Законы организации

Исследование признаков организации, её внутренних переменных и взаимосвязи с внешним окружением показывает, что предприятия после своего возникновения живут по определённым законам и закономерностям. Ряд из них носит объективный характер и обеспечивает жизнедеятельность всех без исключения организаций.

1) Закон синергии

Возможности организации как единого целого превышают сумму потенциалов её отдельных частей (кооперация труда; возникновение заводов, фабрик; их объединение в тресты, синдикаты, концерны; межгосударственные организации, например Международный валютный фонд, Международный банк реконструкции и развития и др.).

2) Закон пропорциональности

Закон пропорциональности применительно к организации проявляется как в количественных, так и качественных соотношениях между различными её частями, например, число управляющих организацией должно быть в соответствии с количеством её членов. Не может существовать такая организация, где десяток управляющих приходится на 1-2 исполнителей, или тысячи исполнителей не могут иметь одного прямого и непосредственного руководителя.

Пропорциональность организации проявляется как обязательное условие её нормальной работы. Количество функциональных отделов, служб и управлений должно соответствовать предназначению этой организации, её целям и задачам; численности машин, механизмов, производственного и обслуживающего персонала, сырья и энергии и т.д.

3) Закон композиции

Функционирование всех без исключения частей организации в той или иной степени подчиняется общей цели, индивидуальные же задачи каждой из них уточняют и детализируют её.

4) Закон самосохранения

Закон самосохранения предполагает, что любая организация, равно как и её отдельная часть, стремится сохранить себя как целое. Это требует соблюдение ряда условий. К ним можно отнести недопущение серьёзных потрясений, которые могут привести к потере устойчивости, например, конфликтов, изменение границ, замены ключевых фигур и т.п., а также экономию ресурсов, расширение сферы деятельности.

5) Закон информированности

В организации не может быть больше порядка, чем у её членов имеется информации о реальном положении вещей, позволяющей им принимать осмысленные решения.

6) Закон необходимого разнообразия (кооперации и специализации)

Устойчивость функционирования организации требует, чтобы она выполняла некий минимальный набор различных видов деятельности и располагала специалистами различного направления и уровня подготовки.

7) Закон онтогенеза

Термин «онтогенез» введён в научный оборот немецким учёным биологом Э. Геккелем в 1866 году. Онтогенез – совокупность преобразований, претерпе-ваемых организмом от зарождения до конца жизни (рождение, становление, развитие, угасание).

Задача руководителей: максимальное сокращение периода становления организации, продление периода эффективной деятельности и отсрочка наступления заключительного этапа её жизнедеятельности.

Законы жизни организации проявляют себя с различной степенью интенсивности, неотвратимости и взаимосвязи. Быстрота, последствия разрушительных и созидательных явлений и событий в определённой мере зависят от видов организаций и сфер их деятельности, форм собственности, методов управления и других хозяйственных и правовых условий.