Аутсорсинг управления риском

Иногда встречаются ситуации, когда выгоднее передать систему управ­ления риском или ее отдельные функции (например, оценку риска или управление конкретными рисками) сторонним организациям - "в субпод­ряд". Это называется аутсорсингом управления риском(Risk mana­gement outsourcing). Такого рода услуги оказывают страховые компа­нии, брокеры, а если речь идет только об управлении финансовыми риска­ми - то банки и другие финансовые компании.

Можно выделить следующие достоинства аутсорсинга управления риском:

а) предприятие избавляется от необходимости выполнения тех или иных сложных действий и процедур риск-менеджмента, для чего было бы необходимо нанимать высокооплачиваемых профессионалов;

б) экономия на издержках, так как выполнение некоторых функций своими силами часто обходится дороже;

в) обеспечение возможности предприятия сосредоточиться на основном биз­несе;

г) разделение подверженности риску на части, обеспечивающие при­емлемый уровень ущерба по каждой из них в отдельности. Возрастающей популярности также способствует быстрый прогресс Интернет - технологий, позволяющих эффективно организовать передачу и выполнение соответствующих функций. Кроме того, информационные технологии обеспечивают дополнительные преимущества в виде удален­ного доступа и/или быстрой передачи больших массивов данных.

Однако важно отметить, что и в такой ситуации система управления риском должна со­ответствовать особенностям организационной структуры предприятия и спе­цифике процесса принятия решений его менеджментом. В противном слу­чае предлагаемые меры по управлению риском будут восприниматься как нечто чуждое, не соответствующее реальным потребностям предприятия, и риск-менеджмент не будет эффективным. Это является основным недос­татком аутсорсинга управления риском.