Організація бухгалтерського обліку


           
 
 
     

Організаційні форми аналітичної роботи

Виділяють дві організаційні форми аналітичної роботи: централізовану та децентралізовану. Централізована форма передбачає наявність спеціалізованого підрозділу (відділу, бюро) аналітичної роботи. Така форма забезпечує чіткий розподіл праці аналітиків, можливість застосування комп'ютерної техніки тощо.

За децентралізованої форми спеціалізований підрозділ відсутній, а весь комплекс аналітичних робіт розподіляється у діючій організаційній системі управління.

Варіант розподілу обов'язків з виконання аналітичної роботи між окремими підрозділами наведено в табл. 16.2.

Таблиця 16.2. Розподіл обов'язків з виконання аналітичної роботи

 

Підрозділи Зміст аналітичної роботи
Відділ технолога Аналізує виконання плану випуску продукції за обсягом асортиментом; ритмічність роботи; підвищення якості продукції; впровадження нової техніки та технологій; роботу обладнання; витрачання матеріальних ресурсів; тривалість технологічного циклу; комплексність випуску продукції
Відділ головного механіка та енергетика Вивчає стан експлуатації машин і обладнання; виконання графіків ремонту і модернізації обладнання; якість і собівартість ремонту; повноту використання обладнання та виробничих потужностей; раціональність витрачання енергоресурсів
Відділ технічного контролю Аналізує якість сировини та готової продукції; брак у виробництві; дотримання технологічної дисципліни
Відділ постачання Контролює своєчасність і якість матеріально-технічного забезпечення виробництва; виконання планів поставок за обсягом, номенклатурою, строками; якість, стан і цілісність складських запасів; дотримання нормативів витрачання відпуску матеріалів, транспортно-заготівельних витрат; ефективність проведення закупок
Відділ збуту Вивчає виконання договірних зобов'язань щодо поставок продукції споживачам за обсягом, якістю, строками, номенклатурою, оцінює альтернативні ринки збуту
Відділ оплати праці Аналізує рівень організації праці; забезпеченість підприємства трудовими ресурсами за категоріями та професіями; рівень продуктивності праці; використання фонду робочого часу та оплати праці
Бухгалтерська служба Проводить комплексне дослідження основних показників господарської діяльності та фінансового стану підприємства; узагальнює результати досліджень інших підрозділів
Економічний відділ, фінансовий відділ або відділ економічного аналізу Здійснює розробку плану аналітичної роботи і контроль за його виконанням; методичне забезпечення аналізу, організовує та узагальнює результати економічного аналізу підприємства та його структурних підрозділів; розробляє заходи за результатами аналізу