Управление риском как часть общего менеджмента предприятия

Этапы управления рисков

Специфика управления портфелем рисков

Ограничения системы управления риском

Аутсорсинг управления риском

Управление риском и организационная структура общего менеджмента

Управление риском и стратегия развития предприятия

Управление риском как часть общего менеджмента предприятия

ТЕМА Система управления риском

 

 

Тот факт, что система управления риском является составным элемен­том общих процедур управления и ни в коем случае не противопоставля­ется им, проявляется на разных уровнях и различным образом. Подроб­ная характеристика такой взаимосвязи потребовала бы полного изложе­ния содержания процедур риск-менеджмента, предметом чего и является данное пособие. Поэтому в этом параграфе будут проанализированы лишь некоторые аспекты управления риском как части общего менедж­мента предприятия.

Управление риском и стратегия развития предприятия

Стратегия развития определяет все стороны функционирования соответствующей предприятия, задавая ее цели и методы их достижения в долгосрочной перспективе. Поэтому стратегия развития предприятия и ее положение на рынке задают особенности системы управления рисками. Так, если предприятие сориентирована на завоевание рынка, то в качестве основного варианта управления рисками она может предпочесть удержание у себя всех или большей части рисков. Если же предприятие сориентирована на поддержание положительного имиджа, сложившегося на рынке, и сохранение своей финансовой устойчивости, то вариантом управления рисками может быть передача крупных рисков во внешнюю среду.

Подобное влияние осуществляется не только путем согласования целей управления риском с миссией и целями предприятия, но и за счет определения отношения данной предприятия к риску.