Вопросы к практическому занятию
Тема 4. Основные этапы процесса принятия управленческого решения
Вопросы к практическому занятию
Тема 3. Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения
Вопросы к практическому занятию
Тема 2. Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования
| № | Проводимое мероприятие | Форма | Время |
| 1. | Ответы на вопросы по теме лекции | Устные ответы | 45 мин. |
| 2. | Доклад | 30 мин. | |
| 3. | Обсуждение доклада | 60 мин. | |
| 4. | Решение тестов по теме лекции | 45 мин. | |
| ИТОГО | 180 мин. (4 часа) |
1. Дайте характеристику основных типов управленческих решений.
2. Дайте определение понятиям «ситуация» и «проблема».
3. В чем заключается суть ситуационной концепции управления процессом принятия решений.
4. Дайте классификацию ситуаций и проблем, возникающих в деятельности организации.
5. Дайте классификацию управленческих решений.
6. Назовите классификационные признаки управленческих решений.
7. В чем специфика современных подходов к классификации управленческих решений.
8. Стратегические и тактические решения – особенности и взаимосвязь
9. Можно ли рассматривать проекты как форму разработки, принятия и реализации управленческого решения.
10. В чем заключаются условия и факторы качества управленческих решений.
| № | Проводимое мероприятие | Форма | Время |
| 1. | Ответы на вопросы по теме лекции | Устные ответы | 60 мин. |
| 2. | Решение тестов по теме лекции | 30 мин. | |
| 3. | Проведение тренинга | 90 мин. | |
| ИТОГО | 180 мин. (4 часа) |
1. Какие основные характеристики личности ЛПР, влияющие на выбор альтернативы принятия решения.
2. В чем особенности процессов индивидуального и группового принятия решения.
3. В чем заключается роль руководителя организации в процессе разработки и принятия управленческого решения.
4. Дайте характеристику внутренней и внешней информации, необходимой для разработки управленческого решения.
5. Проведение тренинга по определению роли людей, вовлеченных в решение проблемы: итоговая дискуссия по результатам тренинга, обзор достигнутых целей тренинга.
| № | Проводимое мероприятие | Форма | Время |
| 4. | Ответы на вопросы по теме лекции | Устные ответы | 60 мин. |
| 5. | Решение тестов по теме лекции | 30 мин. | |
| 6. | Проведение тренинга | 90 мин. | |
| ИТОГО | 180 мин. (4 часа) |
1. Дайте характеристику этапов процесса разработки и принятия управленческого решения.
2. Классификация критериев и школ выбора управленческого решения.
3. Характеристика механизма разработки и выбора альтернатив для принятия управленческого решения.
4. Дайте характеристику особенностей разработки управленческого решения в корпоративных и индивидуалистических организациях.
5. В чем состоит контроль за реализацией управленческих решений, его значение и функции.
6. В чем заключается ответственность за выполнение управленческих решений.
7. Проведение тренинга по анализу основных этапов разработки и принятия управленческих решений: итоговая дискуссия по результатам тренинга, обзор достигнутых целей тренинга.