Оцінка робіт за розрядами, бали

Спрощена оцінка складності робіт за функціями

Виконувані роботи розподіляються за розрядами залежно від кількості балів, які припадають на кожний їх вид. Для кожного розряду встановлена мінімальна й максимальна кількість балів. Для шести розрядної тарифної сітки максимальне число балів: для 6-го розряду – 400, для 1-го – 200 (табл. 3).

Таблиця 3

Співвідношення між окремими функціями в загальній сумі балів приблизно таке: розрахункова – 5,3 %; підготовча – 9,3; виконавча – 72,0; обслуговування – 5,3; фактор надій­ності – 8,1%.

Аналітичним методом можна визначити ступінь складності лише для подібних за технологією робіт. Якщо існують значні відмінності у виконанні робіт, то для перевірки, уточнення оцінки доцільно використовувати експертний метод визначен­ня часу підготовки, необхідного для одержання тієї чи ін­шої кваліфікації. Цим методом можливо порівнювати кількіс­ні відмінності у складності робіт, характерних для різних ви­робництв. За кожною групою робіт складається детальна характеристика і визначаються вимоги до знань та вмінь робітника. Визначення належності виконуваних робіт до певних тарифних розрядів і присвоєння кваліфікаційних розрядів робітни­кам здійснюються власником або уповноваженим ним органом згідно з кваліфікаційним довідником за погодженням з проф­спілковим або іншим уповноваженим органом.

Кваліфікаційні розряди підвищуються насамперед робітникам, які успішно виконують установлені норми праці й сумлінно ста­вляться до своїх трудових обов'язків. Право на підвищення роз­ряду мають робітники, які успішно виконують роботи вищо­го розряду не менш як протягом трьох місяців і склали іспит. За грубе порушення технологічної дисципліни та інші серйозні по­рушення, які спричинили погіршення якості продукції, робіт­никові може бути знижено кваліфікацію на один розряд. Понов­лення розряду здійснюється в загальному порядку, але не раніше, ніж через три місяці після його зниження.

Відповідність фактично виконуваних робіт і кваліфікації пра­цівника вимогам посадових кваліфікаційних характеристик дові­дника визначається атестаційною комісією, яка створюється без­посередньо на підприємстві. Вона дає оцінку діяльності праців­ника: відповідає чи не відповідає він посаді, котру обіймає. За ре­зультатами атестації власник або уповноважений ним орган має право змінювати посадові оклади у межах затверджених у вста­новленому порядку мінімальних і максимальних окладів на від­повідній посаді. Крім того, можуть бути дані рекомендації щодо просування по роботі окремих працівників у зв'язку з їх актив­ною і творчою діяльністю, переведення на іншу роботу або щодо звільнення з посади, яку обіймають та ін.

У міру розвитку ринкових відносин, науково-технічного про­гресу, удосконалення організації праці й виробництва відбува­ються постійні зміни у складі та видах робіт, сферах діяльності У зв'язку з цим у довідник необхідно своєчасно вносити від­повідні корективи, виключати застарілі й відображати нові види робіт, функції працівників, а також змінювати вимоги до них. Розширення міжнародних економічних відносин потребує по дальшого удосконалення тарифно-кваліфікаційних вимог відповідно до сучасних світових стандартів і вимог.