Основные направления улучшения использования кадров предприятия
В условиях рыночной экономики конкурентоспособность предприятия эффективность его деятельности во многом зависят от рационального использования кадров на предприятии. Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются: подготовка кадров и их непрерывное обучение, совершенствование материальной и моральной оценки труда работников, совершенствование организации труда и производства.
Важным фактором повышения производительности труда является подготовка квалифицированных кадров в соответствии с существующим и будущим уровнем развития техники и технологии производства, а также повышение квалификации уже работающих сотрудников.
В соответствии с законодательством РФ государство гарантирует гражданам бесплатную образовательную и профессиональную подготовку и переподготовку. Подготовка рабочих кадров осуществляется через систему средних профессиональных технических лицеев и училищ, а также путем индивидуальной или групповой подготовки на производстве.
Крупные промышленные предприятия могут создавать собственные училища, куда привлекаются выпускники средних школ или молодые неквалифицированные рабочие, пришедшие в производство без предварительной подготовки. Для рабочих, имеющих определенные производственные навыки, существует форма переподготовки на производственно-технических курсах и школах передовых приемов и методов труда.
Подготовка специалистов осуществляется в университетах, академиях институтах различного профиля, а также в средних специальных учреждениях (техникуме, колледже, училище).
В условиях стремительного развития техники и технологий постоянно возникает разрыв между существующим и требуемым уровнями квалификации, поэтому существует необходимость в организации систематического повышения квалификации кадров. Повышение квалификации рабочих должно осуществляться на предприятии, на том оборудовании и по той технологии, которые приняты здесь, либо предполагается их внедрение. Повышение квалификации специалистов должно проходить вне предприятия, так как они должны познать изменения, которые произошли в области техники, технологии, организации производства по избранной специальности.
В системе стимулирования труда на предприятии ведущее место занимает заработная плата, она является главным источником повышения благосостояния.
В улучшении использования кадров предприятия большое значение имеет организация труда, призванная создавать нормальные условия труда. Она включает целый ряд элементов: совершенствование форм разделения и кооперации труда, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, рациональные режимы труда и отдыха, укрепление дисциплины труда организация соревнования, организация труда инженерно-технических работников и служащих.
Организация труда в качестве необходимого составного элемента включает нормирование труда. Нормирование труда на предприятии обеспечивает определение плановой трудоемкости в изготовлении деталей, узлов и изделия в целом, расчет необходимой численности работников, количество необходимого оборудования: позволяет провести оценку результатов труда, установить фонд заработной платы.
Нормы труда являются основой планирования и организации производства стимулирования роста производительности труда.
Необходимым условием эффективного использования кадров является рациональная организация производства. Она включает совершенствование производственной структуры предприятия, его производственного процесса, организацию инфраструктуры и совершенствование структуры управления. Рациональное построение организационной, производственной и управленческой структуры способствует эффективному использованию как трудовых, так и материальных и финансовых ресурсов.