Функциональная структура управления.

Линейная структура.

Характерные черты: Решения, принимаемые руководством, требуют согласования с высшим звеном управления

Среднее звено - функциональное взаимодействие.

· Соблюдение принципа единоначалия

· Соблюдение принципа подчинения

· Сосредоточение главной информации в руках руководителя

· Мобильность при принятии решении на высоком уровне

Недостатки:

· Отрицательно сказывается на качестве продукции

· Необходимость для высшего звена быть высоким специалистом

· При реализации управленческих решений необходимо передать через среднее звено

· Вероятность появления эффекта испорченного телефона, что приводит к искажению информации.

Достоинства и недостатки:

Достоинства:

· Разгруженность руководителя звена, что ведет к повышению качества, принимаемых решений

· Повышение качества принимаемых решений вследствие их принятия наиболее подходящими специалистами

· Повышается мобильность реализации принимаемых решений в следствии определенных каналов

Недостатки:

· Нарушение принципа единоначалия

· Отсутствие полной информации у руководителя о том, что происходит внутри организации

· Повышается вероятность передачи конфиденциальной информации во вшенюю среду