Инвестиционного проекта

Эксплуатационная фаза жизненного цикла

С момента ввода в действие основного оборудования (в случае промышленных инвестиций) или после приобретения недвижимости или иного вида активов начинается третья стадия развития инвестиционного проекта - эксплуатационная фаза. Этот период характеризуется началом производства продукции или оказания услуг соответствующими поступлениями и текущими издержками.

Общая продолжительность этой фазы оказывает заметное влияние на показатели экономической эффективности проекта: чем дальше во времени будет отнесена эксплутационная фаза, тем больше будет размер чистого дохода. Этот период не может устанавливаться произвольно, ибо существуют экономически целесообразные границы использования элементов основного капитала, которые диктуются главным образом их моральным старением.

Эксплуатационная фаза включает в себя следующие виды работ:

- эксплуатация;

- ремонт;

- развитие производства;

- закрытие проекта (вывод из эксплуатации, демонтаж оборудования, модернизацию – начало нового инвестиционного проекта)

Проблемы фазы эксплуатации нуждаются в рассмотрении как с краткосрочных, так и с долгосрочных позиций. Краткосрочные касаются начала производства, когда могут возникать проблемы, связанные с применением технологии, работой оборудования или недостаточной производительностью труда из-за нехватки квалифицированного персонала. Большинство из этих проблем берут начало в фазе осуществления проекта. Долгосрочный подход касается выбранной стратегии и совокупных издержек на производство и маркетинг, а также поступлений от продаж. Эти факторы непосредственно связаны с прогнозом, сделанным в прединвестиционой фазе. Если стратегии и перспективные оценки окажутся ошибочными, внесение любых коррективов будет не только трудным, но и исключительно дорогостоящим.

При рассмотрении проблем фазы эксплуатации с позиций долгосрочного подхода важно учитывать, что для крупных проектов с продолжительным периодом реализации завершение проекта значительно отнесено во времени от исследований преинвестиционной фазы. Это существенно осложняет управление проектом и требует его разработки как адаптивной социально-экономической системы.


Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь

 
 

 

 


           
 
   
 
 
   

 


1 этап 2 этап 3 этап 4 этап 5 этап

подготовка обучение разработка и принятие положения проведение конкурса проектов оценка и

о муниципальном гранте тиражирование результатов

1 шаг - подготовка к введению Положения о муниципальном гранте в Ростове-на-Дону

2 шаг - работа мастерской проектов для негосударственных некоммерческих организаций

3 шаг - формирование общественного мнения по проблеме муниципального гранта

4 шаг - разработка и лоббирование Положения о муниципальном гранте в г. Ростове- на- Дону)

5 шаг - обучение 15 муниципальных служащих по курсу «Организация конкурсов для финансирования социальных проектов»

6 шаг - создание модели социального заказа в Ростовской области, проведение конкурса на муниципальный грант)

7 шаг (продвижение разработанной модели социального заказа)

Приложение 2.1. Жизненный цикл социального проекта «Развитие системы муниципального гранта в регионе»