Методы комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности

Методика расчета комплексных показателей оценки экстенсификации и интенсификации использования ресурсов

Построение методики комплексного анализа интенсификации использования ресурсов основано на том, что использование любых ресурсов может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное использование ресурсов приводит к вовлечению дополнительных ресурсов в производство. Интенсификация деятельности организации состоит в том, чтобы добиться больших результатов при наименьших затратах ресурсов.

Понятие всесторонней интенсификации характеризует использование не только живого, но и овеществленного труда, т.е. всей совокупности производственных и финансовых ресурсов.

Методика анализа факторов, показателей и конечных результатов интенсификации использования производственных и финансовых ресурсов включает расчет следующих показателей:

• динамики качественных показателей использования ресурсов;

• прироста ресурсов на 1 % прироста продукции;

• доли прироста продукции за счет интенсивных и экстенсивных факторов;

• относительной экономии (перерасхода) ресурсов.

Для анализа факторов роста эффективности и интенсификации производства можно также использовать детерминированные факторные и корреляционно-регрессионные модели.

Детерминированные факторные модели позволяют оценить прирост важнейших показателей эффективности производства (производительности труда, затрат на рубль продукции, материалоемкости, зарплатоемкости продукции, фондоотдачи, рентабельности фондов) за счет влияния каждого из факторов. Методы решения факторных моделей — метод цепных подстановок, разниц, индексный метод.

Корреляционно-регрессионные модели дают возможность оценить связи между показателями эффективности и другими показателями, выступающими в роли факторов ее изменения.

Эффективное управление производством невозможно без объективной оценки достигнутого уровня хозяйственной деятельности.

В литературе существует мнение, что обобщающая (комплексная) оценка экономического процесса или всей хозяйственной деятельности может не иметь законченного экономического содержания, но является инструментом экономической диагностики хозяйственных систем.

Комплексная оценка должна отвечать следующим требованиям:

• выражать сущность производственных отношений предприятия; т.е. охватывать все главные стороны их деятельности;

• включать небольшое число обобщающих показателей;

• быть эластичной (косвенно улавливать динамику общественно-необходимых затрат труда);

• являться цельной и непротиворечивой оценкой;

• исключать дублирование компонентов;

• иметь компоненты оценки, сопоставимые с аналогичными показателями сравниваемых объектов.

Методы обобщающей (комплексной) оценки делятся на описательные и расчетные.

Описательные методы оценки используются для качественной характеристики результатов хозяйственной деятельности, количественно трудно измеримых.

Достоинства метода: оценки важны для стратегической ориентации, широко используются в практике хозяйствования.

Недостатки метода: неоднозначность выводов, расплывчатость формулировок, несопоставимость при сравнениях.

Расчетные методы оценки опираются на измеримые показатели деятельности. В основу расчетных методов оценки может быть положен принцип сравнения достигнутого уровня деятельности данной производственной системы с базой сравнения.

В качестве базы сравнения могут быть приняты: план, показатели предшествующего периода, среднеотраслевой уровень, норматив, уровень других аналогичных систем, показатели предприятия-эталона.

Известны следующие методы вычисления обобщенного комплексного показателя (комплексная оценка, рейтинг предприятия):

1. Метод сумм (взвешенная сумма результатов деятельности предприятия по сравниваемым показателям):

K_j = ∑a_ia_ij,

^j

где i =1, …, n — показатели;

j — номер предприятия (j = 1, …, m);

a_i — весовой коэффициент для i-го показателя;

a_ij — i-й показатель j-го предприятия.

Чем выше результаты работы предприятия, тем больше значение показателя комплексной оценки. Основной недостаток метода сумм — уравнивание частных оценок. Это требует введения дополнительных весовых коэффициентов при них, определение которых представляет сложную самостоятельную проблему.

2. Метод балльной оценки:

K_j = ∑a_ib_ij,

ⁱ

где a_i — весовой коэффициент (≤1);

b_ij — место j-го предприятия по i-му показателю.

Первое место занимает предприятие, у которого значение показателя Кj минимальное. Недостаток метода заключается в том, что учитываются только места (баллы) по каждому i-му показателю, величина отставания от предыдущего места (или от первого места) может существенно различаться.

3. Метод расстояний. В этом методе каждое предприятие рассматривается как точка в n-мерном пространстве, координаты которой есть значения исходных сравниваемых относительных показателей.

Комплексная оценка рассчитывается как расстояние от точки, обозначающей данное предприятие, до точки-эталона:

K_j = Ö∑(1−x_ij)² a_i,

ⁱ

a_ij

где x_ij — стандартизованные показатели, x_ij = ---------;

max a_ij

a_i — весовой коэффициент для i-го исходного показателя.