Тема 16. Організація економічного аналізу на підприємстві

формуванням аналітичного забезпечення для прийняття оптимальних управлінських рішень тощо.

Зміст економічного аналізу як практичної діяльності (аналітичноїроботи) становить комплексне та взаємопов'язане дослідження процесів і явищ господарської діяльності підприємств та їх структурних підрозділів, визначення на цій основі причинно-наслідкових зв'язків і тенденцій розвитку для обґрунтування та оцінки ефективності управлінських рішень.

Економічний аналіз як навчальна дисципліна передбачає вивчення комплексу економічних дисциплін. Завдання аналітика - передати, наскільки це можливо, дійсність, яка інтерпретується в інформації, що вивчається; відтворити в загальному вигляді всі або окремі елементи інформації. Для цього необхідно розуміти взаємозв'язок економічної теорії, бухгалтерського обліку, економіки, фінансів, банківської справи і т. ін.; знати методику ведення бухгалтерського обліку, порядок складання фінансової звітності, вміти її інтерпретувати; мати навики аналітичної роботи (тобто вміти знаходити інформацію, обробляти її, узагальнювати й робити відповідні висновки).


Організація аналітичної роботи

За умови належної організації аналітичного процесу забезпечується підвищення ефективності господарської діяльності в цілому, здійснення планування та контролю, а отже, процесу управління суб'єктом господарювання.

Організація аналітичної роботи - це сукупність раціональних і скоординованих дій для забезпечення вивчення об'єкта спостереження відповідно до поставлених завдань.

На рівні підприємства впорядкування аналітичної роботи досягається шляхом створення внутрішнього документу - Проекту аналітичної роботи на підприємстві.

Складання даного документу передбачає визначення організаційних заходів щодо методичного та технічного забезпечення виконавців трьох етапів аналітичної роботи: підготовчого, основного (аналітичного), підсумкового. Кількість і обов'язки виконавців залежать від структури управління, від обсягу роботи та рівня її комп'ютеризації. На великих підприємствах можуть створюватися спеціальні підрозділи, бюро, сектори тощо), працівники яких будуть займатися проведенням аналізу.


18**