ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ВВЕДЕНИЕ
Введение
С О Д Е Р Ж А Н И Е
Балашиха - 2013
Обсуждено на заседании ПМК № 1
По дисциплине
Л Е К Ц И Я № 25
Балашиха - 2013
По дисциплине
Л Е К Ц И Я № 25
Служащий РА В. Визе
«МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
Тема 8. «РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
Занятие 5. «Опыт применения информационных технологий
при разработке управленческих решений»
Время: 2 часа.
ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
_________________________________________________________________________________
Кафедра управления войсками
«УТВЕРЖДАЮ» Начальник кафедры полковник Ю. Болгов «______» января 2013г. |
«МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
Тема 8. «РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
Занятие 5. «Опыт применения информационных технологий
при разработке управленческих решений»
Время: 2 часа
Протокол № ____
«_____» января 2013г.
Учебные вопросы (основная часть):
1. Этапы развития современных информационных технологий.
2. Основные функции новых информационных технологий.
3. Принципы распределенного построения СППР.
Заключение
ЛИТЕРАТУРА:
1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – с. 127.
2. Орлов А.И. Теория принятия решений: Учебное пособие. - М.: Издательство «Март», 2004. – с. 443.
3.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 3-е изд., исправ. - М.: Дело, 2002. - с. 240.
4. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - К.: МАУП, 2004. -с. 356.
УЧЕБНО-МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ:
1. Наглядные пособия: электронная презентация –20 слайдов
2.Технические средства обучения: мультимедийная аудитория.
Системы поддержки принятия решений образуют сравнительно новый класс АИС, имеющий весьма широкую область применения, поскольку решения необходимо принимать во всех сферах человеческой деятельности, и автоматизировать часть процесса принятия решений (иными словами - оказать помощь, поддержать ЛПР) представляется задачей и привлекательной, и актуальной.
Другим важным обстоятельством, обусловившим интенсивное развитие таких систем, является появление новых технических и программных средств, позволяющих на практике реализовать современные технологии и системы искусственного интеллекта, прежде всего - экспертные системы.
Настоящая лекция посвящена организационно-методическим вопросам автоматизации различных форм поддержки принятия должностными лицами экономических решений.
Системы поддержки принятия управленческих решений ориентированы на руководство и поставляют важную для управления информацию.