Метод Дельфы получил название от греческого города Дельфы, прославившегося жившими там мудрецами - предска­зателями будущего. Метод Дельфы - это многотуровая проце­дура анкетирования.После каждого тура данные анкетирова­ния дорабатываются, и полученные результаты сообщаются экспертам с указанием расположения оценок. Первый тур ан­кетирования проводится без аргументации, во втором - отли­чающийся от других ответ подлежит аргументации или же эксперт может изменить оценку. После стабилизации оценок опрос прекращается и принимается предложенное экспертами или скорректированное решение.

Японская, так называемая кольцевая система принятия решений - "кингисё", суть, которой в том, что на рассмотрение гото­вится проект новшества. Он передается для обсуждения ли­цам по списку, составленному руководителем. Каждый должен рассмотреть предлагаемое решение и дать свои замечания в письменном виде. После этого проводится совещание. Как правило, приглашаются те специалисты, чье мнение руководи­телю не совсем ясно. Эксперты выбирают свое решение в соответствии с индивидуальными предпочтениями.И если они не совпадают, то возникает вектор предпочтений, который определяют с помощью одного из следующих принципов:

а) принципа большинства голосов - выбирается то реше­ние, которое имеет наибольшее число сторонников;