Финансовый план и основные предпосылки для его составления

ТЕМА XI. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Заключительным этапом всего процесса планирования хозяй­ственной деятельности предприятия питания является финансовое планирование.

Финансовое планирование — процесс научного обоснова­ния движения финансовых ресурсов и соответствующих фи­нансовых отношений. Его необходимость вызвана тем, что нормальное функционирование предприятия питания невоз­можно без финансовых ресурсов, которые расходуются для приобретения сырья, товаров, расчетов с поставщиками, для удовлетворения экономических и социальных интересов чле­нов трудового коллектива. Следует прогнозировать движение этих средств, планировать поступление финансовых ресурсов, их целевое распределение.

Объектом финансового планирования служит финансовая деятельность предприятия, которая состоит в формировании различных фондов денежных средств, их распределении и ис­пользовании. Финансовое планирование охватывает процесс определения доходов и поступлений, расходов и отчислений.

Цель финансового планирования заключается прежде всего в том, чтобы определить источники получения и размеры дохо­дов от хозяйственной деятельности и других денежных поступ­лений и обосновать конкретные направления эффективного их расходования. Финансовый план предусматривает потреб­ность предприятия питания в финансовых ресурсах, источники их образования и направления использования, а также взаимо­отношения предприятия с финансовой системой по платежам в бюджет.

Финансовый план предприятия должен способствовать реше­нию следующих задач:

• получение прибыли для удовлетворения экономических ин­тересов собственника и членов трудового коллектива;

• повышение эффективности использования собственных средств;

• установление источников поступления средств;

• повышение финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия.

Финансовое планирование включает в себя составление фи­нансового плана (в форме баланса доходов и расходов предприя­тия), кредитного и кассового планов; проведение анализа и кон­троля за выполнением финансового плана.

Основной информацией для разработки финансового плана яв­ляются:

1) показатели хозяйственной деятельности на планируемый период (товарооборот, выпуск продукции собственного производ­ства, нормативы товарных запасов, издержки производства и обра­щения, валовой доход, прибыль и др.);

2) планы развития материально-технической базы предприя­тия (реконструкция, техническое перевооружение, новое строи­тельство);

3) нормативы отчислений в бюджетные фонды, ставки налогов на прибыль, недвижимость, доходы;

4)материалы анализа финансового состояния предприятия и оценка выполнения финансового плана за отчетный период.