Основні види розподілу працi на пiдприємствi. Кооперація працi та її види

План лекцій

ТЕМА 3. Розподіл та кооперація управлінської працi. Розпорядча дiяльнiсть

1. Основні види розподілу працi на пiдприємствi. Кооперація працi та й види.

2. Раціональний розподіл функцій між керівником та працівниками апарату управління. Визначення функцій заступників та рівня централізації управління.

3. Делегування: процес. перешкоди. Право підлеглого на помилку.

4. Розподіл завдань. Техніка i форми передачі розпоряджень.

5. Принципи розпорядчої дiяльностi як умови ефективного розпорядництва.

Рекомендована література:

Основна: 1 – 9

Додаткова: 11, 13, 15, 17, 18, 20. 21, 24, 28, 31, 32, 34, 36, 39, 4,. 53, 55, 58, 60.

Мiнi-лексикон: розподілуправлінської працi, кооперація управлінської працi, види розподілу, УП, технологічний поділ працi е управлiннi, форми розподілу працi, вiдповiдальнiсть, компетенція, зобов‘язання, процес делегування, умови делегування, види повноважень, види функцiональнах повноважень, помилки, підлеглих, розподіл завдань, розпорядчий вилив, розпорядження, форми передачі розпоряджень, комунiкацiйнi типи керiвникiв.

Розподіл управлінської працi– об’єктивний процес виокремлення окремих його видів у самостiйнi сфери дiяльностi різних груп управлінського персоналу.

Кооперація працi– об’єднання. взаємодія групи працiвникiв у процесі спільного виконання взаємопов’язаних трудових процесів.