Стрелочная диаграмма
Сетевая диаграмма (сеть, граф сети, PERT-диаграмма) — графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними.
Продолжительность (длительность) работы определяет время, которое предполагается затратить на ее выполнение.
Процесс оценки длительности операций требует, чтобы были оценены объем работы, расчетное количество ресурсов и определено количество рабочих периодов, необходимых для выполнения плановой операции.
Одним из методов при оценке длительности операции является оценка по методу PERT. Оценка по методике PERT – метод исходит из того, что точность оценки длительности операций можно увеличить, если в исходной оценке учитывать размер рисков. Оценка по методике PERT предполагает одновременный учет нескольких значений длительности:
1) Наиболее вероятная.Длительность плановой операции с учетом предварительного выделения ресурсов, их производительности, реалистичной оценки их доступности для выполнения данной плановой операции, отношений зависимости с другими участниками, а также задержек.
2) Оптимистичная.Длительность операции основывается на оптимистичном сценарии в наиболее вероятной оценке.
3) Пессимистичная.Длительность операции основывается на пессимистичном сценарии в наиболее вероятной оценке.
Оценка длительности операции может быть выведена с использованием средней из трех оценок длительности. Эта средняя даст, как правило, более точную оценку длительности операции, чем оценка по одной точке – наиболее вероятная.
Тсред = (Топт + 4Твероятн + Т пес) / 6
Рисунок 7.5 - Оценка по трем точкам (PERT)
=3=
Определение плановых дат начала и завершения операций проекта – это р Разработка расписания проекта.
Существует два наиболее распространенных метода для планирования времени и разработки расписания:
1. сетевые графики, которые формально подразделяются на стрелочные диаграммы и диаграммы предшествования
2. диаграммы Гантта
Сочетание этих методов выражают календарно-сетевые графики.
В планировании и управлении проектами под термином «сеть» понимается полный комплекс работ и вех проекта с установленными между ними зависимостями.
Существует два принципа построения сетевых графиков:
1. в виде стрелочных диаграмм
2. в формате диаграмм предшествования.
Метод стрелочных диаграмм – это метод построения сетевых диаграмм расписания проекта, в котором операции представляются в виде дуг, которые соединяются в узлах, показывающих их зависимости.
Этот метод еще называется «операции на дугах»или граф типа «вершина—событие», а в англоязычном оригинале такой способ изображения иногда называют стандартом АОА (Activity-on-arrow — работа на стрелке).
В стрелочных диаграммах работа изображается в виде стрелки. Начало стрелки связано с событием начала работы, а конец определяет событие ее окончания. При этом начало всего проекта, как правило, изображается в левой части схемы, в виде общего узла, откуда начинаются стрелки, символизирующие параллельно выполняемые работы. Стрелки, связанные с окончанием работ проекта, сходятся в точке окончания проекта в правой стороне схемы, также в виде общего узла. Для удобства стрелки могут изображаться не прямолинейными, а изогнутыми или в виде дуг.
На Рис. 7.6. показана простая логическая сетевая диаграмма, построенная при помощи метода стрелочных диаграмм.
Рисунок 7.6 - Стрелочная диаграмма, или сетевой график, в стандарте АОА
Геометрическая длина стрелки условна, она не прямо пропорциональна значению длительности работы. Длительность работы отмечается на стрелке в соответствующих единицах. Наиболее часто используемой временной единицей являются дни, недели и месяцы.
Граф типа «вершина—событие» на практике используется редко. PERT- диаграммы являются примерами этого типа диаграмм. Такие диаграммы удобны для всевозможных расчетов обеспеченности работ ресурсами, в том числе и оптимизационных расчетов. В практике планирования развития программных проектов они применяются довольно редко, когда планируются очень большие комплексы работ, для которых сложно обозреть ресурсные потребности в целом.