Приклад складання і розрахунку сіткового графіка

Практичне заняття по структурному плануванню

Метоюзаняття є отримання навиків складання сіткових графіків, розрахунку раннього і пізнього часу початку робіт, знаходження критичного шляху.

Формазаняття – практичне заняття з використанням робочого зошита.

Тривалість– дві академічні години.

Припустимо, що ми складаємо проект Впровадження бухгалтерської системи для невеликої бухгалтерії, що містить порядку 10 робочих місць.

Етап 1. Складання переліку робіт

В результаті аналізу виділяємо перелік робіт за проектом і оцінюємо їх тривалість в днях. Результати заносимо в табл.2.4.

Таблиця 2.4.

Етап 2. Визначення взаємозв'язків між роботами

Для кожної роботи з табл.2.4 потрібно встановити номери тих робіт, до закінчення яких вона не може бути почата. Результат заноситься в табл.2.5.

Таблиця 2.5.

Етап 3. Складання сіткового графіка робіт

Кожна з робіт табл.2.5 на сітковому графіку позначається кружком, в який заноситься її номер. Кухлі з'єднуються стрілками. Стрілка відповідає одному з чисел стовпця Попередники і сполучає роботу-попередник з роботою-послідовником. Результат зображений на рис.2.9.

Рис. 2.9. Сітковий графік проекту впровадження бухгалтерської системи

Етап 4. Обчислення раннього часу початку робіт

Відповідно до схеми, приведеної на рис.2.2 обчислюємо ранній час початку робіт з урахуванням їх тривалості з табл.2.4 і зв'язків, що задаються сітковим графіком на рис.2.9. Обчислення починаються з першою і закінчуються останньою роботою проекту. Послідовність обчислень приведена в табл.2.6. Результат показує, що тривалість проекту рівна 122 дні.

Таблиця 2.6.

Етап 5. Обчислення пізнього часу початку робіт

Використовуючи тривалість робіт і сітковий графік, обчислюємо пізній час початку робіт. Обчислення починаються з останньої роботи проекту, ведуться в зворотному порядку і закінчуються першою роботою. Результати обчислень приведені в табл.2.7.

Етап 6. Обчислення резерву часу робіт

Резерв часу рівний різниці між пізнім і раннім часом початку робіт. Занесемо в табл.2.8 і значення і різниця (резерв).

Таблиця 2.8.

Етап 7. Знаходження критичного шляху

Критичний шлях складається з робіт з нульовим резервом часу. У табл.2.9 вони виділені заливкою. Позначимо на сітковому графіку критичний шлях пунктирними стрілками. Результат приведений на pис.2.10.

Рис. 2.10. Критичний шлях проекту впровадження інформаційної системи