Разработка и внедрение СМК

Разработка и внедрение СМК в соответствии с требованиями стандартов ISO 2001:2002 (ГОСТ РИСО 2001:2001)

-увеличение уровня удовлетворенности клиентов

-повышение результативности управления организацией

-совершение бизнес-процессов организации в соответствии с требованиями стандарта

-получение конкретного преимущества при участии в национальных и международных тендерах

Обучение СМК (семинары и тренинги)

-обучение Ваших сотрудников основам менталитета качества

-создание службы УКА

-подготовка внутренних аудиторов

-избежание распространенных ошибок при разработке и внедрении СМК

Проведение аудитов СМК

-определение результативности СМК организации

-выявление области для улучшения СМК

-представление детального отчета и рекомендаций по улучшению

Консультирование по разработке документации СМК. Представление шаблонов и образцов документации.

-решение трудных вопросов в области МКа

-избежание типичных ошибок, и учёт важных сторон документирования

-наличие комплекса образцов документов для создания собственной уникальной документации СМК

Оценка удовлетворенности Ваших потребностей сторонней организацией, основанная на мировой практике

-разработка методики и анкеты достоверного измерения удовлетворенности Ваших потребностей

-получение независимой оценки на уровне удовлетворенности потребностей

Разработка и внедрение системы управления персоналом

-разработка системы набора (аттестации) и эффективного обучения персонала

-управление компетентностью персонала

-разработка инструмента измерения удовлетворенности персонала

Оказание кратковременной профессиональной консультационной помощи в области СМК

-решение трудных вопросов в области МКа

Бережливое производство

-сокращение ненужных запасов

-сокращение потерь из-за простоя оборудования

-эффективное использование рабочих мест

-поддержание порядка

-экономное расходование материалов

-постоянное улучшение

Разработка и внедрение системы 5S

-сокращение числа журналов

-определение лучших способов хранения

-повышение информированности персонала

-улучшение санитарно – гигиенических условий

Разработка и внедрение СЭМ в соответствии с требованиями стандарта ISO 14000:2004

-более рациональное использование природных ресурсов

-повышение инвестиционной привлекательности

-снижение отрицательного воздействия на ОС

-предотвращение развития чрезвычайных экологических ситуаций и аварий на предприятии

Финансовые выгоды при внедрении СМК

-повышение рыночной стабильности бизнеса

-повышение рентабельности

-повышение доходов

-улучшение предусмотренных бюджетом показателей деятельности

-сокращение затрат (увеличение прибыли)

-улучшение движения денежной наличности

-повышение доходности по капиталовложениям

-повышение конкурентоспособности

-улучшение удержания потребностей и сохранение из лояльности

Экономические преимущества при внедрении СМК

-повышение результативности принятия решений

-оптимистическое использование доступных ресурсов

-повышение квалификации персонала

-повышение интеллектуального капитала

-оптимизированные, эффективные и результативные процессы

-улучшение показателей в цепочке поставок

-сокращение времени реализации на рынке

-улучшение показателей организационной деятельности, повышение доверия и устойчивости.