Політика організації діяльності підприємства

Поняття "політика" має широке застосування. Зокрема,

економічної ^п'^д політикою розуміють: мистецтво можливого;

політики людську діяльність, пов'язану із взаємодією різних

соціальних груп, класів, прошарків суспільства;

організаційно-управлінську діяльність у відношенні до суспільних процесів;

активну форму діяльності суб'єктів щодо реалізації власного інтересу в

конкурентному середовищі.

Дане поняття також тісно пов'язане з поняттям держави та державної влади: його переклад з грецької означає "мистецтво управляти державою".

У сфері господарювання застосовується поняття "економічна політика", складові якої - маркетингова, фінансова, інвестиційна та цінова політики -встановлюють межі діяльності та поведінки суб'єкта господарювання, спрямовані на реалізацію його стратегії.

Для підприємств необхідною є розробка власної економічної політики з урахуванням аналогічної політики держави. Під впливом економічної політики підприємства формується його економічна стратегія¹, яка реалізується через різні складові економічної політики.

Зокрема, економічна стратегія визначає взаємовідносини підприємства з його контрагентами. Участь бухгалтера в управлінні дебіторською і кредиторською заборгованістю є об'єктивною необхідністю, оскільки договірні відносини здійснюють безпосередній вплив на ритмічність і фінансові результати діяльності підприємства.

Важливим елементом економічної стратегії підприємства є його взаємодія з контролюючими органами. Роль головного бухгалтера в такій взаємодії є надзвичайно важливою, оскільки нормативних документів, які регламентують ведення бухгалтерського обліку, досить багато, а їх положення можуть трактуватися по-різному. Тому необхідним є професійний стиль спілкування з представниками контролюючих органів.

Під стратегією найчастіше розуміють дії і підходи управлінського персоналу щодо досягнення встановлених показників діяльності підприємства; комбінацію запланованих дій в умовах конкурентної боротьби; встановлення довгострокових завдань діяльності підприємства, а також визначення необхідних ресурсів для їх виконання.