Эффективности производства

Подходы в оценке эффективности управления персоналом

Вопрос 3. Оценка эффективности управления

По времени возмещения

Вопрос 2. Издержки на рабочую силу и их характеристика

Классификация затрат предприятия на рабочую силу

По фазам процесса воспроизводства:

1. Затраты на производство рабочей силы

2. Затраты на распределение раб.силы

3. Затраты на потребление раб.силы

По уровню дохода:

1. С позиции государства

2. С позиции предприятия

3. С позиции работников

По целевому назначению:

1. На подготовку

2. На переподготовку

3. На повышение квалификации

4. На соц.защиту и соц.страх.

5. На услуги соц-бытового назначения

6. На улучшение усл.труда, мед.обслуживания.

По источникам финансирования:

1. Фонды обществ.организаций

2. Государство (центр.гос.бюджеты)

3. Предприятие (с/с продукции, прибыль, др.источники)

4. Работник

По характеру затрат:

1. Прямые

2. Косвенные

1. Долгосрочные

2. Текущие затраты

По обязательности затрат:

1. Обязательные

2. Необязательные

По отношению целесообразности сокр.затрат:

1. Резервообразующие

2. Нерезервообразующие

o Достижение конечного результата

o Достижение целей

o Выбор наиболее эффективных методов управления

1. Производительность труда:

Пт=Qп/T

Qп-объем производимой продукции в течение определенного календарного времени (руб),

Т- затраты труда (чел.-час,чел.-дн, средняя списочная численность работников)

2. Стоимости единицы труда:

Ст= З/Т

Ззатраты на рабочую силу,

Т- затраты труда (чел.-час,чел.-дн, средняя списочная численность работников)

3. Прирост объема продукции на 1 руб. затрат на рабочую силу(Ф):

Ф=Qп/Зили Ф=Пт/Ст

где Qп-объем производимой продукции в течение определенного календарного времени (руб),

Ззатраты на рабочую силу,

4. Затратоемкость:

У= З/ Qп

где Ззатраты на рабочую силу,

Qп-объем производимой продукции в течение опр. календарного времени (руб),