Контроль премій, доплат і надбавок до заробітної плати.

Працівники підприємств крім заробітної плати і премій одержують доплати і надбавки, що обчислюються на базі встановлених їм тарифних ставок (окладів). Переважна більшість компенсаційних і стимулюючих доплат і надбавок визначається підприємствами самостійно і виплачується в межах наявних коштів. Розміри й умови виплат обумовлюються в колективних договорах.

Усі діючі в даний час доплати і надбавки підрозділяються на дві великі групи.

До першої групи входять, наприклад, такі доплати, як за роботу в понадурочний час; за роботу у вихідні й святкові дні; неповнолітнім працівникам у зв'язку зі скороченням їхнього робочого дня і т.д.

Друга група доплат і надбавок передбачає доплати за суміщення професій (посад); за виконання обов'язків відсутнього працівника, фахівцям за високі досягнення в праці і високий рівень кваліфікації; доплати, пов'язані з особливим характером виконуваної роботи (сезонністю, віддаленістю і т.п.) і виплачувані за багатозмінний режим роботи; доплати за інтенсивність праці робітникам на конвеєрах, потокових і автоматичних лініях; за роботу в нічний час, за роботу з важкими (шкідливими) умовами праці і т. п.

Відповідно до діючого законодавства право вибору оплати надається роботодавцю, який зобов'язаний погодити її застосування з профспілковою організацією або іншими представниками працюючих.

Практичне застосування того чи іншого виду оплати насамперед залежить від того, що впливає на вибір основного показника для обліку результатів праці і відрядної чи погодинної форми оплати праці.

Головною умовою, що впливає на вибір форми оплати праці, є ступінь деталізації нормування праці – виробництва і форми його здійснення, що допускаються організацією.

Під час перевірки виплати премій слід встановити:

- чи виконані умови згідно з якими премія може бути виплачена, шляхом перевірки усіх показників за даними бухгалтерського обліку;

- чи правильно визначено коло працівників, які підлягають преміюванню;

- чи правильно застосовані нормативи та визначена сума премії працівникам і по організації в цілому.

Ревізор встановлює чи розроблене на підприємстві Положення про преміювання всіх категорій працівників.

Встановлюються випадки виплати премій працівникам при наявності нестягнених нестач, крадіжок, виявлених за період преміювання, а також преміювання керівників, заступників чи головних бухгалтерів, коли у підпорядкованих їм підприємствах відсутні позитивні результати боротьби з розтратами і нестачами.

Під час перевірки нарахування премій встановлюють, як виконуються завдання і умови преміювання, чи правильно встановлюються заробіток і процент належної від нього премії.

Ревізор повинен встановити, чи не допускаються випадки нарахування премій працівникам понад наявні на такі цілі кошти з даними звітності, а також за даними про нарахування премії у розрахункових відомостях.