Основные теории лидерства. Стили руководства.
Под лидерством понимают способность человека вести за собой других людей для достижения конкретных целей.
Личные качества лидера, как непременного условия успешного лидерства:
Высокий интеллектуальный уровень, волевая собранность и целеустремленность.
Способность к эмпатии (сопереживанию другому человеку в процессе общения с ним).
Стиль руководства-это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным в целях оказания на них влияния и побуждения к достижению целей организации.
Три стиля руководства:
Авторитарный (автократичный), демократический и либеральный (пассивный, попустительский).
Сравнительная характеристика авторитарного и демократичного стилей.
| Характеристики | Стиль руководства | ||
| Авторитарный | Демократический | Либеральный | |
| Принцип руководства | Руководитель-повелитель; руководимый-подчиненный | Руководитель-координатор; руководимый-партнер | Невмешательство. Минимальное участие в управлении группой |
| Авторитет | Формальный (по должности) | Реальный | Отсутствует |
| Степень организованности | Детальная организация исполнения работ | Гибкие организационные рамки исполнения работ | Слабая организация работ. Боится конфликтов, соглашается с мнением подчиненных |
| Вид решения | Единоличные решения | Коллегиальные решения | Коллективные решения |
| Вид распоряжения | Приказ | Указание | Просьба |
| Вид контроля | Контроль исполнения | Контроль результата | Контроль отсутствует |
| Делегирование полномочий | Делегируются только исполнительские задачи и ответственность за них. | Делегируется общая задача и общая ответственность. | Делегируются задачи и отвтественность |
В чистом виде вряд ли можно наблюдать проявление авторитарного, демократичного или либерального стиля. Правильнее говорить о тяготении конкретного руководителя либо к демократическому, либо к авторитарному руководству.