ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ВВЕДЕНИЕ

Введение

С О Д Е Р Ж А Н И Е

Балашиха - 2013

Обсуждено на заседании ПМК № 1

По дисциплине

Л Е К Ц И Я № 25

Балашиха - 2013

По дисциплине

Л Е К Ц И Я № 25

Служащий РА В. Визе

 

«МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

 

Тема 8. «РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»

Занятие 5. «Опыт применения информационных технологий

при разработке управленческих решений»

Время: 2 часа.

ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

_________________________________________________________________________________

Кафедра управления войсками

 

 

  «УТВЕРЖДАЮ» Начальник кафедры полковник Ю. Болгов «______» января 2013г.

 

 

 

«МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

 

Тема 8. «РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»

Занятие 5. «Опыт применения информационных технологий

при разработке управленческих решений»

Время: 2 часа

Протокол № ____

«_____» января 2013г.

Учебные вопросы (основная часть):

1. Этапы развития современных информационных технологий.

2. Основные функции новых информационных технологий.

3. Принципы распределенного построения СППР.

Заключение

 

ЛИТЕРАТУРА:

1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – с. 127.

2. Орлов А.И. Теория принятия решений: Учебное пособие. - М.: Издательство «Март», 2004. – с. 443.

3.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 3-е изд., исправ. - М.: Дело, 2002. - с. 240.

4. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - К.: МАУП, 2004. -с. 356.

 

УЧЕБНО-МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ:

1. Наглядные пособия: электронная презентация –20 слайдов

2.Технические средства обучения: мультимедийная аудитория.

 

 

Системы поддержки принятия решений образуют сравнительно новый класс АИС, имеющий весьма широкую область применения, поскольку решения необходимо принимать во всех сферах человеческой деятельности, и автоматизировать часть процесса принятия решений (иными словами - оказать помощь, поддержать ЛПР) представляется задачей и привлекательной, и актуальной.

Другим важным обстоятельством, обусловившим интенсивное развитие таких систем, является появление новых технических и программных средств, позволяющих на практике реализовать современные технологии и системы искусственного интеллекта, прежде всего - экспертные системы.

Настоящая лекция посвящена организационно-методическим вопросам автоматизации различных форм поддержки принятия должностными лицами экономических решений.

 

Системы поддержки принятия управленческих решений ориентированы на руководство и поставляют важную для управления информацию.