Этапы создания АИС.

Состав АИС.

Введение в проектирование информационных систем.

Информационная система - система обработки информации в совокупности с относящимися к ней ресурсами организации, такими, как люди, технические и финансовые ресурсы, которая предоставляет и распределяет информацию (ГОСТ ИСО/МЭК 2382-1-99). Автоматизированная информационная система основана на использовании средств вычислительной техники и программного обеспечения.

Автоматизированные информационные системы (АИС) и их компоненты являются сложными системами, и при их проектировании целесообразно использовать нисходящий стиль блочно-иерархического проектирования, включающего ряд уровней и этапов [1-5].

Автоматизированные информационные системы (АИС) и их компоненты являются сложными системами. В состав АИС входят следующие виды обеспечения (ГОСТ 34.602-89):

· Техническое обеспечение,

· Информационное обеспечение,

· Программное обеспечение,

· Математическое обеспечение,

· Организационное обеспечение,

· Лингвистическое обеспечение,

· Методическое обеспечение,

· Метрологическое обеспечение,

· Другие. виды обеспечения.

Выделяют следующие стадии создания АИС (ГОСТ 34.601-90):

1. Формирование требований,

2. Разработка концепции,

3. Техническое задание,

4. Эскизный проект,

5. Технический проект,

6. Рабочая документация,

7. Ввод в действие,

8. Сопровождение АС.

В Приложении А приведена информация об этапах работ по созданию АИС.

Верхний уровень проектирования АИС часто называют концептуальным проектированием. Концептуальное проектирование выполняется в процессе предпроектных исследований, формулировки технического предложения, разработки эскизного проекта.

Предпроектные исследования проводятся путем анализа (обследования) деятельности предприятия (компании, учреждения, офиса), на котором создается или модернизируется АИС. Перед обследованием формируются и в процессе его проведения уточняются цели обследования — определение возможностей и ресурсов для повышения эффективности функционирования предприятия на основе автоматизации процессов управления, проектирования, документооборота. Целью обследования является выявление структуры предприятия, выполняемых функций, информационных потоков, опыта и имеющихся средств автоматизации. Обследование проводится системными аналитиками совместно с представителями организации-заказчика.

На основе анализа результатов обследования разрабатывается исходная концепция АИС. Эта концепция включает предложения по изменению структуры предприятия и взаимодействия подразделений, по выбору базовых программно-аппаратных средств, причем предложения должны учитывать прогноз развития предприятия.

В концепции может быть предложено несколько вариантов выбора. При анализе выясняются возможности покрытия автоматизируемых функций имеющимися программными продуктами и, следовательно, объемы работ по разработке оригинального программного обеспечения (ПО). Подобный анализ необходим для предварительной оценки временных и материальных затрат на автоматизацию. Учет ресурсных ограничений позволяет уточнить достижимые масштабы автоматизации, выполнить разделение создания АИС на этапы.

Результаты анализа - техническое предложение и бизнес-план создания АИС - представляются заказчику для окончательного согласования.