Предварительный этап

Порядок проведения экспертизы

Прогнозирование на основе групповой экспертной оценки

Тема 15. Экспертиза

Решение задачи в MS Excel

Принятие решений в условиях риска

Порядок прогнозирования

Цели и задачи разработки сценариев

Тема 14. Сценарное прогнозирование

Решение задачи в MS Excel

Оценка устойчивости критического пути

Направления оптимизации сетевого графика

Определение длины и состава критического пути

Построение сетевого графика

Цели и задачи сетевого планирования

Тема 13. Сетевое планирование

Устойчивость решения задачи

Решение задачи в MS Excel

Графическое решение задачи

Раздел 3. Сетевые методы прогнозирования

Основа метода - см. курс «Планирование».

Основа метода - см. курс «ТХС».

 

Раздел 4. Прочие методы прогнозирования

(Выдержка из - МУ для выполнения лабораторных и самостоятельных работ студентов по курсу «Методы социально-экономического прогнозирования», -Л.: ЛФЭИ, 1991.)

Экспертные методы прогнозирования, основанные на использо­вании экспертов в качестве основных источников информации отно­сительно перспектив развития объекта, применяются чрезвычайно широко. Используются как индивидуальные экспертные оценки (ана­литические записки, анкетирование, интервью), так и коллектив­ные оценки (метод "Дельфи", "Мозговой атаки", комиссий и т.п.).

Помимо использования экспертных методов для прогнозирования в "чистом виде", они являются непременной составной частью в комплексных системам прогнозирования.

Рассмотрим два примера прогнозирования на основе эксперт­ных методов:

- прогнозирование на основе групповой оценки экспертов;

- применение метода "Дельфи" в прогнозировании научных исследований.

 

- предварительный этап

- формирование рабочей группы

- формирование экспертной группы ( в том числе панелей экспертов)

- подготовка и проведение опроса экспертов

- обработка и анализ результатов опроса экспертов.

На данном этапе определяются:

а) конкретные задачи (вопросы, по которым должна проводится экспертиза);

б) состав лиц, входящих в рабочую группу по подготовке и проведению экспертизы;

в) программа проведения экспертизы, в которой определяются задачи рабочей группы, место и время проведения экспертизы, тех­ника опроса экспертов, способ обработки и анализа результатов опросе, форма их представления.

Конкретные задачи, для выяснения которых необходимо ис­пользовать метода экспертных оценок, следует определить, исходя из информационных возможностей: экспертиза применяется в случаях, когда отсутствует достоверная и полная информация для изучения вопроса другими методами, например, статистическими или экономи­ко-математическими. Экспертные оценки целесообразно проводить в сочетаний или параллельно с другими методами.

Круг исследуемых вопросов не. должен быть слишком широким. Чрезмерное расширение перечня вопросов затруднит как работу экспертов, так и рабочей группы при обработке результатов опроса. Кроме того, могут неоправданно затянуться сроки проведения экспер­тизы.