Мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования на предприятии ООО "Парус"

Информация о готовой работе

Тип: Дипломная работа  | Возможен только новый заказ  | Страниц: 85  | Формат: doc  | Год: 2007  |  

Содержание

Введение

Глава I. Теоретические основы финансового планирования на предприятии

1.1. Сущность финансового планирования и виды финансовых планов

1.2. Основные этапы финансового планирования

1.3. Методы планирования финансовых показателей

Глава II. Анализ финансового планирования в ООО "Парус"

2.1. Краткая характеристика предприятия ООО "Парус"

2.2. Характеристика финансовой политики, стратегии и тактики финансовых служб ООО "Парус"

2.3. Исполнение плана доходов и расходов

Глава III. Совершенствование финансового планирования на предприятии

3.1. Разработка финансового плана ООО "Парус"

3.2. Методы обеспечения устойчивости финансового состояния

предприятия ООО "Парус"

Введение

В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованием средств.

Актуальность выбранной тематики обусловлена тем, что существующая на сегодняшний день система рыночных отношений предъявляет еще более высокие требования к финансовому планированию, чем система директивного управления, так как при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия деятельности, в том числе и за просчеты в финансовом планировании, ответственность несет непосредственно предприятие. Финансовый план составляется на год с поквартальной разбивкой и служит необходимым условием для рациональной организации работы во всех областях финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в прогнозируемом периоде.

Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта.

Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения.

Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов. Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность внешней (рыночной) среды; возможность слияния или поглощения другой организацией; возможность монопольного установления цены реализации продукции. В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия. Особенно это важно в настоящее время в государственном секторе экономики, т.к. качество финансового планирования и прогнозирования в настоящее время значительно снизилось в этом секторе экономики. Учитывая все вышеизложенное считаю, что данная тема представляется актуальной. Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и достоверной.

Цель данной работы - разработать мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования.

Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество "Парус".

Предметом исследования является процесс финансового планирования в ООО "Парус".

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические аспекты финансового планирования: сущность финансового планирования, виды и методы финансового планирования; рассмотреть процесс финансового планирования в ООО "Парус"; Изучить финансовые документы организации; проанализировать финансовые показатели деятельности организации.

В процессе написания дипломной работы автором изучены труды российских и зарубежных исследователей таких как: Балабанов И.Т., Бобылева А.З., Вахрушина М.А., Вольтер О.Э., Понеделкова Е.Н., Крейнина М.Н., Павлова Л.Н. и др.

Список литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-мет. пос. - М.: ФиС, 2001. - 248 с.

2. Амосов А. Планирование производственного аппарата//Экономист. 2000. №8. с. 28-30.

3. Амосов А. Эволюция планирования//Экономист. 2002. №12.

4. Анри Файоль. "Общее и промышленное управление". - М.: 1996. с. 137

5. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учеб. пос. - ИНФРА-М, 2003. - 17,0.

6. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. Пос. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 16,2

7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 480с.

8. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: Пособие по финансам для менеджеров. - М.: Издательство РОУ, 2003. - 152с.

9. Бизнес - план (методические материалы).- М: Финансы и статистика, 1995.-109 с.

10. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия "Учебники, учебные пособия". - Ростов н/Д: "Феникс", 2003. - 384 с.

11. Бриль А. Нормативы для производственного и финансового планирования коммерческих предприятий//АКДИ "Экономика и жизнь". 2002. №5.

12. Бухарков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебн. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 400 с.

13. Бушуева Л.И. Методв прогнозирования объема продаж//Менеджмент в России и за рубежом, 2002. №1. с. 15-30.

14. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - М.: Омега-Л, 2004, 432 с.

15. Вольтер О.Э., Понеделкова Е.Н. Финансовый менеджмент.Учеб. и учеб. пособия для студентов вузов - М.: Колос. 2006. - 358с.

16. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - Изд. 3-е, перераб. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2004.

17. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Филинъ, 2001.

18. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия: Учебн. - М.: Филинъ, 2001. - 507 с.

19. Герчикова И. Государственное регулирование предпринимательской деятельности//Маркетинг. 2000. №6. с. 84-92.

20. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2003.

21. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 368 с.

22. Дмитриев Ю.А., Гутман Г.В., Краев В.Н. Бизнес - план/структура, содержание/. Методические указания к разработке - М: Финансы и статистика, 1995.-341 с.

23. Друкер Питер Ф. "Управление, нацеленное на результаты": Пер. с англ. - М.: Тех. школа бизнеса, 2004.

24. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии: Учеб. пос. - М.: ИНФРА-М, 2001

25. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебн. - Мн.: Новое знание, 2002.

26. Казначевская Г.Б. Менеджмент: Учеб.пос. - Ростов на Дону.: Феникс, 2002.

27. Кандинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование//Маркетинг. 2003. №2. с. 34-36.

28. Карева Инесса Александровна. Финансовый менеджмент предпринимательской деятельности коммерческих банков: Дис… канд. Экон. Наук: 08.06.02 / Донецкий национальный ун-т. - Донецк, 2002.

29. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и сервис", 2006. - 304с.

30. Ли Якокка. Карьера менеджера. - М.: Прогресс, 2001. - 268 с.

31. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учебное пособие. - М.: Финпресс, НГАЭиУ, 2003. - 356 с.

32. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. - М.: "Издательство ПРИОР", 2001. - 96 с.

33. Мельничук Д. Методологические аспекты подготовки стратегического плана // Маркетинг. 2000. №6. с. 40-49.

34. Новоселов А.В. Бюджетирование: метод и проблемы // Финансы. 2000. № 11. с.67-68.

35. Ревенков А. Планирование в системе государственного регулирования экономики // Экономист. 2001. №8. с. 17-21.

36. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов - 2-е изд., 2003. - 269с.

37. Пястолов С.М. и др. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Издательство Академия, 2002. - 336с.

38. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2002. - 200 с.

39. Синцова Г., Растимешин В., Куприянова Т. Так достигается устойчивость (Опыт организации, планирования и обеспечения конкурентоспособности производства) // Экономист. 2004. №10.

40. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2004 - 440 с.

41. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и практика: Учебное пособие. - М.: ИЧП "Издательство Магистр",2002. - 264с.

42. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: АКАЛИС,2002. - 175 с.

43. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 447 с.

44. Финансы предприятий: Учебник для вузов /Под ред. Н.В. Колчина и др. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 447с.

45. Финансовый менеджмент: Учебное пособие /Под ред. Е.И. Шохина. - М.: Издательский дом ФБК-ПРЕСС, 2002. - 408с.

46. Финансовый менеджмент. Практикум. /Под. ред. Н.Ф.Самсонова, учеб. пособ. - издательство ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 269с.

47. Финансовый менеджмент: теория и практика /под ред. Стояновой.- М.: Перспектива, 2005. - 405 с.

48. Финансовый менеджмент: учебник для Вузов по экон. спец./ Н.Ф. Самсонов, А.П. Баранникова, А.А. Володин и др. /Под редакцией Н.Ф. Самсонова. - М.: Финансы: ЮНИТИ, 2003. - 495 с.

49. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. - 518 с.

50. Финансовый бизнес-план: Учеб. пос. - М.: ФиС, 2002. -29,4

51. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой - М.: Финансы и статистика, 2002. - 160 с.

Примечания:

Примечаний нет.