Нелегальні методи збору інформації

 

Як уже підкреслювалося, нелегальні методи збору розвідувальної інформації стосуються таємних відомостей, що охороняються власником, а нерідко і законом.

Численні нелегальні методи збору інформації можуть бути класифіковані в такий спосіб:

1. Викрадання власності конкурента.

2. Викрадання документів, що містять інформацію, яка цікавить заінтересовану сторону.

3. Копіювання документів, що містять інформацію, яка цікавить заінтересовану сторону.

4. Засилання проникаючих агентів на об'єкт конкурента.

5. Впровадження агентів у структурах конкурента.

6. Прослуховування розмов конкурента.

7. Проникнення в комп'ютерну систему конкурента.

Викрадання власності конкурента

Особливо часто прийоми викрадання використовуються під час підготовки, проведення і згортання виставок, ярмарків, демонстрацій та інших рекламних заходів. Крім того, викрадання мають на меті отримання об'єкта для дослідження, вони можуть використовуватися і для зриву рекламних заходів. Історії відомо багато подібних випадків (викрадення шовкопряда, порцеляни, технологій виплавки сталі: зрив демонстрацій кулемета "Максим" і т.ін.). Викрадена продукція потім досліджується в спеціальних таємних лабораторіях, що ще називаються "лабораторіями вівісекції".

Викрадання і копіювання документів

Розкрадання документів, якщо воно навіть і не закінчилося провалом агента, служить сигналом для фірми і вона застосує захисні заходи. Більш вдалим у цьому відношенні є копіювання документів конкурента. По-перше, уміло проведене копіювання документів не залишає слідів і для їх власника залишається невідомим. Це, мабуть, найголовніший фактор на користь даного прийому. По-друге, сучасна комп'ютерна, фото- і відеотехніка дозволяють робити цю роботу швидко, якісно і надійно.

Засилання і впровадження агентів у структури конкурента

Задача таємного збору інформації, – відзначав А.Даллес, – складається головним чином з того, щоб обійшовши всі перешкоди наблизитися до визначеного об'єкта [40]. Наступна задача – збір і добір інформації, що також здійснюються таємними методами. Подальша задача і, мабуть, не менш відповідальна – передача інформації користувачу. Нарешті, остання – обробка інформації, вирішується простіше, за допомогою залучення фахівців у спеціальних відділах і лабораторіях.

При нелегальних методах збору інформації перші три задачі вирішуються агентами. Головна проблема підбору агентів зводиться до наступного: вони повинні уміти вирішувати всі три задачі, пов'язані з доступом до об'єкта, збору і добору інформації та її передачі. Цим вимогам різні типи агентів відповідають не рівною мірою.

Відзначені перешкоди переборюються двома методами:

1) комбінуванням агентів для проведення однієї операції чи рішення однотипних задач;

2) впровадженням агента на об'єкт розвідки.

При епізодичному проникненні на об'єкт конкурента можна комбінувати на рішенні однієї задачі декількох агентів, фахівців у різних галузях: проникнення, добору інформації, її доставці. При епізодичному проникненні розвідник на об'єкті знаходиться нелегально і першим кроком до такого стану є подолання охорони на вході і виході.

У цьому випадку використовуються різні прийоми: відключення сигналізації, підробка перепусток, відволікання охорони, вхід з чорного ходу і т.ін. Досвідченому розвіднику найчастіше допомагають інтуїція і випадок. Років тридцять тому робітники одного з тракторних заводів поспорили з охоронцями, що в них на очах виженуть трактор за ворота без документів. Недовго роздумуючи, узяли з конвеєра трактор, причепили до нього візок, що стояв зі сміттям, виїхали за ворота, поставили трактор і сказали охороні, щоб ті відправили його на місце (вочевидь, робітники знали, що в такий спосіб сміття вивозили постійно). [46]

При рішенні задач довгострокового проникнення доцільне вербування фахівця на об'єкті і підключення до нього зв'язкового ззовні.

Велику цінність має таке проникнення, коли агенту вдається потрапити на об'єкт легальним шляхом і влаштуватися там на роботу. Не важливо, що цей агент не буде ключовою фігурою на об'єкті, важливо щоб він мав доступ до каналів інформації. Наприклад, Д.Грінглас в атомній лабораторії Лос-Аламоса (СІЛА), де розроблялася атомна бомба, був лише креслярем.

«Впровадження» агента є тривалим і дорогим процесом, тому що аген­та треба "вирощувати"; його треба відбирати зі студентської лави, його треба "утримувати", його треба підтримувати, допомогти зробити кар'єру (чим вище буде його службова сходинка в ієрархії конкурента, тим більш цінні відомості він буде поставляти). З цього погляду значну економію дає «вербування».