Аналитические методы
Методы исследования
Практика № 2
1. Логико-интуитивные методы
2. Эмпирические
3. Комплексно-комбинированные
Практика № 2
Рассмотрим наиболее полную классификацию систем управления, в которой выделяется шесть классов [13]:
1. Аналитические методы.
2. Статистические методы.
3. Теоретико-множественные методы.
4. Логические методы.
5. Графические методы.
6. Методы, направленные на активизацию использования опыта и интуиции специалистов:
6.1.Метод мозговой атаки;
6.2.Метод сценариев;
6.3.Метод «Дельфи»;
6.4.Метод дерева целей;
6.5.Морфологические методы;
6.6.Метод экспертных оценок;
6.7.Метод организованных стратегий.
Аналитическими являются методы, в которых ряд свойств многомерной и многосвязной системы (или какой-либо ее части) отображается в 3-мерном пространстве одной единственной точкой, совершающей какое-либо движение. Поведение точек и их взаимодействие (в случае, если несколько систем отображается в виде точек) описывается аналитическими закономерностями.
Аналитические методы применяются в тех случаях, когда знания о процессах и событиях в некотором интервале времени позволяют полностью определить их поведение вне этого интервала. Основное достоинство аналитических методов — в их объективности, независимости отличных оценок и предубеждений. Основной недостаток состоит в том, что они основаны на прошлом опыте и не учитывают меняющиеся условия.
Эти методы используются при решении задач движения и устойчивости, оптимального размещения, распределения работ и ресурсов, выбора наилучшего пути, оптимальной стратегии поведения в конфликтных ситуациях и т. д.