Сутність і завдання закупівельної логістики.

Тема 7. ЗАГОТІВЕЛЬНА ЛОГІСТИКА

Література: 2, 5, 6

1. Сутність і завдання закупівельної логістики.

2. Завдання "Зробити або купити».

3. Вибір постачальника.

4. Визначення економічного розміру замовлення.

5. Система постачань "Точно у термін".

Закупівельна логістика - це управління матеріальними потоками в процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами. Будь-яке підприємство, як виробниче, так і торгове, має службу, що здійснює закупівлю, доставку і тимчасове зберігання сировини, напівфабрикатів і товарів.

Метою закупівельної логістики є задоволення потреб виробництва в матеріалах з максимально можливою економічною ефективністю.

Розрахунок потреби у закупівлі визначається у зворотньому до виробничого процесу напрямку, тобто від кінцевої продукції до вихідних сировини, матеріалів, напівфабрикатів.

Основними завданнями, що вирішуються закупівельною логістикою, є:

• визначення предмету (структури) закупівель (тобто потреби в сировині і матеріалах, їх якісні і експлуатаційні характеристики, параметри специфікації - вся ця інформація надходить у відділ постачання (закупівель));

• вибір постачальника (вимагає глибокого аналізу ринку продукції, що цікавить фірму, існуючих і потенційних постачальників - дане питання знаходиться повністю в компетенції працівників відділу постачання);

• визначення обсягу закупівель (визначається за узгодженням з іншими відділами - виробничим, складським, фінансовим, бухгалтерією; спільно з виробничим відділом визначається необхідна кількість матеріальних ресурсів; перевіряється наявність даного товару на складі, якщо на складі цієї продукції немає (або її недостатньо), об'єм закупівлі необхідно погоджувати з фінансовим відділом);

• умови закупівель (ціна, умови оплати і доставки, терміни).

Основними критеріями розробки логістичної політики закупівель є: - оптимальна періодичність (час) постачань; - оптимальна структура матеріальних потоків; - мінімальні сукупні витрати при постачанні.

Процес управління матеріальними потоками в закупівельній логістиці складається з двох основних частин:

* управління запасами;

* управління постачаннями.