Предварительный этап
Порядок проведения экспертизы
Прогнозирование на основе групповой экспертной оценки
Тема 15. Экспертиза
Решение задачи в MS Excel
Принятие решений в условиях риска
Порядок прогнозирования
Цели и задачи разработки сценариев
Тема 14. Сценарное прогнозирование
Решение задачи в MS Excel
Оценка устойчивости критического пути
Направления оптимизации сетевого графика
Определение длины и состава критического пути
Построение сетевого графика
Цели и задачи сетевого планирования
Тема 13. Сетевое планирование
Устойчивость решения задачи
Решение задачи в MS Excel
Графическое решение задачи
Раздел 3. Сетевые методы прогнозирования
Основа метода - см. курс «Планирование».
Основа метода - см. курс «ТХС».
Раздел 4. Прочие методы прогнозирования
(Выдержка из - МУ для выполнения лабораторных и самостоятельных работ студентов по курсу «Методы социально-экономического прогнозирования», -Л.: ЛФЭИ, 1991.)
Экспертные методы прогнозирования, основанные на использовании экспертов в качестве основных источников информации относительно перспектив развития объекта, применяются чрезвычайно широко. Используются как индивидуальные экспертные оценки (аналитические записки, анкетирование, интервью), так и коллективные оценки (метод "Дельфи", "Мозговой атаки", комиссий и т.п.).
Помимо использования экспертных методов для прогнозирования в "чистом виде", они являются непременной составной частью в комплексных системам прогнозирования.
Рассмотрим два примера прогнозирования на основе экспертных методов:
- прогнозирование на основе групповой оценки экспертов;
- применение метода "Дельфи" в прогнозировании научных исследований.
- предварительный этап
- формирование рабочей группы
- формирование экспертной группы ( в том числе панелей экспертов)
- подготовка и проведение опроса экспертов
- обработка и анализ результатов опроса экспертов.
На данном этапе определяются:
а) конкретные задачи (вопросы, по которым должна проводится экспертиза);
б) состав лиц, входящих в рабочую группу по подготовке и проведению экспертизы;
в) программа проведения экспертизы, в которой определяются задачи рабочей группы, место и время проведения экспертизы, техника опроса экспертов, способ обработки и анализа результатов опросе, форма их представления.
Конкретные задачи, для выяснения которых необходимо использовать метода экспертных оценок, следует определить, исходя из информационных возможностей: экспертиза применяется в случаях, когда отсутствует достоверная и полная информация для изучения вопроса другими методами, например, статистическими или экономико-математическими. Экспертные оценки целесообразно проводить в сочетаний или параллельно с другими методами.
Круг исследуемых вопросов не. должен быть слишком широким. Чрезмерное расширение перечня вопросов затруднит как работу экспертов, так и рабочей группы при обработке результатов опроса. Кроме того, могут неоправданно затянуться сроки проведения экспертизы.