Принципы планирования.
Тема 6. Стратегическое и текущее планирование
Качество стратегических и текущих планов определяется глубиной и широтой применяемых при планировании научных подходов и принципов планирования.
Рассмотрим принципы планирования.
Преемственностьстратегического и текущего планов означает, что состав текущих планов или разделов бизнес-плана должен повторять основные разделы стратегических. Число плановых показателей в краткосрочных планах должно быть больше, чем в стратегических.
Социальная ориентацияпредусматривает решение, наряду с техническими, технологическими, экономическими проблемами, проблем обеспечения соответствия международным требованиям экологии, безопасности и эргономичности выпускаемых товаров и функционирования фирмы, а также социального развития коллектива.
Ранжирование объектов планированияпо важности необходимо осуществлять для рационального распределения имеющихся ресурсов.
Адекватностьплановых показателей действительности обеспечивается, во-первых, увеличением при прогнозировании альтернативных плановых показателей числа учтенных факторов, во-вторых, повышением точности прогнозов.
Согласованностьс параметрами внешней среды системы менеджмента достигается с помощью анализа динамики этих параметров и исследования их влияния на плановые показатели.
Вариантностьобеспечивается разработкой не менее трех альтернативных вариантов достижения одной и той же цели и выбором оптимального варианта, обеспечивающего выполнение запланированной цели с наименьшими затратами.
Сбалансированностьпредусматривает преемственность баланса показателей по иерархии, например, функциональной модели объекта, стоимостной модели, баланса поступлений и распределения ресурсов и т. д.
Экономическая обоснованностьявляется одним из важнейших принципов планирования. Окончательный выбор варианта плановых показателей должен осуществляться только после проведения системного анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования альтернативных вариантов.
Автоматизация систем планирования— один из принципов планирования, требующий применения современных информационных технологий и компьютерной техники, обеспечивающих кодирование информации на основе ее классификации, ее единство и изменения по стадиям жизненного цикла объекта планирования, быструю обработку, надежное хранение и передачу лицу, принимающему решение.
Обеспечение обратной связипредполагает возможность лица — исполнителя планов представлять предложения об изменении планов их разработчику.