Значение организации труда

Введение в организацию труда персонала

Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимают конкретные формы и методы, соединения людей и техники в процессе труда.

ОТ имеет две стороны: техническую и социально – экономическую. Эти стороны тесно взаимосвязаны, взаимодействуют, определяя содержание организации труда.

ОТ можно рассматривать: как состояние системы, которая имеет взаимосвязанные элементы и которая отвечает целям производства; как систематическая деятельность людей по осуществлению нововведений в имеющуюся организацию труда, чтобы привести её в соответствие с достижениями науки и техники.

ОТ тесно связана с организацией производства и является её составной частью. ОТ включает проведение мер, связанных с рациональным использованием рабочей силы.

Типы производства: серийное (мелко и крупно) и единичное.

Процесс производства включает в себя следующие элементы:

1) Конструкторско – проектная подготовка

2) Материальная подготовка производства

3) Организационно – технологическая подготовка производства. Это регламентация функционирования средств производства, их пространственное размещение, последовательность осуществления технологических процессов, операций и работ.

4) Организация труда, которая обеспечивает установление количественных пропорций живого труда, организацию и обслуживание рабочих мест, применение рациональных методов и приемов труда, установление меры труда для каждого работающего или группы работающих, создание благоприятных условий труда, рациональных режимов труда и отдыха.

5) Организация управления производством. Установление четкой системы линейного руководства производством, рациональную структуру аппаратом управления, учет и контроль над ходом технологического процесса и его корректировку по необходимости.

ОТ – это и самостоятельная область деятельности, объектом которой является труд с присущими только ей методами и принципами.

Труд представляет собой целесообразную деятельность человека, направленную на производство товаров и услуг, связанную с затратами умственных и физических усилий и выступает в качестве уникального фактора производственного процесса.

1) На уровне предприятия. ОТ – система рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом. Она основана на определенном порядке построения и последовательности осуществления группового процесса. Направлена на получение конкретных социально – экономических результатов

2) На уровне цеха, конкретного рабочего места. Различие состоит в количестве элементов, входящих в это понятие и в их масштабах

3) На высших уровнях управления. Определение правильных пропорций работающих по выполняемым функциям, выбор рациональных форм организации труда и методов нормирования категории работающих.

4) На рабочих местах. Рациональная организация и исполнение трудового процесса: планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, установление технически обоснованных затрат труда, обеспечение полной загрузки оборудования рабочего и создание благоприятных условий труда.

ОТ рассматривается как одна из функций управления, т.к она согласует индивидуальные действия работников на основе разделения и кооперации труда.

1. Способствует возрождению конкуренции при которых большой вес приобретает результативность труда.

2. По мере совершенствования производства возрастает цена ед.времени

3. Правильная ОТ способствует рациональному использованию оборудования, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции и увеличивает рентабельность производства