ТЕМА 6. ДОГОВОРА ПОДРЯДА И ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Общая организационная схема процедуры подрядных торгов
СХЕМА ПРОВЕДЕНИЯ ПОДРЯДНЫХ ТОРГОВ В ВИДЕ ТАБЛИЦЫ МАТРИЦЫ
Оформление результатов торгов.
В этапе участвуют:
а) тендерный комитет:
- оформляет протокол решения тендерного комитета по торгам, при необходимости сообщает организатору мотивацию принятых им решений;
б) оферент:
- может подать жалобу, апелляцию на решение тендерного комитета;
- получает от организатора возврат 1-го задатка.
в) организатор торгов:
- рассматривает жалобы и апелляции по решениям тендерного комитета;
- оплачивает все расходы по подготовке и проведению торгов;
- утверждает и опубликовывает решение тендерного комитета;
- возвращает задатки оферентам.
г) контрактор:
- вносит 2-ой задаток (после присуждения ему победы);
- заключает договор подряда с заказчиком стройки;
- получает возврат первого и второго задатка (после заключения договора).
д) заказчик стройки:
- заключает договор подряда с победителем торгов.
| № этапа | Наименование этапов торгов | Действия участников торгов по этапам | ||||
| Заказчик торгов | Организатор торгов | Тендерный комитет | Экспертно-консультационная организация | претендент | оферент | контрактор |
| Основные этапы | Участники торгов | ||||||
| Заказчик | Организатор торгов | Тендерный комитет | Претендент | Оферент | Победитель | ||
| Подготовительный этап проведения торгов | Решение о назначении организатора и времени проведения торгов |  
| |||||
| Формирование тендерного комитета и публикация объявления о торгах |  
| 
| 
| ||||
| Разработка тендерной документации |  
| ||||||
| Проведение пред- квалификации претендентов | 
| ||||||
| Распространение тендерной документации |  
| ||||||
| Разработка оферт претендентами и внесение первого задатка |  
| 
| 
| ||||
| Проведение торгов, оценка конкурсных предложений, определение победителя | Прием оферт от претендентов |  
| |||||
| Разработка и утверждение регламента работы тендерного комитета. Приглашение оферентов на торги |    
| 
| |||||
| Вскрытие оферт и их экспертиза | 
| ||||||
| Оценка тендерных предложений. Определение победи теля торгов |    
| 
| 
| ||||
| Подготовка и заключение контракта | Подготовка контракта. Внесение второго задатка | 
|  
|  
| |||
| Заключение контракта |   
| 
| |||||
| Возврат задатков. Расчеты со всеми участниками |  
| 
| 
|
|
6.1. Виды контрактов
Фирма получившая подряд с торгов заключает контракт с заказчиком. Форма контракта зависит от характера сооруженного объекта. Контрактные условия зависят от особенностей данного контракта и включают положения касающиеся нормативов, гарантий, страхования, рабочей силы, субподрядчиков, материалов, оборудования, платежей, завершения работ, льгот, убытков, эксплуатационных расходов.
На сегодняшний день существуют четыре основных типов контрактов:
Тип А.Контракт с установленной твердой ценой.
Этот контракт представляет выплату подрядчику заранее установленной суммы после выполнения работ определенных в договоре. Сумма указанная в договоре не подлежит пересмотру, за исключением случаев внесенных самим заказчиком изменений в ходе реализации проекта. В современных условиях многие заказчики отдают предпочтение этому виду контракта, так как его преимущест-во проявляется в точном определении издержек финансовых рисков. Определение издержек и по проекту осуществляется на ранней стадии, что дает возможность заказчику принимать решение с учетом представленных затрат и сроков выполнения работ до того как будут сделаны крупные капиталовложения.
Общий объем капиталовложений по данному виду контракта является фиксированным, но в то же время увеличиваются финансовые риски для подрядчика, которые могут возникнуть в связи с возможным увеличением роста цен на материалы и оборудование. Также полностью ложиться риск невыполнения работ, установленные в догово-ренные сроки, в следствии погодных факторов, ошибок и пересчетов.
При данном виде контракта с целью уменьшения рисков подрядчика в стоимость включаются непредвиденные расходы и затраты.
Для заключения данного вида контракта должны существовать благоприятные условия для заказчика на строительном рынке:
1. Присутствие большого числа квалифицированных подрядчиков, проявляющих желание выступать на торгах.
2. уровень деловой активности на строительном рынке должен быть таким при котором подрядчики могут получить больший объем работ по сравнению с тем, который доступен для них по другим видам контракта.