Методи і засоби раціональної обробки текстових матеріалів. Вдосконалення методики читання. Використання ввідних, посилюючих, опорних сигналів.
Рис. 6.1. Вимоги до раціоналізації організації документообігу
Рис. 6.2. напрями удосконалення документообігу
САМОРОВАНТАЖЕННЯ | ||||||||||||||||
Питання | Дії | |||||||||||||||
1. Навіщо взагалі це робити? | Виключити | |||||||||||||||
2. Чому саме я? | Делегувати | |||||||||||||||
3. Чому саме зараз? | Встановити оптимальні строки | |||||||||||||||
4. Чому саме таким чином? | Раціоналізувати | |||||||||||||||
Поєднання справ у робочі блоки | ||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||||||||||
Робочий час | ||||||||||||||||
10 хвилин х 6 листів = 60 хвилин | ||||||||||||||||
…. | ….5 | 6 | ||||||||||||||
… | … | … | ||||||||||||||
Робочий час | ||||||||||||||||
6 листів = 1 блок < 60 хвилин | ||||||||||||||||
Рис. 6.3. Засоби раціональної обробки текстових матеріалів
МАРКУВАННЯ ТЕКСТУ | ||
! – важливо | !! – дуже важливо | |
® - перевірити | П - приклад | |
нова теорія | ||
® ¬ - протиріччя |
Рис. 6.4. Маркування тексту документів
Рис. 6.5. Схема документообігу у торговельному підприємстві
Рис. 6.6. Основні потоки документів в підприємстві