Адаптация путем воспроизводства

Адаптация в процессе тщательного обсуждения

Этот метод часто применяется ролевой культурой, которая усиливает существующую формальную структуру еще более формальными структурами, создавая группы специалистов, комитеты, проектные группы, которые перекрывают функциональные деления и создают зачатки матричной структуры. Это дорогостоящий процесс, влекущий дополнительный прием высококлассных специалистов, что часто является не самым эффективным методом при решении реальных задач, стоящих перед организацией. Одна из причин - балансирование существующей власти и тенденция созданных групп сохранить свое положение.

Этот метод предполагает децентрализацию или деление на подразделения, в которых культура и структура формируются в соответствии с различиями во внешнем окружении. Однако очень часто на практике вновь возникающие организации не столько адаптируют свою культуру в зависимости от влияния основных факторов, сколько дублируют головную организацию - дело в том, что родительская организация остается неизменной, и ее ролевая культура просто копируется в подразделениях. Существует стремление к однородности, и любое отклонение от доминирующей культуры видится как неэффективное. Поэтому родительская организация начинает применять сильный контроль при разрешении конфликтов и наведении порядка.