Вопросы для подготовки к зачету

1) Понятие «управленческие решения», признаки управленческих решений.

2) Социальные аспекты решений.

3) Основные этапы развития науки.

4) Причины преобразования моделей человека в теории решений.

5) Основные аспекты разработки управленческих решений.

6) Факторы, влияющие на эффективность разработки управленческих решений.

7) Типология управленческих решений (анализ условного примера).

8) Важность процесса формулировки цели при разработке управленческих решений

9) Взаимосвязь целей и решений.

10) Идентификация и анализ проблемы (общая характеристика этапа).

11) Оценка уровня рассогласования между целевой установкой и текущим состоянием проблемы.

12) Диагностика проблемы.

13) Методы ранжирования проблем.

14) Источники информационного обеспечения управленческого решения.

15) Выработка и анализ предварительного решения (общая характеристика).

16) Сравнительный анализ методов генерирования альтернатив.

17) Методы индивидуального генерирования альтернатив (их практическое использование).

18) Методы коллективного генерирования альтернатив (их практическое использование).

19) Использование моделей при генерировании альтернатив.

20) Использование прогнозных методов на этапе «Выработка и анализ предварительного решения».

21) Выбор критериев решения.

22) Оценка альтернатив (практическое применение).

23) Неформализованные методы определения предварительного решения.

24) Формализованные методы определения предварительного решения.

25) Взаимосвязь процесса разработки управленческого решения и видов деятельности человека, относящихся к нахождению решения.

26) Оценка последствий принятия предварительного решения.

27) Процесс принятия окончательного решения.

28) Различие между предварительным и окончательным решениями.

29) Основная задача этапа «реализация решения».

30) Существенный фактор, влияющий на выбор организационной формы процесса разработки управленческих решений.

31) Выбор стиля руководства с точки зрения ситуационного подхода.

32) Особенности коллективной (групповой) формы разработки управленческих решений.

33) Подходы к оценке качества управленческих решений.

34) Проблемная модель фирмы, ее применение на практике.

35) Управление организацией как системой принятия решений.

36) Структура организации, ориентированной на решение проблем.

37) Методы усиления способностей организации к решению проблем.

38) Теория рациональных решений.

39) Психологическая теория решений (общая характеристика).

40) Особенности решений открытых задач.

41) Особенности решений в трудной обстановке.

42) Особенности решений в условиях риска (психология).

Рекомендуемая литература.

Основная:

Дополнительная:

Дополнительные темы: