Вопросы к практическому занятию

Тема 1. Понятие, значение и функции управленческого решения

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ И СЕМИНАРЫ

Тема 9. Оценка эффективности и качества управленческого решения

Решения как инструмент реализации изменений в функционировании и развитии предприятий. Эффективность решений.

Особенности оценки эффективности управленческого решения, составляющие эффективности. Методологические подходы к оценке эффективности решений.

Суть и содержание понятий «качество управленческой деятельности», «качество управленческого решения». Значение стандартизации процессов управления качеством процесса разработки и принятия управленческого решения.

Понятие «супероптимальное решение». Место супероптимальных решений среди качественных и эффективных. Роль синергического эффекта в формировании супероптимальных решений. Приемы и методы разработки супероптимальных решений.

Часть 2 – Разделы и (или) темы дисциплины и виды занятий (учебно – тематический план)

  № п/ п     Наименование раздела и темы дисциплины Трудоемкость в часах
    Всего часов   Аудиторная работа Внеаудиторная (самостоятельная работа)
Общая Лекции Семинары и/или практические занятия   Общая
РАЗДЕЛ I. Теоретические основы разработки управленческого решения  
1. Понятие, значение и функции управленческого решения                      
2. Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования          
3. Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения                    
4. Основные этапы процесса принятия управленческого решения          
5. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения                    
6. Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения                      
7. Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения              
Раздел II. Организация и контроль исполнения управленческого решения
8. Организация и контроль выполнения управленческого решения                      
9. Оценка эффективности и качества управленческого решения                    
  Итого
№ Проводимое мероприятие Форма Время
1. Ответы на вопросы по теме лекции Устные ответы 45 мин.
2. Решение тестовых задач   45 мин.
  ИТОГО   90 мин. (2 часа)

1. Дайте определение понятию управленческое решение.

2. Что включает процесс выработки и принятие управленческих решений.

3. Назовите стадии процесса принятия управленческого решения.

4. Дайте определение понятиям «управленческая проблема» и «управленческое решение».


5. Дайте сравнительную характеристику процесса принятия решения в бизнес – организациях и системе государственного и муниципального управления, в чем заключается их специфика.

6. Раскройте экономические, социальные , правовые и технологические основы принятия управленческого решения.