Процедура набора персонала на ОАО "Корпорация "ТРАНСАГРО" 24555

Информация о готовой работе

Тип: Дипломная работа  | Возможен только новый заказ  | Страниц: 78  | Формат: doc  | Год: 2006  |  

Содержание

Введение 3

1. Потребность предприятия в персонале 7

1.1 Персонал организации как объект управления, служба управления персоналом 7

1.2 Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы 10

1.3 Планирование потребностей в персонале 14

1.3.1 Планирование потребности в персонале 17

1.3.2 Планирование использования кадров 18

1.3.3 Планирование обучения персонала 19

1.3.4 Планирование сокращения или высвобождения персонала 19

1.3.5 Временные рамки кадрового планирования 21

1.4 Определение численности персонала 22

2. Подбор персонала и прием на работу 27

2.1 Планирование персонального состава 27

2.2 Методы подбора персонала на вакантные должности 27

2.3 Отбор персонала в организацию 31

2.4 Процедура набора персонала на ОАО "Корпорация "ТРАНСАГРО" 31

3. Определение потребности предприятия в персонале на примере фирменного магазина "Консул" 38

3.1. Методы определения потребности предприятия в персонале 38

3. 2. Расчеты по определению потребности в персонале на примере фирменного магазина компании "КОНСУЛ" 43

Заключение 61

Библиография 65

Приложение 71

Введение

Введение

Определение потребности в рабочей силе представляет собой начальный этап кадрового планирования. Не зная, какая понадобится численность (в том числе по категориям), нельзя найти и наиболее эффективный путь комплектования штатов.

В условиях плановой системы хозяйствования численность промышленно-производственного персонала была одним из показателей, контролируемых вышестоящим органом (отраслевым министерством). В арсенале экономистов по труду имелись методы расчета численности рабочих в профессиональном разрезе: по трудоемкости выпуска продукции, по рабочим местам, по нормативам численности и нормам обслуживания. Использовались различного рода эмпирические формулы, отражающие меру влияния тех или иных факторов на численность рабочих (служащих) данной профессиональной (функциональной) группы. Плановые расчеты численности увязывались с планами технического прогресса, содержащими мероприятия технического, технологического и организационного характера, определяющие изменение численности по конкретным профессиям.

Однако этот опыт расчетов в большей степени относился к предприятию, функционирование которого было относительно стабильным на протяжении длительного периода. Это, естественн

Список литературы

1. Гражданский Кодекс РФ. Часть 1 и 2. С изменениями от, 15.05.2004г.

2. Налоговый кодекс РФ. Часть 1. Утв. 31.07.1998 г. № 146-ФЗ. С изменениями и дополнениями от 24.12.2004г. Часть 2. Утв. 05.08.2000 г. № 117-ФЗ. С изменениями и дополнениями от 08.12.2004 г.

3. Трудовой кодекс РФ от 30.12.01г. №197-ФЗ. С изменениями и дополнениями от 30.06.2004 г.

4. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие.-М.:Финансы и статистика, 2002.-543с.

5. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. - М.: ГАУ, 2002.

6. Ансофф Н. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1990.

7. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 1998.-276с.

8. Борисова Е. Актуальные проблемы управления персоналом/ Борисова Е. // Образование и бизнес. -2005.- № 11. Июль.

9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2001. - 496 с.

10. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник с прилож. схем.- 3 изд., испр.и доп. М.: Элит-2000, 2003. - 560 с.

11. Грачев A. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2003.-287с.

12. Дашян М. Нетрадиционные формы оценки кандидатов при приеме на работу// Управление персоналом.-2004.-№20

13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: МГУ, 2003.

14. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. - М.: Дело, 1991.

15. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2004.

16. Герчиков В. Миссия

Примечания:

Примечаний нет.