Используемые компаниями тесты должны быть разработаны специалистами-психологами и методика их проведения должна четко соблюдаться.

Тесты на определение умственных способностей являются наиболее применимыми в определении обучаемости кандидата. Они позволяют оценить либо общий уровень интеллекта ( IQ – тест, шкала Векслера), либо комбинацию ментальных и физических способностей (тест Макквари, тест О’Коннера), либо уровень способностей к самоорганизации и социальному взаимодействию. Например, психомоторный тест Макквари является хорошей проверкой для работы в качестве стенографа или бортмеханика, т.к. оценивает способности к копированию, преследованию, обнаружению цели, расположению кубиков в нужном порядке и т.п.

Тесты на определение приобретенных навыков позволяют предсказать будущую работоспособность на основе приобретенных специалистом знаний и навыков в своей профессиональной области. Это могут быть:

- письменные тесты на оценку общей теоретической подготовки кандидата в специфичной области (типичны, например, для отбора на медицинские должности);

- тесты достижений, которые применяются в модельном бизнесе и любом другом, где требуются творческие, артистические способности. Кандидатов просят принести с собой на конкурс образцы своих предыдущих работ (фотографии, дизайн-проекты и т.п.);

- тесты на апробирование рабочей ситуации проводятся для того, чтобы на месте оценить подготовленность и опыт работника в избранной области. Чаще всего такие тесты применимы для подбора на секретарские должности. Кандидата, например, просят напечатать деловое письмо по определенному адресу;

- симуляционные тесты позволяют смоделировать рабочее задание, которое просят исполнить кандидата по мере его возможностей. Такие тесты применяют при оценке организаторских способностей у будущих менеджеров. Задания формируют в виде реальных проблем предприятия и записывают на отдельные листочки. Затем их помещают в корзину и просят кандидата разобрать и разместить указанные на них проблемы по мере их приоритетности. Требуется сформулировать вариант предполагаемых действий. Для того, чтобы симулировать напряжение и давление, в которых выполняется реальная управленческая работа, кандидату для выполнения задания определяются временные рамки и его работа прерывается телефонными звонками. Другой разновидностью такого тестирования менеджеров являются деловые игры, которые проводятся в специализированных оценочных центрах. Итоги каждой деловой игры оцениваются в баллах для более объективного подведения итогов. В первой деловой игре претенденту предлагается выполнить ряд управленческих действий. Испытуемый за два часа должен ознакомиться с определенным количеством инструкций, приказов, других деловых бумаг, оценить ситуацию и принять правильное решение. Вторая деловая игра предполагает обсуждение проблемы в малочисленной группе. Предлагаются разнообразные ситуации, связанные с будущей работой. Суть испытания состоит в том, чтобы оценить умение участвующих в часовом обсуждении работать в управленческой группе. Третья деловая игра имеет своей целью оценку принятия претендентом решения по обсуждаемой проблеме. Дается задание с 8 периодами по 30 минут каждый. За это время испытуемый должен принять решение по таким вопросам, как ценообразование, производство товаров, капитальные вложения, кредиты и др. Четвертая деловая игра предлагает претендентам подготовить несколько писем разного содержания, например отказ, отмена ранее принятого решения, неприятная информация и т.д. В пятой деловой игре группа претендентов готовит проект развития какого-нибудь направления производства. На подготовку проекта отводится 1 час, на доклад по проекту – 10-15 минут. Работу оценивают опытные эксперты.

Тесты на проверку личностных качеств применяются для определения индивидуальности будущего работника, его интересов и предпочтений. Они не имеют правильных или неправильных ответов. Они помогают убедиться в надежности работника, его терпимости, умении общаться с людьми и т.д. На основе полученной информации, можно предсказать какой вид работы наиболее соответствует личности работника. К ним относят:

- тест на определение интересов работника;

- тест предпочтений;

- тест на определение характера и темперамента;

- тест на честность или «детектор лжи – полиграф»

- другие тесты, выявляющие отдельные личностные или деловые качества претендента.

Тесты на медицинское освидетельствование применяются либо для определения общего физического состояния работника с целью предотвращения возможного распространения некоторых заболеваний в коллективе (туберкулез и т.п.), либо специальных физических способностей, необходимых для выполнения ряда работ, таких как служба в армии, гражданской авиации, органах МВД и т.д. К ним относят:

- рентген-анализ и другие методы лабораторных медицинских анализов;

- тест на определение физических способностей, оценивающий динамическую и статическую силу кандидата, а также силу торса.