Гендерные различия
В апреле-июне 2011 года портал HRM проводил исследование с целью выявить гендерные различия руководителей.
Схема исследования следующая: респондентам предъявляются компетенции из списка, они указывают, у кого, руководителя-мужчины или руководителя-женщины, эти компетенция более развитвы. Либо указывается, что компетенция развита в равной степени (нет гендерных различий) у тех и других.
В качестве "шаблона" для опроса использовали обобщенную модель компетенций менеджеров из книги Спенсеров Компетенции at Work.
1. Воздействие и оказание влияния
2. Ориентация на достижение
3. Командная работа и сотрудничество
4. Аналитическое мышление
5. Инициатива
6. Развитие других
7. Уверенность в себе
8. Директивность/Настойчивость
9. Поиск информации
10. Командное лидерство
11. Концептуальное мышление
12. Понимание компании
13. Построение отношений
14. Межличностное понимание
В опросе приняло участие 113 человек, 80 указали, что они являются женщинами, 32 – мужчинами.
Приведем несколько диаграмм.
1. Воздействие и оказание влияния
2. Ориентация на достижение
Больше развита у руководителей-мужчин.
3. Командная работа и сотрудничество
Больше развита у руководителей-женщин.
5. Инициатива
Больше развита у руководителей-женщин. И опять мужчины больше самих женщин отдают предпочтение).
Итого, общий список компетенций следующий.
| № | Компетенция | Согласно опросу, более развита у |
| 1. | Воздействие и оказание влияния | женщин |
| 2. | Ориентация на достижение | мужчин |
| 3. | Командная работа и сотрудничество | женщин |
| 4. | Аналитическое мышление | мужчин |
| 5. | Инициатива | женщин |
| Развитие других | женщин | |
| Уверенность в себе | мужчин | |
| Директивность/Настойчивость | мужчин | |
| Поиск информации | женщин | |
| Командное лидерство | мужчин | |
| Концептуальное мышление | мужчин | |
| Понимание компании | женщин | |
| Построение отношений | женщин | |
| Межличностное понимание | женщин |
Всего 6 «мужских» компетенций руководителя и 8 «женских». Руководители мужчины более ориентированы на достижение, аналитичны, уверены в себе, директивны и настойчивы, у них более развито командное лидерство и концептуальное мышление.
Руководители женщины более сильны в воздействии и оказании влияния, командной работы и сотрудничестве, развитии других (подчиненных), поиске информации, они более инициативны, лучше понимают компанию, строят отношения, лучше в межличностном понимании.
И три вывода, следующих из исследования:
1. Мужчины более категоричны: % выборов «развита в равной мере» у мужчин значительно меньше, чем у женщин
2. Ни в одной компетенции не победил вариант «в равной степени»: ни у мужчин, ни у женщин.
3. Компетенции отнесены к гендеру единодушно: практически во всех компетенциях мнения как мужчин, так и женщин сошлись: т.е. и мужчины, и женщины единодушно относили компетенцию либо к мужской, либо к женской – и это, пожалуй, самый поразительный вывод.