Програмний продукт FIT
FIT(Financial Improvement Toolkit)—цекомп’ютерна програма, яка
допомагає у прийнятті рішень і яка базується на сучасних концепціях
бізнесу.
PDF создан версией pdfFactory Pro для ознакомления www.pdffactory.com
Ця програма пропонує для аналізу 23 індикатори діяльності, як-от:
додана вартість, інвестиції, маркетинг, продажі на одного працюючого тощо.
Розрахунок необхідних індикаторів провадиться на основі даних про
прибутки, збитки тощо. При цьому використовуються наявні бухгалтерські
дані за повний фінансовий рік, а також витрати на маркетинг, науково-
дослідні та дослідно-конструкторські витрати відносно даних SBUs
(стратегічних одиниць бізнесу).
Нижче
розглядаються
стратегічних
індикатори,
що
використовуються в FIT:
NET SALES INDEX — обсяг продажів продукції, де сума продажів
першого року (без податків) береться за 100% і з нею порівнюються
відповідні суми продажів наступних років (у %). Індекс відбиває тенденцію
розвитку продажів.
NET SALES PER EMPLOYEE — обсяг продажів на співробітника —
показує середню суму продажів, що припадає на одного працюючого за
кожний рік у грошових одиницях (або тисячах одиниць).
ADDED VALUE — додаткова вартість — це чиста сума продажів
мінус витрати на придбані товари або послуги, необхідні для отримання
чистої суми продажів.
ADDED VALUE IN % OF SALES — додаткова вартість у % усієї
суми витрат — показує, яка частина від суми чистих продажів зроблена
«власними силами», а отже, є критерієм визначення ступеня вертикальної
інтеграції.
ADDED VALUE PER EMPLOYEE — додаткова вартість на одного
працівника — це індикатор продуктивності праці. Він може бути
порівняний, наприклад, із середньою сумою виплачуваної платні, що
припадає на одного працюючого, або із сумою інвестицій, що припадає на
одного працюючого.
PDF создан версией pdfFactory Pro для ознакомления www.pdffactory.com
COST OF GOODS IN % OF SALES — вартість товарів у % від
продажів — використовується для аналізу основних компонентів витрат, що
утворять суму продажів, і тенденцій змін їх у часі.
INVESTMENT — інвестиції — це сукупний капітал (основні засоби +
оборотний капітал), що необхідний для одержання чистої суми продажів;
розраховуються як сукупні основні засоби мінус сукупні зобов’язання.
NET FIXED CAPITAL IN % OF SALES — чистий капітал у % від
продажів — показує, наскільки ефективно використовуються основні засоби
для одержання всього обсягу продажів; ступінь віддачі капіталу стосовно
суми продажів.
WORKING
CAPITAL
—
робочий капітал — ефективність
використання капіталу, це сукупні оборотні кошти мінус сукупні
короткострокові зобов’язання.
WORKING CAPITAL IN % OF SALES — робочий капітал у % від
продажів — інша міра рівня капіталовіддачі стосовно до суми продажів,
крім основних засобів у % від суми продажів.
INVESTMENT INTENSITY IN % OF ADDED VALUE — віддача
інвестицій у % від додаткової вартості — визначається як
капіталовкладення, поділені на додану вартість. Це дуже важливий показник,
що визначає відношення існуючої додаткової вартості за рік до необхідних
капіталовкладень.
INVESTMENT PER EMPLOYEE — інвестиції на одиницю персоналу
— відбиває ступінь автоматизації у компанії. Чим більше капіталовкладень
припадає на одного працюючого, тим більшою має бути його віддача.
STOCKS IN % SALES — частка вартості продукції на складі до
загального обсягу продажів — використовується для виявлення можливих
проблем
в
оборотному
капіталі
(або
інтенсивність
обороту
капіталовкладень). Сутність індикатора — підвищення потенціалу операцій
постачання, виробництва під постачання чи замовлення або координації
виробничих процесів і постачань клієнтам.
PDF создан версией pdfFactory Pro для ознакомления www.pdffactory.com
RAW MATERIALS IN % OF SALES — обсяг сировини стосовно до
обсягу продажів — використовується для виявлення можливих проблем в
оборотному капіталі (або інтенсивності капіталовкладень).
WORK IN PROGRESS IN % OF SALES — співвідношення між
виробничим капіталом і обсягом продажів. Використовується для
виявлення можливих проблем у оборотному капіталі (або інтенсивності
капіталовкладень).
FINISHED GOODS IN % OF SALES — завершене виробництво щодо
загального обсягу продажів —використовується для виявлення можливих
проблем у оборотному капіталі (або інтенсивності капіталовкладень).
MARKETING IN % OF SALES — витрати на маркетинг до
загального обсягу продажів — використовується для аналізу основних
компонентів витрат, що утворять суму продажів, і тенденцій їхніх змін у часі.
ADMINISTRATION IN % OF SALES — адміністративні витрати до
загального обсягу продажів — використовується для аналізу основних
компонентів витрат, що утворюють суму продажів, і тенденцій змін їх у часі.
TRADEDEBTORS IN % OF SALES — обсяг капіталу боржників за
платежами до загального обсягу продажів — використовується для
виявлення можливих проблем у оборотному капіталі (або інтенсивності
капіталовкладень).
AVERAGE SALARY PER EMPLOYEE — середня заробітна плата на
одного співробітника,тобто загальна сума виплачуваної за рік зарплати,
поділена на середню кількість працюючих за рік.
NUMBER OF EMPLOYEES — число співробітників — показує
середню кількість за весь рік, а не тільки на кінець року.
ROI (RETURN ON INVESTMENT) — повернення інвестицій —
розраховується як прибуток до відрахування податку плюс відсотки, потім
ділиться на капіталовкладення. Цей показник треба порівнювати з вартістю
капіталу у валюті, що використовується у розрахунках.
PDF создан версией pdfFactory Pro для ознакомления www.pdffactory.com
ROE (RETURN ON EQUITY) — повернення акціонерного капіталу
— це прибуток до відрахування податку, віднесений до обсягу капіталу
акціонерів.
PDF создан версией pdfFactory Pro для ознакомления www.pdffactory.com
Тема 7. Комп’ютерні системи підтримки прийняття
рішень та їх використання
7.1. Суть і компоненти СППР
Системи підтримки прийняття рішень виникли на початку 70-х років
як подальший розвиток управлінських інформаційних систем (УІС) і являють
собою системи, розроблені для підтримки процесів прийняття рішень
менеджерами в складних і слабоструктурованих ситуаціях, пов’язаних з
розробкою і прийняттям рішень. На розвиток СППР суттєвий вплив справили
вражаючі досягнення в галузі інформаційних технологій, зокрема
телекомунікаційні мережі, персональні комп’ютери, динамічні електронні
таблиці, експертні системи. Термін СППР (DSS—Dесіsіоn Support System)
ввели в 70-х роках Горрі і Мортон, хоча перше покоління СППР мало чим
відрізнялося від традиційних управлінських інформаційних систем, і тому
замість СППР часто використовувався термін «системи управлінських
рішень».
До цього часу немає загальновизнаного визначення СППР. Під СППР
мають на увазі: «інтерактивну прикладну систему, що забезпечує кінцевим
користувачам, які приймають рішення, легкий і зручний доступ до даних і
моделей
з
метою
прийняття
рішень
у
напівструктурованих
і
неструктурованих ситуаціях в різних галузях людської діяльності»;
«оснований на використаннях моделей ряд процедур з опрацювання даних і
думок, що допомагають керівникові у прийнятті рішень»; «інтерактивні
автоматизовані системи, які допомагають особам, що приймають рішення,
використовувати дані і моделі під час вирішення неструктурованих і
слабоструктурованих проблем»; «комп’ютерну інформаційну систему,
використовувану для підтримки різних видів діяльності під час прийняття
рішень у ситуаціях, де неможливо або небажано мати автоматичну систему,
PDF создан версией pdfFactory Pro для ознакомления www.pdffactory.com
яка повністю виконує весь процес рішень». Нарешті, існує твердження,
відповідно до якого СППР являє собою специфічний і добре описуваний клас
систем на основі персональних комп’ютерів.
Таке різноманіття визначень систем підтримки прийняття рішень
відбиває широкий діапазон різних форм, розмірів, типів СППР. Але
практично всі види цих комп’ютерних систем характеризуються чіткою
родовою структурою, яка включає три головні компоненти: підсистему
інтерфейса користувача; підсистему управління базою даних і підсистему
управління базою моделей (рис. 27). Зазначимо, що компоненти
забезпечують
у
СППР