Вопрос 8 Производительность труда

Ответ Производительность труда является основным показателем использования трудовых ресурсов и одним из важнейших показателем эффективности производственной деятельности организаций (предприятий).

Производительность труда – это количество продукции, производственной в единицу времени одним работником, или – затраты времени на единицу продукции (это обратный показатель).

В отрасли связи производительность труда – это объем услуг в натуральном или денежном выражении, который производится одним работником в единицу времени.

Повышение производительности труда ведет к экономии трудовых ресурсов, сокращению затрат на заработную плату и общих затрат на производство, что в конечном итоге способствует повышению прибыли и рентабельности.

Прирост объема услуг можно получить либо за счет привлечения дополнительных ресурсов, в том числе и трудовых – это экстенсивный путь развития, либо на основе лучшего их использования, т. е. роста производительности труда – это интенсивный путь развития. Поэтому улучшение использования рабочей силы означает интенсификацию производства, повышения его объема без привлечения дополнительных ресурсов.

Уровень производительности характеризуется двумя показателями:

1. Выработкой продукции в единицу времени одним работником:

 

Птр = Дод / Чс. г тыс. руб.за год

2. Трудоемкость изготовления продукции (обратный показатель)

 

t = 1 / Птр = 1 / Дод / Ч = Ч / Додчас

 

Первый показатель (т. е. выработка продукции в единицу времени одним работником) наиболее распространен и является универсальным показателем производительности труда.

На предприятиях, выпускающих однородную продукцию Птр измеряется в натуральных измерителях (т, м, шт. и т. д.), но если предприятие выпускает несколько видов продукции, то производительность труда определяется в денежном выражении, т. е. в руб. или тыс. руб.

Выработка может быть определена на одного среднесписочного работника в год, квартал или месяц.

Трудоемкость продукции – затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Трудоемкость бывает:

1)Технологическая трудоемкость – включает все затраты основных рабочих.

2)Трудоемкость обслуживания производства – все затраты труда вспомогательных рабочих.

3)Производственная трудоемкость – затраты труда основных и вспомогательных рабочих.

4)Трудоемкость управления производством – затраты труда ИТР, служащий, руководителей производства.

5)Полная трудоемкость – затраты труда всех категорий ППП.

Производительность труда измеряется в натуральном или стоимостном выражении. В натуральном – используются для определения Птр на отдельных участках и в цехах.

В целом по предприятию и в статистических отчетах используются показатель Птр в стоимостном выражении.

Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов применяется показатель роста производительности труда, т. е. процент выполнения производительности труда

1)Уптр = Птр.факт. / Птр.план * 100 %,где

Птр.факт. – производительности труда фактическая,тыс.руб;

Птр.план – производительность труда плановая, тыс.руб

2)Показатель прироста производительности труда на планируемый год по сравнению с текущим:

Птр = (Птр. пл. / Птр.тек. – 1) * 100 %.

3)Доля прироста доходов в %, полученная за счет роста Птр:

Дптр = (1 – ΔЧ / ΔД) * 100 %, где

ΔЧ – процент прироста численности работников по сравнению с планом; ΔЧ = (Чфакт. / Чплан. – 1) * 100 %

ΔД = (Дфакт. / Дплан. – 1) * 100 %, где

ΔД – процент прироста доходов по сравнению с планом.

4)Условная численность:

Чусл. = Дфакт. / Птр.план ед.

5)Условная экономия штата:

чусл.эк. = Чфакт.-Ч усл.

где Чусл.эк. – условная численность работников в отчетном периоде, которая потребовалась бы, если бы Птр осталась на уровне плана.

4) Абсолютная экономия штата:

Шабс. = Шпл. – Шфакт.

Существенный вклад в повышение производительности труда вносят внутриотраслевые факторы. Они разделены на две группы: технико-технологические и организационные.

К технико-технологическим факторам относятся:

 

- механизация и автоматизация производственных процессов;

- реконструкция и модернизация действующих средств связи;

- компьютеризация производственных процессов по передаче сообщений.

Организационные факторы повышения производительности труда:

- совершенствование системы управления и улучшение труда и производства;

- внедрение передовых методов приемов труда;

- совершенствование нормирования труда;

- подготовка и повышение квалификации кадров;

- улучшение условий труда;

- материальное стимулирование работников;