Формат: doc  | Год: 2008  |  

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………..3

1. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ……..………………...7

1.1. Сущность, структура и показатели себестоимости продукции …………..7

1.2. Классификация издержек производства …………………………………...15

1.3. Управление затратами как фактор повышения

конкурентоспособности предприятия…………………………………………..24

2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ НА ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»……………32

2.1. Экономическая характеристика ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»……………32

2.2. Особенности формирования себестоимости продукции

ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»…………………………………………………......36

2.3 Анализ динамики и структуры себестоимости. Анализ поведения

затрат ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»……………………………………………..50

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»……………………………….....66

3.1. Направления снижения себестоимости продукции в ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»……………………………………………………………………….66

3.2. Составляющие процесса управления затратами в ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»……………………………………………………………………….70

3.3. Использование элементов управленческого анализа

в ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»…………………………………………………...79

3.4. Мероприятия по внедрение новых информационных технологий

управления ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»……………………………………….81

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...87

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………..90

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………..94

Введение

Рынок скрывает много возможностей для производителей, но одновре-менно предъявляет и жесткие требования к ним. В условиях перехода к ры-ночной экономике перед предприятием встает множество новых проблем, ко-торых не было прежде, и от того, насколько профессионально и серьезно предприятия подойдут к их решению, будут зависеть успешность их деятель-ности. В настоящее время в России происходят глубокие экономические пре-образования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики – предприятия. С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая от-ветственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъек-тов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Достижение высоких результатов деятельности пред-приятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.

На современном этапе развития конкурентных отношений, когда пред-приятия применяют современные технологии, более экономичное и произво-дительное оборудование, совершенствуют организацию управления предпри-ятиями, получение прибыли посредством увеличения цен становится пробле-матичным. На первый план выходят неценовые факторы завоевания рынка, в частности посредством улучшения качества производимой продукции, разви-тия гарантийного и послегарантийного обслуживания, предоставления допол-нительных услуг. Управление затратами в целях формирования их оптималь-ной структуры, а также снижения их величины (при условии сохранения каче-ства выпускаемой продукции) позволяет снизить цены на продукцию, что при прочих равных условиях дает предприятию возможность сохранить или даже укрепить свои позиции на рынке.

Организация эффективного управления затратами в целях их оптимиза-ции, повышения конкурентоспособности продукции и в конечном счете полу-чения прибыли и обеспечения устойчивого финансового состояния является приоритетным направлением в деятельности предприятий. Управление затра-тами - неотъемлемая часть краткосрочной политики предприятия, направлен-ной на обеспечение текущей деятельности необходимыми ресурсами и беспе-ребойности осуществления производственно-хозяйственной деятельности.

Необходимость организации эффективной системы управления затрата-ми на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйст-венной деятельности и возрастают требования к рентабельности. Предпри-ятия, пользующиеся хозяйственной самостоятельностью, должны иметь чет-кое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффек-тивности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые ре-зультаты, а также на величину затрат.

В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производст-ва в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отноше-ний требует совершенствования практики управления затратами производст-ва с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и меж-дународного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, мак-симизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.

Существующая в рамках централизованно управляемой экономики, сис-тема учета затрат на производство своей основной целью ставила задачу по-лучения точной и подробной информации обо всех фактически понесенных в процессе производства затрат и калькулирования полной фактической себе-стоимости выпускаемой продукции, производимых работ и услуг. Эта инфор-мация использовалась для централизованного ценообразования и контроля ус-тановленных сверху плановых заданий. И хотя в рамках системы обработки информации о себестоимости имелась возможность получения информации о затратах с достаточно большой степенью оперативности и аналитичности, большая ее часть не востребовалось, так как не было глобального стимула для снижения затрат на производство и внедрения новых методов управления формированием себестоимости.

В современной жизни важнейшей категорией становится прибыль. При-быль предприятия обусловлена ею доходами и расходами, причем в условиях рыночной экономики доходы в значительной степени зависят от конъюнкту-ры, а расходы - в существенно большей степени от работы самого предпри-ятия, деятельности его администрации и усилий трудового коллектива. По-этому учет затрат и калькуляция себестоимости готовой продукции, а также аналитические методы нахождения оптимальных управленческих решений выдвигаются в центр внимания теоретиков и практиков учета.

Сегодня существуют, по мнению ученых экономистов, две проблемы, связанные с организацией управления затратами.

Первая - заключается в переориентации отечественной теории и накоп-ленной в этой области практического опыта на решения новых задач, стоящих перед системой управления в условиях развития рыночных отношений в Рос-сии.

Вторая, не менее важная проблема - изучение зарубежного опыта орга-низации управленческого учета, создания новых нетрадиционных систем по-лучения информации об затратах производства отечественных предприятий, применение современных подходов к калькулированию себестоимости про-дукции, определению финансовых результатов, а также использование этой информации для контроля, анализа, прогнозирования и регулирования произ-водственной деятельности.

Таким образом, тема исследования выпускной квалификационной рабо-ты, посвященная проблемам организации учета затрат на производство про-дукции носит весьма актуальный и своевременный характер.

Цель выпускной квалификационной работы – проанализировать практи-ку управления расходами на производство продукции и разработать предло-жения по ее совершенствованию на предприятии нефтегазового комплекса.

Для достижения указанной цели в выпускной квалификационной работе решаются следующие задачи:

- рассмотрена сущность, структура и показатели себестоимости про-дукции;

- изучена классификация издержек производства;

- раскрыто значение управления затратами как фактор повышения кон-курентоспособности предприятия;

- установлены особенности формирования себестоимости продукции предприятия нефтегазового комплекса;

- проанализированы динамики и структуры себестоимости продукции предприятия;

- выявлены направления снижения себестоимости продукции на пред-приятии;

- охарактеризованы составляющие процесса управления затратами на предприятии;

- представлен порядок использования элементов управленческого ана-лиза;

- предложены мероприятия по внедрению новых информационных тех-нологий управления.

Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ» (далее – ООО «ЮРАЛР ЭНЕРДЖИ»)

Предмет исследования – организация управления затратами на предпри-ятии.

В процессе написания выпускной квалификационной работы были ис-пользованы законодательные акты и нормативные документы, регулирующие учет затрат на производство, монографии и статьи известных зарубежных и отечественных ученых-экономистов.

Список литературы

1. Закон Российской Федерации от 21.02.1992 г. № 2395-1 «О недрах» (в ред. от 18.07.2008 г.)

2. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утверждено Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н (в ред. от 27.11.2006 г.)

3. Инструкция по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предпри-ятиях, утверждена Приказом Министерства топлива и энергетики Рос-сийской Федерации от 17.11.1998 г. N 371 (в ред. Приказа Минтопэнер-го РФ от 12.10.1999 N 339)

4. Правила по планированию, учету и калькулированию себестоимости добычи нефти и газа, утверждены Минтопэнерго РФ 01.11.1994 г.

5. Алдашкин Ф.И., Алиева А.Г. Бухгалтерский учет в нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов. - М.: Недра, 2007. - 336 с.

6. АскеровА.Б., Брынских Ю.И., Оглоблин А.А. Практическое пособие по планированию и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) для работников экономических, финансовых и бухгалтерских служб промышленных предприятий и фирм. Екатеринбург. Изд-во АМД, 2007. – 220 с.

7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять эко-номикой. – М.: Финансы и статистика. – 2006. – 220 с.

8. Барсукова И.В. Учет затрат на производство продукции // Бухгалтер-ский учет. – 2007. - № 1. – С.11-14.

9. Березкин И.В. Производственная деятельность: вопросы учета и налого-обложения // Консультант Бухгалтера. – 2007. - № 9. – С.17-21.

10. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2007. - 528 с.

11. Волков Н.Г. Учет результатов деятельности нефтеперерабатывающих организаций // Бухгалтерский учет. – 2007. - № 10. – С.13-19.

12. Волков Н.Г. Учет затрат и калькулирование продукции в нефтеперера-батывающих организациях // Бухгалтерский учет. - 2007. - № 12. - С.16-19

13. Гришина О.В. Управленческий учет: затраты по обычным видам дея-тельности // Аудиторские ведомости. – 2008.- № 8.–С.9-10.

14. Демкин П.П. Учет в производственной деятельности. – М.: Вершина, 2007. – 334 с.

15. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. – 280 с.

16. Жебрак М.Х. Принципы организации анализа себестоимости. - М.: Изд. сектор ведомственной литературы ОНТИ НКТП, 2006. – 280 с.

17. Зинченко А.А. Методы учета затрат // Главбух. Приложение «Учет в производстве. – 2008. - № 4. – С.15-17.

18. Зинченко А.А. Калькулирование стоимости продукции // Главбух. При-ложение «Учет в производстве». – 2008. - № 1. – С.18-20.

19. Ивашкевич В.Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции. - М.: Финансы, 2006. -159 с.

20. Ковалев В.Е. Финансовый менеджмент : учебник для вузов. - М., Фи-нансы и статистика, 2007. – 443 с.

21. Кнухова М.З. Методология анализа и контроль затрат на предприятиях нефтяной отрасли // Налоговое планирование. – 2007. - № 2. – С. 14-16.

22. Кнухова М.З. Пути снижения себестоимости на предприятиях нефтега-зовой отрасли // Современный бухучет. – 2008. - № 2. – С.14-19.

23. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: учебник.– М.: Дом «Дашков и К», 2007. - 348 с.

24. Кирьянов А.В. Автоматизация бухгалтерского учета на предприятии / // Финансовая газета. – 2008. - № 19. – С.14-15.

25. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета: учебное по-собие. – СПб.: ЛИСТ, 2007. – 190 с.

26. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 110 с.

27. Краева Т.А. Методология и организация учета в условиях автоматиза-ции. – М.: Финансы и статистика, 2007.– 320 с.

28. Крейнина М.Н. финансовый менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 400с.

29. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам от-ветственности. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 165 с.

30. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности пред-приятия : учеб. пособие для вузов / под ред. проф. Н.П.Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 471 с.

31. Мерзликина Е.А. Планирование и учет затрат / Финансовая газета. Ре-гиональный выпуск. – 2007. - № 7. - С.9.

32. Михалкевич А.П., И.Н.Белый Калькуляция себестоимости продукции. – Минск: Мисанта, 2006. – 150 с.

33. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результа-тами производственной деятельности: Монография. - М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2006. - 176 с.

34. Николаева С.А. Управленческий учет (пособие по подготовке к квали-фикационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера) – М.: Информационное агентство «ИПБ – ИНФРА», 2006.

35. Палий В.Ф. Основы калькулирования. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 288 с.

36. Платонова Н.А. Затраты и их классификация // Финансовая газета. – 2007. - № 34-35. – С.с.14-16, 17-19.

37. Платонова Н.А. Формирование себестоимости в системах учета затрат // Финансовая газета.–2007.- № 41-42.–С.с.13-16,17-19.

38. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / под ред.

Г.Б. Полякова. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 518 с.

39. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. М., Инфpa-М, 2007. – 332 с.

40. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент : учебник. - М., Финансы и стати-стика, 2006. – 278 с.

41. Ушмаева Е.А. 1 С : Предприятие. Автоматизация учета по центрам за-трат // Финансовая газета. – 2008. - № 9. – С.11-12.

42. Федина А.В. Управленческий учет: опыт внедрения // Главбух. – 2007. - № 12. – С.25-28.

43. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы и статистика», 2006. – 220 с.

44. Щадиева М.Ю. Принятие управленческих решений на нефтедобываю-щих предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. - № 5. – С.23-27.

45. Шеремет А.Д. Финансовый менеджмент: учебник для вузов /

А.Д. Шеремет. – М.: Дело и Сервис, 2007. – 321 с.

Примечания:

Примечаний нет.