Управление риском как часть общего менеджмента предприятия
Этапы управления рисков
Специфика управления портфелем рисков
Ограничения системы управления риском
Аутсорсинг управления риском
Управление риском и организационная структура общего менеджмента
Управление риском и стратегия развития предприятия
Управление риском как часть общего менеджмента предприятия
ТЕМА Система управления риском
Тот факт, что система управления риском является составным элементом общих процедур управления и ни в коем случае не противопоставляется им, проявляется на разных уровнях и различным образом. Подробная характеристика такой взаимосвязи потребовала бы полного изложения содержания процедур риск-менеджмента, предметом чего и является данное пособие. Поэтому в этом параграфе будут проанализированы лишь некоторые аспекты управления риском как части общего менеджмента предприятия.
Управление риском и стратегия развития предприятия
Стратегия развития определяет все стороны функционирования соответствующей предприятия, задавая ее цели и методы их достижения в долгосрочной перспективе. Поэтому стратегия развития предприятия и ее положение на рынке задают особенности системы управления рисками. Так, если предприятие сориентирована на завоевание рынка, то в качестве основного варианта управления рисками она может предпочесть удержание у себя всех или большей части рисков. Если же предприятие сориентирована на поддержание положительного имиджа, сложившегося на рынке, и сохранение своей финансовой устойчивости, то вариантом управления рисками может быть передача крупных рисков во внешнюю среду.
Подобное влияние осуществляется не только путем согласования целей управления риском с миссией и целями предприятия, но и за счет определения отношения данной предприятия к риску.