Блок-матрица системы аналитического обеспечения

Процессы производственно-хозяйственной деятельности Объекты управления
Ресурсы производства Результаты производственно-хозяйственной деятельности
сред-ства труда предметы труда трудовые ре-сурсы финан-совые ресурсы продук-ция себе-стои-мость прибыль, рентабе-льность финансовые операции
Материальные потоки
А) процесс снабжения А1 А2 А3 А4 А5 А6 А7 А8
Б) процесс производства Б1 Б2 Б3 Б4 Б5 Б6 Б7 Б8
В) процесс реализации В1 В2 В3 В4 В5 В6 В7 В8
Финансовые потоки
Г) процесс расчетов и распределения Г1 Г2 Г3 Г4 Г5 Г6 Г7 Г8

 

Все остальные элементы находятся в сфере финансового анализа.

Анализ любого из вопросов хозяйственной деятельности должен проводиться в несколько этапов: разработка плана и методики анализа, уточнение объектов и ответственных исполнителей; сбор и оценка информации; уточнение методики и приемов анализа; обработка информации и решение представленных аналитических задач; формулировка выводов и предложений.

Для качественного проведения управленческого анализа и эффективного управления необходима проработанная методика, включающая следующие элементы:

1) определение целей и задач анализа;

2) совокупность показателей анализа;

3) схема, последовательность и периодичность проведения анализа;

4) способы получения информации;

5) обработка и анализ полученной экономической информации;

6) перечень организационных этапов и распределение обязанностей между службами предприятия;

7) порядок оформления результатов анализа.