Анализ системы управления инвестициями в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»
Информация о готовой работе
Тип: Дипломная работа |
Возможен только новый заказ |
Страниц: 102 |
Формат: doc |
Год: 2008 |
Содержание |
Введение……………………………………………………………………….. 4 1. Теоретические основы управления инвестициями в трудовой потенциал организации………………………………………………………. 8 1.1 Особенности и принципы управления инвестициями в трудовой потенциал организации………………………………………………………. 8 1.2 Современные методики оценки инвестиций в трудовой потенциал….. 19 1.3 Современные проблемы инвестирования в трудовой потенциал в РФ.. 26 2. Анализ практики управления инвестициями в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»………………………………………………………... 33 2.1 Тенденции развития отрасли…………………………………………….. 33 2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «М.Ди.Капитал»………………………………………………………………. 38 2.3 Анализ управления ООО «М.Ди.Капитал»……………………………... 51 2.4 Анализ управления инвестициями в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»………………………………………………………………. 57 3. Анализ системы управления инвестициями в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»………………………………………………………... 62 3.1 Планирование инвестиций в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»………………………………………………………………. 62 3.2 Оптимизация численности и затрат на персонал ООО «М.Ди.Капитал»………………………………………………………………. 66 3.3 Формирование эффективной системы инвестирования в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»……………………………………………. 70 4. Социально-экономическая эффективность совершенствования системы управления инвестициями в трудовой потенциал организации… 76 4.1 Оценка эффективности планирования инвестиций в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»……………………………………………. 76 4.2 Оценка эффективности оптимизации численности и затрат на персонал ООО «М.Ди.Капитал»……………………………………………... 81 4.3 Оценка эффективности формирования новой системы инвестирования в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»…………… 83 5. Правовое обеспечение управления инвестициями в трудовой потенциал организации………………………………………………………. 88 5.1 Регламент управления инвестициями в трудовой потенциал организации…………………………………………………………………… 88 5.2 Разработка социального пакета организации…………………………… 90 Заключение……………………………………………………………………. 95 Библиография…………………………………………………………………. 99 Приложения…………………………………………………………………… 103 |
Введение |
Актуальность исследования обусловлена тем, что структурная перестройка деятельности каждого предприятия невозможна без создания эффективного механизма управления развитием его кадрового потенциала, научной проработки методов инвестирования в трудовой потенциал предприятия. Все это происходит на фоне: - специфической, персонифицированной кадровой политики, проводимой руководителями предприятий; - возрастающих противоречий между увеличением численности управленцев, затрачиваемыми на их подготовку и содержание ресурсами и конечными социально-экономическими результатами их деятельности; - усиливающихся диспропорций между целями и задачами проводимых реформ и степенью использования кадровых ресурсов; - несоответствия между профессионально-квалификационной динамикой кадров и новыми функциями системы управления, направлениями и темпами развития предприятий; - значительной невостребованности кадрового потенциала предприятия. Из-за низкого уровня профессиональной подготовки кадров особо значимым является теоретическая разработка социально-экономических механизмов инвестирования в трудовой потенциал предприятий. Совершенствование подготовки работников, повышение уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в современной экономике России. Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Это обуславливается необходимостью научно обоснованного определения реальных потребностей производства в квалифицированных кадрах нужного количества и качества. Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность. Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве. Целостная система подготовки кадров обеспечивающая воспроизводство квалифицированной рабочей силы в соответствии с потребностями развития производства и его постоянного технического обновления, должна быть рассчитана на то, чтобы воздействовать на каждого работника в течении всей его трудовой деятельности. Каждая ступень обучения призвана быть продолжением предыдущей и в наибольшей степени отвечать как способностям и возможностям работника, так и потребностям производства. Объектом исследования является процесс управления кадровым потенциалом предприятия ООО «М.Ди.Капитал». Предмет исследования – управленческие и связанные с ними социально-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и развития инвестирования в кадровый потенциал предприятия. Цель исследования состоит в совершенствовании системы управления инвестициями в трудовой потенциал предприятия ООО «М.Ди.Капитал». Для этого необходимо решить следующие задачи: - изучить теоретические основы управления инвестициями в трудовой потенциал организации; - провести анализ практики управления инвестициями в трудовой потенциал на примере предприятия ООО «М.Ди.Капитал»; - на основании анализа предложить мероприятия по повышению эффективности управления инвестициями в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»; - дать социально-экономическую эффективность совершенствования управления инвестициями в трудовой потенциал организации; - изучить существующее правовое обеспечение управления инвестициями в трудовой потенциал организации. Теоретической и методологической базой исследования являются положения Конституции РФ и законы РФ, Послания Президента РФ федеральному Собранию, законодательные акты областей, касающиеся вопросов кадрового обеспечения предприятий, труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления персоналом. Информационной базой исследования явились данные о деятельности предприятия ООО «М.Ди.Капитал». Проблема управления кадровым потенциалом предприятия носит междисциплинарный характер, что обуславливает необходимость применения в ее разрешении комплексных подходов, с учетом экономических, юридических, социологических, психологических и других факторов. Она не обойдена вниманием науки, сложились научные школы, обоснованы разнообразные концепции, издается литература, налажена подготовка специалистов. В работах Грачева М.В., Кочетковой А.И., Магуры М.И., Курбатовой М.Б., Уткина Э.А., Дудника И.Е., Травкина В.В. исследованы вопросы формирования и воспроизводства кадрового потенциала. Опыт развития кадрового потенциала зарубежных организаций рассматривается в трудах зарубежных ученых Иванцевича Дж., Мескона М.Х., Альберта М., Хедоури Ф., Фосиса П. и др. Вместе с тем комплексный анализ соответствующей научной литературы показал, что проблемам управления кадровым потенциалом предприятий, концепции, практике и перспективам его развития, создания источников финансирования кадрового обеспечения предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров уделяется недостаточное внимание. Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления инвестициями в кадровый потенциал предприятия. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем. |
Список литературы |
1. Федеральный закон от 30.12.2001г. №197-ФЗ «Трудовой кодекс Российской Федерации». 2. Сборник нормативных документов «Государственная служба». – М.: Дело, 2008. 3. Положение о проведение аттестации федерального служащего, утвержден¬ное Указом Президента Российской Федерации от 09.03.1996г. №353. 4. Абчук В.А. Менеджмент./ Учебник. – СПб.: Союз, 2004. – 382с. 5. Введение в банковское дело./ Под ред. Асхауэра Г. – М.: 1997. – 684с. 6. Грачев М.В. Суперкадры. – М.: Дело лтд, 1993. – 208с. 7. Грачев М.В. Управление трудом. – М.: Наука, 1990. – 136с. 8. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика./ Под ред. проф. Гиляровской Л.Т. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 365с. 9. Инвестиции: Учебник./ Под ред. Ковалева В.В., Иванова В.В., Лялина В.А. – М.: ООО «ТК Велби», 2005. – 546с. 10. Карпов А.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарика, 2005. – 428с. 11. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2001. – 220с. 12. Кезин А.В., Болотников Е.Д., Володарский М.Ю. Менеджмент: теории управления организациями. – М.: Гардарика, 2007. – 457с. 13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 437с. 14. Костанян С.Л. Предмет и метод экономики образования. – М.: 1976. – 473с. 15. Кочеткова А.И. Анализ финансово-экономического состояния строительных предприятий. – М.: Зерцало, 2008. – 384с. 16. Лобанова Т.Н. Банки: организация и персонал. Учебно-практическое пособие. – М.: Городец, 2000. – 412с. 17. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 376с. 18. Менеджмент персонала: Учебник для вузов./ Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 384с. 19. Модели и методы управления персоналом./ Под ред. Моргунова Е.Б. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. – 464с. 20. Общий и специальный менеджмент: Учебник./ Общ. ред. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. – М.: РАГС, 2008. – 236с. 21. Розанова В.А. Психология управления. – М.: Инфра-М, 2007. – 372с. 22. Удальцова М.В. Социология управления. – М.: Инфра-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. – 144с. 23. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», «ЭКМОС», 1999. – 256с. 24. Фосис, Патрик. 30 минут... для овладения методами мотивации персонала. - М.: Лори, 2006. – 184с. 25. Модульная программа для менеджеров. Модуль 9. Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера. – М.: Инфра-М, 1999. – 316с. 26. Эффективный менеджер. Книга 4. Мотивация и проектирование работы. – Международный институт менеджмента LINK, 1999. – 341с. 27. Алексеев А. Добровольное медицинское страхование как инструмент управления персоналом (выгоды и трудности).// Образование и бизнес. – 2000. – №5 (15 февраля 2000 г.) http://www.cinfo.ru. 28. Аттестация и мотивация работников управленческого труда – http://www.marketingmix.ru. 29. Алексеев А., Матвеев А. Организационная эффективность и три аспекта управления персоналом.// Управление компанией. – 2007. – №03 (46). – с.33-41. 30. Дудник И.Е. Менеджер никогда не станет выполнять работу, которую может сделать его подчиненный.// Управление персоналом. – 2001. – №1. – с.41-45. 31. Емельянов Е., Поварницына С. Ваша миссия.// http://www.nsu.ru. 32. Захарова Л., Ярмахов Б., Минеев А., Колосова В. Стереотипы в принятии решений как проблема менеджера.// Управление персоналом. – 2001. – №6. – с.42-44. 33. Игнатьев Э.Г. Система мотивации: пути и методы формирования.// http://www.rabota.ru. 34. Ихсанова С.Г. Кадровый аудит как средство диагностики мотивации персонала.// http://www.ipmconsult.ru (доклад на конференции «Управление персоналом: рынок, тенденции, стратегии, технологии»). 35. Каконин В.И., Ошуркова Н.А. Оценка деятельности руководителя: почему и как.// Справочник по управлению персоналом. – 2006. – октябрь. – с.61-69. 36. Кириллов Л. Направления совершенствования рабочей мотивации.// http://www.rabota.ru. 37. Классификация мотивационных моделей, действующих в управлении.// http://www.dcn-asu.ru. 38. Клейнер Г. Эффективность мезоэкономических систем переходного периода.// Проблемы теории и практики управления. – 2004. – №6. – с.28-34. 39. Лысков А.Ф.О понятии эффективности затрат на персонал и ее оценки.// Кадры предприятия. – 2005. – №10., http://www.dis.ru. 40. Материально-денежная мотивация работников управленческого труда.// http://www.dcn-asu.ru. 41. Методы удовлетворения потребностей высших уровней в кн. Уткина Э.А. Кочетковой А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, 2008, http://www.recruiter.spb.ru. 42. Маркушина Е. За эффективный труд - стоя, товарищи!// ДП-Персонал. – 2006. – №10, http://www.mark.abz.ru. 43. Осипова Е. Оценка персонала мотивирует к работе.// Строительство и дизайн. – 2008. – №6 (2 февраля 2008 г.), http://www.cinfo.ru. 44. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям.// Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – №5. – с.52-57. 45. Поляков О. Мотивация персонала.// http://www.nsu.ru. 46. Расторгуев В. Немонетарная мотивация.// Образование и бизнес. – 2005. – №7, http://www.cinfo.ru. 47. Расторгуев В. (по материалам авторского семинара Шабановой Г.П.) Создание системы оплаты труда и компенсаций.// Образование и бизнес. – 1999. – №11, http://www.cinfo.ru. 48. Расторгуев В. Зарплата есть. Чего не хватает?// Образование и бизнес. – 2000. – №41, (15 ноября 2000 г.), http://www.cinfo.ru. 49. Рощина А. Мотивация персонала: новое время - новый взгляд.// Кадровый вестник. – 2000. – №12, http://wsclan.narod.ru. 50. Станкин М. Алгоритмы стимуляции наказанием.// Управление персоналом. – 2006. – №8, http://www.recruiter.spb.ru. 51. Тито Н. Как заставить работника работать, или Мотивация персонала в организации.// Инфобизнес. – 1998. – №10, http://www.psychology.net.ru. 52. Уварин Р.К. Строительство: основные направления развития отрасли.// Строительный вестник регионов. – 2008. – №.3. – с.38-44. 53. Успенская Е.А. Методы мотивации прибылеобразующего персонала.// Справочник по управлению персоналом. – 2006. – октябрь. – с.87-98. 54. Хорошильцева Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда.// Корпоративный менеджмент – http://www.cfin.ru. 55. Шенков И. Карьеру делать не обязательно.// Секрет фирмы (тематические страницы журнала Коммерсант Деньги). – 2001. – ноябрь. – с.27-29. 56. Шангура С. Современное состояние строительной отрасли в России.// Строительный вестник регионов. – 2008. – №.2. – с.43-52. 57. Янкимец П.В. Реализация строительных программ в Российской Федерации.// Вестник МГГПИ, 2008. – №1. – с.12-19. |
Примечания: |
Примечаний нет. |