Кадрова політика підприємств IT-індустрії.

Законодавчою базою регулювання взаємовідносин роботодавця та робітника в Україні є Кодекс законів про працю. Кодекс законів про працю визначає правові гарантії і засади здійснення права громадянами розпоряджатися своїми здібностями до продуктивної і творчої праці, регулює трудові відносини всіх працівників. Кодекс законів про працю У складається з 18 глав. Він включає загальні положення, колективний договір, трудовий договір, робочий час, час відпочинку, нормування праці, оплата праці, гарантії і компенсації, трудова дисципліна, охорона праці, праця жінок, молоді; пільги, індивідуальні трудові спори, професійні спілки, державне соціальне страхування, нагляд і контроль за додержанням законодавства.

Елементи процесу управління трудовими ресурсами в рамках компанії складається з наступних етапів:

1. Планування ресурсів: розробка плану задоволення майбутніх потреб в людських ресурсах.

2. Набір персоналу: створення резерву потенційних кадрів на всі посади.

3. Відбір: оцінка кандидатів на робочі місця і відбір кращих з резерву, створеного в ході набору.

4. Профорієнтація і адаптація: введення в курс справ організації новоприйнятих працівників, розвиток у них розуміння того, що очікує від них організація, і яка праця в ній отримує заслужену оцінку.

5. Навчання: розробка програм для навчання трудовими навиками, які потрібні для ефективного виконання роботи.

6. Оцінка трудової діяльності: розробка методики управління трудової діяльності і доведення її до працівників.

7. Підвищення, пониження, перевід, звільнення: розробка методів переміщення працівників на посади з більшою чи меншою відповідальністю, розвиток їх професійного досвід шляхом переведення їх на інші посади чи ділянки роботи, а також процедур припинення або розриву трудових угод.

8. Підготовка керівних кадрів, управління просуванням послужбі:розробка програм, спрямованих на розвиток здібностей і підвищення ефективності праці керівних кадрів.