Прогнозування виховної роботи.

Підбиття підсумків організації та проведення виховної роботи.

Узгодження виховних впливів.

Планування виховної роботи.

Узгодження виховних заходів здійснюється між посадовими особами, що працюють з особовим складом, за часом проведення, за формами, методами, засобами і прийомами, які використовуються при цьому.

Таке узгодження сприяє:

запобіганню дублювання окремих виховних заходів, що плануються з особовим складом;

оптимальному розподілу сил і засобів, що залучаються для проведення виховної роботи;

завчасній і якісній підготовці посадових осіб для проведення виховних заходів з підлеглими.

Така діяльність відповідних керівних органів, посадових осіб зводиться до аналізу й оцінки ефективності виховних впливів на особовий склад, визначення внеску кожного військового керівника в цю роботу, виявлення проблем у вихованні воїнів і визначення шляхів щодо вдосконалення і підвищення якості виховної роботи у військах (частинах і підрозділах). Це стосується усіх органів військового управління.

6. Узагальнення, розповсюдження та впровадження передового досвіду кращих командирів-вихователів.

При узагальненні і розповсюдженні позитивного досвіду виховної роботи слід додержуватися таких вимог:

об’єктивності узагальнення досвіду, виявлення в ньому як позитивного, так і негативного;

єдності реалізму та здорового оптимізму;

системності та систематичності в узагальненні досвіду;

зв’язку сьогоднішнього досвіду з перспективами розвитку виховного процесу в Збройних Силах України;

створення відповідних умов для ефективного впровадження передового досвіду в практику військ.

Військовий керівник має планувати результати виховного впливу на підлеглих, вміти передбачати очікувані зміни в поведінці, в якостях та інших характеристиках воїнів. Таке прогнозування дозволяє:

чітко визначати кінцеву мету в роботі з людьми, своєчасно реагувати на будь-яке відхилення в її досягненні;

обирати найбільш оптимальні та правильні методи й форми роботи з особовим складом;

грамотно розподіляти свої сили та сили інших посадових осіб, засоби виховної роботи, що застосовуються при впливі на підлеглих.

Результати прогнозування є вихідними даними для прийняття нових рішень щодо організації та вдосконалення військово-виховного процесу.