История развития организационной науки. Зарубежные модели организации
Контрольное задание
Выводы
Практический пример
Проведение конференции по принятию решений
Результаты анализа сообщаются всем членам ГПР при первом обсуждении рассматриваемого вопроса. Эти результаты способствуют более эффективной организации работы ГПР: в первую очередь обсуждаются расхождения мнений по оценкам отдельных критериев, в случае необходимости запрашивается дополнительная информация и т.д. Результаты анализа, представленные
в наглядном виде, направляют дискуссию членов ГПР.
Разработанный метод был использован для организации деятельности комиссии, в задачу которой входило разделение представленных на конкурс результатов научно-исследовательских работ на две группы -лучшие (первая премия) и худшие (вторая премия) [10]. Использовались следующие критерии оценок результатов работ: новизна, важность, оригинальность, широта применения, практическое значение, уровень по отношению к другим работам.
На рис. 31,а представлены первоначальные рез льтаты «проецирования» на плоскость точек, характеризующих членов комиссии, при использовании расстояния между их оценками объектов. Из рисунка видно намечающееся единство среди большой группы членов комиссии (семь из восьми), причем три
из них (№ 3, 6, 7) образуют плотную группу. Далее было осуществлено «слияние» оценок объектов по критериям — результат представлен на рис. 31,6. При этом было достигнуто практически полное совпадение мнений большинства членов комиссии.
Этот результат был доложен консультантом перед началом обсуждения работ, представленных на конкурс. Было сообщено также, что лишь один член ГПР (№ 5) расходится во мнении с остальными в оценке четырех объектов по трем критериям. При обсуждении удалось убедить его пересмотреть первоначальные
оценки. Обсуждение продолжалось значительно меньшее время, чем аналогичные заседания подобных комиссий, причем было принято намечавшееся решение большинства.
а б
Рис. 31. Результаты проецирования на плоскость:
первоначальные оценки объектов; б - слияние оценок по критериям
а- первоначальная оценка объектов; б- слияние оценок по критериям
1.Существует множество систем голосования. Наиболее известные из них - системы Кондорсе, Борда, правило большинства голосующих - кажутся справедливыми и убедительными с точки зрения здравого смысла. Однако они приводят к нарушению рациональности. Парадоксы не возникают, если один из кандидатов набрал абсолютное большинство голосов.
2. Результаты К. Эрроу показывают, что в принципе невозможно найти систему голосования, которая была бы одновременно решающей, рациональной и демократической. Это означает, что применение демократических процедур голосования требует внимания и тщательного анализа результатов
3 Широко распространенной на практике является задача принятия коллективных решений в малых группах, комиссиях, жюри и т. д Эффективность работы таких групп могут существенно повысить методы анализа позиций членов группы и рациональная организация работы группы.
Список литературы
1. Гюйбо Д.Т. Теории общего интереса и логическая проблема агрегирования
/ / Математические методы в социальных науках / Под ред. П. Лазерпс-
фельда, Н. Генри. М.: Прогресс, 1973.
5. Миркии Б.Г. Проблема группового выбора. М.: Наука, 1974.
6. Льюс Р. Д., Райфа Г. Игры и решения. М.: ИЛ, 1961.
7. Блэйр Д. X., Поллак Р. Э. Рациональный коллективный выбор / / В мире
науки . 1983. №10.
8. Неймаи Д. фон, Моргеиштери О. Теория игр и экономическое поведение.
М.: Наука, 1970.
10. Ларичев О.И., Терехииа А,Ю., Павельев В.В. Метод организации работы
коллективного органа, принимающего решения // Перспективное планирование
научных исследований и разработок / Под. ред. С. В.Емельянова.
М.: Наука, 1974.
11. Терехина А.Ю. Анализ данных методами многомерного шкалирования.
М.: Наука, 1986.
12. Айвазяи С.А., Бежаева З.И., Староверов О.В. Классификация многомерных
наблюдений. М.: Статистика, 1974.
13. Иберла К. Факторный анализ.М., 1980.
15. Ларичев О.И., Горвиц Г.Г. Методы поиска локального экстремума овражных
функций. М.: Наука,1990.
Дайте определения следующих ключевых понятий:
Принцип Кондорсе
Парадокс Кондорсе
Правило большинства голосов
Метод Борда
Аксиомы Эрроу
Теорема о невозможности
Попытки пересмотра аксиом
Принятие решений в малых группах
Конференции по принятию решений
Метод проецирования
Наука об организации, об их устройстве и функционировании начала зарождаться в глубокой древности. Еще 2000 лет до н.э. в Южной Месопотамии найдены первые советы по управлению. Труды ученых древнего Египта также свидетельствуют о существовании управления с тех времен. Например: поучения Птаххотепа (2000-1500гг. до н.э.) содержат советы по необходимости внимательно выслушивать подчиненных и вникать в их проблемы. В древнем Вавилоне был найден кодекс царя Хаммурапи (1792-1750гг. до н.э.), который состоял из свода законов об управлении:
1. Использовать свидетелей и письменные документы в суде.
2. Установление минимальной заработной платы.
3. Признание недопустимости перекладывания ответственности.
4. Соответствие наказания тяжести преступления.
Древнегреческие философы (особенно Платон и Аристотель) также внесли свой вклад. Платон в своих трудах отразил целесообразность специализации трудовых процессов. Аристотель сформулировал принципы распределения функциональных обязанностей между исполнителями, подчеркивая необходимость контроля за исполнением указаний.
Промышленная революция, начавшаяся в Европе в середине 18 века, вызвала бурный рост промышленности, который привел к повсеместному использованию контроля качества и специализации рабочих. В тоже время начала зарождаться теория организации, которая по началу основывалась на практических навыках построения организации.
Наука об организации долгое время носила сугубо прикладной характер и не имела общей методологической основы. Исследования по теории организации стали систематически проводиться с 1890 года.
Этапы развития теории организации:
1. 1900-1930гг. Характеризуется представлениями об организации, как закрытой системе и рационалистическим подходом к управлению. Представители: Тейлор, Макс Вебер.
2. 1930-1960гг. Организация — закрытая система, но подход к управлению стал социальным, т.е. обобщенный к человеку и обществу. Представители: Элтон Мэйо, Чарльз Бернард.
3. 1960-1980гг. Организация — открытая система, но в управлении главным остается рационалистический подход. Представители: Лоуренс, Чандлер, Лорш.
4. 1980гг. по настоящее время. Организация признается открытой системой, а главенствующим подходом к управлению ею становится социальный подход. Представители: Уэйк, Марч, Макгрегор.
Основные модели организаций формировались исторически, под воздействием доминирующих в эти времена идей, способов деятельности и настроений. В полном согласии с этими доминантами менялись и сами образы организации.