Функції фінансового менеджменту та їх значення
Існує 2 основних типи функцій фінансового менеджменту:
1) Функції об'єкта управління
- Відтворювальних, забезпечує відтворення авансованого капіталу на розширеній основі;
- Виробнича - забезпечення безперервного функціонування підприємства і кругообігу капіталу;
- Контрольна (контроль управління капіталом, підприємством).
2) Функції суб'єкта управління
- Прогнозування фінансових ситуацій і станів;
- Планування фінансової діяльності;
- Регулювання;
- Координація діяльності всіх фінансових підрозділів з основним, допоміжним і обслуговуючим підрозділами підприємства;
- Аналіз та оцінка стану підприємства;
- Функція стимулювання;
- Функція контролю за грошовим обігом, формуванням та використанням фінансових ресурсів.
Функції фінансового менеджменту можна розділити на два блоки: управління зовнішніми фінансами і внутрішньовиробничий облік і контроль.
Управління зовнішніми фінансами складається з управління оборотними активами (рухом грошових коштів, розрахунками з клієнтами, управлінням матеріально-виробничими запасами та ін) і залучення короткострокових і довгострокових зовнішніх джерел фінансування. Внутрішньовиробничий облік і контроль передбачає:
- складання та аналіз фінансової звітності підприємства;
- оцінку поточного стану підприємства і перспективне планування;
- збір та обробку даних бухгалтерського обліку для управління фінансами;
- складання кошторису витрат, сплату податків і т.д.
Рішення з фінансових питань приймають у процесі інвестування в активи підприємства та при виборі джерел фінансування інвестиційних проектів. Інвестиційні рішення (довгострокові і короткострокові) приймають для:
- отримання раціональної структури активів, визначення необхідності їх зміни та ліквідації;
- розробки та оцінки інвестиційних проектів;
- визначення потреби у фінансових ресурсах;
- управління портфелем цінних паперів.
Вибір джерел фінансування інвестиційних проектів здійснюють за допомогою:
- вироблення та реалізації політики раціонального поєднання власних і позикових коштів для забезпечення ефективного функціонування підприємства;
- розробки та реалізації політики залучення капіталу на вигідних умовах;
- дивідендної політики;
- оцінці операцій об'єднання і поглинання підприємств.
Таким чином, успішна діяльність будь-якого підприємства, його життєздатність протягом тривалого часу залежить від неперервної послідовності управлінських рішень, що приймаються менеджерами підприємства.
Кожне з таких рішень, врешті-решт, відбивається на погіршенні чи поліпшення фінансового стану підприємства. Загальним для всіх підприємств є визначення основної мети фінансового менеджменту: раціональне використання ресурсів для створення ринкової вартості, здатної покрити всі витрати, пов'язані і використанням ресурсів і забезпечити прийнятий рівень доходів на умовах адекватних ризику вкладення капіталу.